Maaari bang maging patas at patas ang 5G market access sa pagitan ng China at EU?

Ang pandaigdigang landscape ng teknolohiya ay nakasaksi ng maraming kontrobersya at debate, at isa sa mga pinaka-pinagtatalunan na isyu sa mga nakaraang taon ay umiikot sa mga paghihigpit at pagbabawal sa 5G sa mga manufacturer ng telecom ng China sa European Union (EU).

Bagama't mahalaga ang mga alalahanin tungkol sa pambansang seguridad at privacy ng data, mahalagang suriin ang pagiging patas ng pagbabawal na ito kung ihahambing sa pagtrato sa mga dayuhang kumpanya, gaya ng Nokia at Ericsson, sa China. Nilalayon ng artikulong ito na bigyang-liwanag ang inaakalang hindi patas ng mga paghihigpit sa patakaran sa mga tagagawa ng telecom ng China kabilang ang Huawei at ZTE sa EU at ang magkaibang pagtrato sa Nokia at Ericsson sa China.

Ang mga paghihigpit sa patakaran sa mga Chinese telecom manufacturer sa EU:

Ang desisyon ng EU na ipagbawal o paghigpitan ang Huawei at ZTE mula sa paglahok sa pagbuo ng mga 5G network sa mga miyembrong estado ay batay sa tinatawag na mga alalahanin sa seguridad. Ang di-umano'y relasyon ng Huawei at ZTE sa gobyerno ng China ay nagtaas ng pangamba tungkol sa mga potensyal na backdoor at aktibidad ng espiya. Bagama't ang pangangailangang pangalagaan ang pambansang seguridad ay pinakamahalaga, napakahalagang suriin ang ebidensya at tiyakin na ang lahat ng kumpanya ay tinatrato nang patas at malinaw.

Sa ngayon, walang katibayan na nagpapakita na ang mga Chinese telecom manufacturer ay gumagawa ng anumang cybersecurity loopholes, o backdoors, sa anumang European member states na pinapatakbo nila sa nakalipas na 2-plus na dekada.

Ang pagpapataw ng pampulitikang paghatol sa mga teknikal na isyu ay hindi lamang magbibigay ng mga maling mensahe sa mga propesyonal sa telecom sa pagpapalakas ng proteksyon sa cybersecurity, ngunit ito rin ay isang recipe upang simulan ang isang hindi kinakailangang trade war sa China, ang pangalawang pinakamalaking ekonomiya sa mundo.

Mula sa pananaw ng European market, pagkatapos ng pare-parehong mga paghihigpit sa patakaran at iba pang mga limitasyon, ang bilang ng mga istasyon ng Huawei 5G sa Europe ay bumaba nang mas mababa sa kung ano ang mayroon ang Ericsson at Nokia sa mga merkado ng telecom ng China.

Ayon sa data mula sa Dell O'ro (isang industrial consulting firm), ang 5G na kita ng Ericsson mula sa merkado ