Ugnay sa amin

Negosyo

Ang SRC Business Ecosystem ay pinahuhusay ang kalakal ng kalakal sa pagitan ng EU at New Silk Road

IBAHAGI:

Nai-publish

on

Ang paraan ng aming pagsasagawa ng mga transaksyon, pambansa at internasyonal, ay mabilis na nagbabago. Matapos ang pagbaba ng dami ng kalakalan ng bilihin sa panahon ng COVID-19, umuusbong ang global trade. Kamakailan lamang ay nadagdagan ang dami ng pangangalakal at ang mga presyo ng kalakal ay lumalaki at marami ang nagsasalita tungkol sa bagong supercycle ng mga kalakal. Naglagay ito ng makabuluhang presyon sa pandaigdigang kadena ng suplay, ang mga dami ng pagpapadala sa buong mundo at mga gastos sa pagpapadala ay nag-rocket ng langit. Ang pagtaas sa pandaigdigang kalakalan sa mga kalakal ay napakalaki nitong mga nakaraang buwan na marami ang naghahambing nito sa paglago ng Tsina na pinalakas ng supercycle noong 2000s, magsusulat Colin Stevens.

Ang industriya ng pangangalakal na multi-commodity ay isang komplikadong pandaigdigan na ecosystem na may maraming mga stakeholder, tagapamagitan at bangko na magkakasamang nagpapatakbo upang mangyari ang mga deal. Ang mga deal sa negosyo ay napakalaking halaga at madalas mangyari; ito ay isang mataas na dami, industriya ng mataas na pusta. Sa pamamagitan ng 20 milyon o higit pang mga lalagyan na nakalutang sa anumang naibigay na oras sa mga karagatan sa buong mundo, pagdadala ng higit sa $ 20 trilyon ng mga kalakal sa loob ng isang taon, ang maayos na pagpapatakbo ng mga supply chain at proseso ng trade-pananalapi ay mahalaga upang mapanatili ang paggalaw ng mga bagay. Ang dami ng mga transaksyong cross border ay patuloy na lumalaki sa 6% sa loob ng maraming taon, at ang industriya ng pagbabayad na pang-internasyonal lamang ay nagkakahalaga ng $ 200 bilyon.

Ang labis na pag-unat na pandaigdigang kadena ng suplay ay nakakaapekto na sa mga paghahatid. Dahil sa mabilis na paglaki ng kalakalan mayroon na ngayong kakulangan ng kapasidad sa pagpapadala at mga lalagyan sa pagpapadala, ang kasikipan sa daungan ay naging mas madalas at nakikita ng industriya ng pagpapadala ang pinakamalaking paglundag sa mga nawalang lalagyan sa pitong taon. Mahigit sa 3,000 mga lalagyan ang nahulog sa dagat noong nakaraang taon, at higit sa 1,000 ang nahulog sa dagat hanggang sa 2021. Ang lahat ng ito ay nagdudulot ng malalaking pagkagambala sa pandaigdigang kadena ng suplay.

Ang higit na nakaunat na pandaigdigang kadena ng suplay ay huli ring nakakaapekto sa mga end na kumpanya ng gumagamit na gumagamit ng mga hilaw na materyales na gumagawa ng mga tapos na kalakal. Mula noong mga pandaigdigang kumpanya ng 1950, bilang bahagi ng kanilang diskarte na putulin ang produksyon at mga gastos sa kadena ng supply ay inilipat ang bahagi ng kanilang pagmamanupaktura sa mga bansang may mababang gastos tulad ng Tsina. Samantala, ang Europa ay naging lalong lugar kung saan nagaganap ang huling pagpupulong ng produkto. Ito ay makabuluhang tumaas ang kalakalan sa pagitan ng Europa at Tsina ngunit din ang pagtitiwala sa mabisang pandaigdigang kadena ng suplay. Kasabay nito, ang mga pandaigdigang kumpanya ay kumuha ng pamamaraan na "saktong oras" upang mabawasan ang imbentaryo at cash na nakatali sa working capital. Ang kumbinasyon ng mga kumplikadong pandaigdigang kadena ng suplay at mas mababang ligtas na mga stock ay ginawang lalong mahina ang pandaigdigan na kadena ng suplay para sa mga pagkagambala.

Dinala din ng COVID-19 ang pansin sa mga pandaigdigang kadena ng supply chain. Nakita namin na sa mga isyu ng paghahatid ng kadena para sa mga aparatong medikal at mas kamakailan-lamang na hilaw na materyales upang makagawa ng bakuna sa COVID-19. Katulad nito, ang kahinaan sa pandaigdigang kadena ng suplay ay nakakaapekto sa industriya ng kalakalan ng kalakal. Ang isang pangunahing problema sa pandaigdigang kadena ng suplay ay ang kakulangan ng kakayahang makita kung nasaan ang mga kalakal at kung kailan sila inaasahan na makarating sa huling patutunguhan. Ang mga karaniwang kumpanya ng end user ay may anim na linggong window kung saan maaaring dumating ang mga kalakal at pansamantala hindi nila alam kung nasaan ang kanilang mga kalakal at kung darating sila sa tamang oras. Ang karagdagang problema sa malambot na mga kalakal ay madalas na sila ay may limitadong buhay sa istante at kailangang maihatid sa ilang mga kondisyon sa temperatura at halumigmig upang maiwasan ang pinsala sa mga kalakal. Ngayon, mayroong maliit na kakayahang makita ng gumagamit at katiyakan na ang kanilang mga produkto ay dinadala sa napagkasunduang mga kundisyon.

Binago din ng COVID-19 kung paano maaaring tustusan ng mga kumpanya ang kanilang mga transaksyon sa pandaigdigang kalakalan. Sa paglipas ng taon pinangungunahan ng mga bangko ang pananalapi sa kalakalan at ang bangko ang pangunahing mapagkukunan ng financing para sa transaksyon sa kalakalan. Dahil sa malalaking transaksyon sa kalakalan, tradisyonal na nagpapahiram ng pera ang mga bangko sa mga negosyante o nagtatapos na mga gumagamit nang anim hanggang siyam na buwan, habang ang mga pisikal na kalakal ay inilipat mula sa tagagawa patungo sa huling patutunguhan. Gayunpaman, sa paglipas ng mga taon, ang mga bangko ay lalong hindi nagnanais na magpahiram ng pananalapi sa pera at kamakailan sa panahon ng epidemya ng COVID-19, isinara ng dalawang pangunahing bangko, ang BNP Paribas at ABN Amro ang kanilang mga desk ng kalakalan sa kalakalan sa Geneva, isang pangunahing sentro ng pangangalakal ng kalakal. Bilang kinahinatnan, mayroon na ngayong kakulangan ng mga nagbibigay ng pagkatubig sa pandaigdigang kalakalan ng kalakal.

Ayon sa kaugalian, ang transaksyon sa pananalapi sa kalakalan ay higit na hinawakan ng mga internasyonal na bangko, na may kaunting pananaw at interes sa mga pisikal na kalakal. Samantala, ang pandaigdigang kadena ng suplay ay may malaking bilang ng mga digitalisation na proyekto na aming pinagdiskonekta at hindi maaaring magbigay ng end-to-end visibility at kakayahang mai-trace sa pandaigdigang kadena ng suplay. LGR Global ay isang kumpanya ng FinTech at InsurTech na na-set up noong 2021 upang isama at gawing digital ang kalakal sa pagitan ng mga bansa sa Europa at New Silk Road. Sa pamamaraan ng paggawa Ecosystem ng negosyo sa SRC, Ang LGR global ay nagawang isama ang end-to-end na pandaigdigang kadena ng suplay sa kalakalan sa kalakalan at makamit ang mas mataas na antas ng magkakaugnay at awtomatiko. Kapag ang tradisyunal na mga bangko matapos mag-isyu ng kontrata ng Letter of Credit (LC), reaktibo na naghintay na ang mga pisikal na kalakal at lahat ng mga dokumento na nauugnay sa pananalapi ay dumating bago nila simulang suriin ang transaksyon para sa pagbabayad. Ang ecosystem ng negosyo ng SRC sa kabilang banda ay naglalabas ng digital LC sa blockchain at gumagamit ng matalinong mga kontrata upang maproseso at mapatunayan ang mga pandaigdigang kadena ng supply chain tulad ng pagpunta sa proseso. Pinapayagan nitong makita ang mga pagkakaiba sa paghahatid, mga pandaraya sa dokumento at maging ang mga container pr ins, sunog o pag-drop ng mga pinsala sa real time. Ito ay isang pangunahing pagpapabuti sa kasalukuyang kasanayan kung saan ang karamihan sa mga dokumento sa pananalapi sa kalakalan ay nakabatay sa papel, paglipat mula sa isang bansa patungo sa isa pa gamit ang 24 na oras na mga serbisyo sa courier. Sa katunayan, tinatayang 4 na bilyong pahina ng mga dokumento sa kalakalan at kalakalan ang kasalukuyang nasa sirkulasyon.

anunsyo

Ang LGR Global ay nagdisenyo at bumuo ng isang ligtas at kontroladong kapaligiran ng negosyo na nagbabago sa paraan ng internasyonal na kalakalan ay naisakatuparan at maisasakatuparan. Sa SRC Business Ecosystem kumokonekta kami sa pandaigdigang kadena ng suplay sa kalakalan sa kalakalan at paggalaw ng pera upang lumikha ng multi-dimensional na pagtingin sa kalakal. Sa aming Ecosystem kumokonekta kami sa mga mamimili, nagbebenta, mangangalakal, bangko, seguro, pagpapadala, mga freight forwarder, mga awtoridad sa daungan at gobyerno nang sama-sama sa isang ligtas na ecosystem kung saan ang mga transaksyon ay pinalakas ng SRC (Silk Road Coin). Pinapayagan kaming bawasan ang kabuuang mga gastos sa transaksyon sa lahat ng mga kasosyo sa kalakalan.

Ang SRC Business Ecosystem ay dinisenyo upang magbigay ng kakayahang mai-trace ng mga kalakal, maiwasan ang pinsala at pagkaantala ng paghahatid ng mga kalakal, gawing digital ang pagkolekta ng dokumento at pagpapatunay, dagdagan ang transparency, pasiglahin ang paglago ng ekonomiya, at lubos na pagbutihin ang mga kakayahan sa paggalaw ng pera sa kapanapanabik at mabilis na lumalagong merkado. Gumagamit kami ng mga matalinong kontrata na nagpapatakbo ng pagpapatunay ng dokumento sa real time at mga transaksyon sa pananalapi, at mga kakayahan sa pagpaplano ng digital na kambal na sitwasyon upang mas mahusay na mapamahalaan ang peligro sa pangangalakal, magbigay ng mas mahusay na pagsunod at pamahalaan ang mga pagkagambala sa supply chain at kalakalan sa pananalapi kapag nagbago ang mga kondisyon sa panlabas. Ang pagtatasa ng dami at husay na nagdidikta na hindi bababa sa 80% ng mga nauugnay na stakeholder sa loob ng trading commodity financial market ang magiging primed upang mai-plug in at magamit ang ecosystem ng negosyo ng SRC.

Sinabi ng CEO ng LGR Global na si Ali Amirliravi sa website na ito: "Ipinakita sa amin ng mga kalakal na kalakalan at mga industriya ng pananalapi sa pananalapi ang isang gana sa susunod na henerasyon, mga digital na solusyon. Gayunpaman, ang mga aplikasyon ng piraso ng pagkain ay hindi umaangkop sa panukalang batas - ang aming kinokontrol na kapaligiran sa SRC ay isang komprehensibong solusyon na binuo mula sa simula ng paggamit ng mga pananaw sa industriya at mga nangungunang teknolohiya sa merkado. "

Ang pagbabago mula sa mga lumang sistemang batay sa manu-manong papel sa digital ay maaaring magbago ng paraan kung paano ginagawa ng mga kumpanya ang pandaigdigang kalakalan. Habang ang kasalukuyang mga kumpanya ng gumagamit ay halos wala ng kakayahang makita sa kanilang supply chain, at kailangan nilang magkaroon ng malaking stock ng kaligtasan upang mapangalagaan ang kanilang mga operasyon sa produksyon, na sa huli ay humantong sa mataas na antas ng pagtatrabaho sa kapital. Sa mga kumpanya ng endosystem ng ecosystem ng negosyo ng SRC ay maaari na ngayong mas mahusay na magplano, subaybayan at pamahalaan ang kanilang pandaigdigang kadena ng suplay na may kakayahang makita ang oras at pagsubaybay, na tumutulong sa kanila na mabawasan ang labis na imbentaryo at kabuuang kapital na nagtatrabaho.

Habang kasalukuyang, ang mga kumpanya ng end user ay may maliit na kakayahang makita o kontrol sa kung ang kanilang pagkain o iba pang nasisira na kalakal ay naihatid na ligtas na temperatura at mga kondisyon ng kahalumigmigan sa pandaigdigang kadena ng suplay na humahantong sa mataas na antas ng pag-aaksaya ng produkto. Sa mga kumpanya ng ecosystem ng negosyo ng SRC ay maaaring magplano, subaybayan at pamahalaan ang kanilang nasisira na kalakal global supply chain at kung mayroong pagkagambala tulad ng antas ng temperatura o halumigmig na biglang tumataas, awtomatikong binabalaan ng system ang end user at mga freight forwarder, kaya maiiwasan ang problema. Mapapabuti nito ang katiyakan sa paghahatid na ang mga kalakal ay darating sa naibigay na oras at mabuting kundisyon. Sa ganitong paraan maaaring mabawasan ng mga kumpanya ang pag-aaksaya ng produkto, kailangan ng labis na imbentaryo na makakatulong sa mga samahan na matugunan ang kanilang mga target sa pagpapanatili.

Mula sa pananalapi sa kalakalan, panustos sa kadena ng supply at kilusan ng kilusan ng pera, kung tradisyon ng mga kumpanya na kinailangan na umasa sa mga pang-internasyonal na bangko, at burukratikong, lubos na magastos, mabagal at hindi maaasahang serbisyo. Sa ecosystem ng negosyo ng SRC, dahil sa pagsasama at pakikipagsosyo, mas mahusay na namamahala ang mga kumpanya ng kanilang mga peligro sa supply, mga panganib sa pagpapadala, mga panganib sa kredito, mga panganib sa pagbabagu-bago ng pera at mga panganib sa pagsunod. Mayroon din silang kakayahang umangkop sa likido at iba't ibang mga instrumento sa pagbabangko alinman nang direkta mula sa LGR o sa pamamagitan ng paunang kwalipikadong mga kasosyo sa pangangalakal sa ecosystem ng negosyo ng SRC. Pinapayagan nitong mapahusay ng mga kumpanya ang kanilang kahusayan sa pagpapatakbo at mabawasan ang mga panganib at gastos sa transaksyon.

Ang maraming mga pakinabang sa parehong pananalapi ng kumpanya ng kliyente at mga pinuno ng kadena ng pandaigdigan. Una, ang mas mahusay na pagtatapos sa pagtatapos ng kakayahang makita ay nagbibigay-daan sa mas mahusay na pagpaplano at pamamahala ng pandaigdigang kadena ng suplay na muling nagpapabuti sa katiyakan ng paghahatid na ang mga hilera na materyales ay dumating sa oras at sa mabuting kalagayan. Pinapalaya nito ang pagkatubig, binabawasan ang labis na imbentaryo at nagtatrabaho kabisera habang mas mahusay na nangangalaga laban sa pagkagambala ng supply chain ng mundo.

Pangalawa, sa pamamagitan ng pagsasama ng mga kasosyo sa pangangalakal sa ecosystem ng negosyo ng SRC, ang mga kumpanya ng kliyente ay nakapagbawas at namamahala ng mga panganib sa pangangalakal tulad ng mga panganib sa kredito, merkado, pagpapatakbo, pagsunod at pagbabagu-bago ng pera. Bukod dito, kung hal. Ang mga kalakal ay nasira sa panahon ng transportasyon, malalaman ito ng mamimili nang maaga at ang data mula sa ecosystem ng negosyo ng SRC ay maaaring makatulong sa mga kumpanya ng seguro sa pagproseso ng pag-angkin.

Pangatlo, dahil sa mas mataas na transparency at mas mababang peligro sa ecosystem ng negosyo ng SRC, may access ang customer sa mas nababaluktot, mababang gastos sa supply ng chain ng pera na nagpapahintulot sa mga samahan na mas mahusay na mapamahalaan ang kanilang cash flow. Pang-apat, dahil sa end-to-end na pandaigdigan na pananaw sa kadena ng supply, ang mga samahan ay may kakayahang planuhin at pamahalaan ang kanilang pandaigdigang kadena ng suplay na mas mahusay tungo sa napapanatiling pag-unlad at mga layunin sa epekto ng kapaligiran tulad ng pagbawas ng carbon footprint. Panglima, pinapayagan ng ecosystem ng negosyo ang SRC na patuloy na pagpapabuti ng mga kumpanya ng pandaigdigang kadena ng suplay at pagpapatakbo sa pananalapi sa pamamagitan ng pagbibigay ng makasaysayang at benchmark na data at mga mungkahi para sa mga pagpapabuti.

 "Habang ang pandemya ay nagdulot ng maraming negatibong epekto sa pandaigdigang saklaw, isang potensyal na positibong epekto ay naipaliwanag nito sa industriya at sa publiko sa pangkalahatan na ang mga pagbabago ay kailangang gawin upang ma-optimize ang mga proseso at mapabuti ang pangkalahatang paggana ng pang-internasyonal na kalakalan, pananalapi sa kalakalan, at kilusan ng pera na cross-border. "

Inaasahan ang 2022 at 2023, ang SRC Business Ecosystem ay nakatakdang palawakin kasama ang paglikha ng FI na pagkatubig, mga kalakal at merkado ng seguro at pagpapatupad ng mga bagong produkto tulad ng digital na kambal.

Ibahagi ang artikulong ito:

Ang EU Reporter ay naglalathala ng mga artikulo mula sa iba't ibang panlabas na mapagkukunan na nagpapahayag ng malawak na hanay ng mga pananaw. Ang mga posisyong kinuha sa mga artikulong ito ay hindi naman sa EU Reporter.

Nagte-trend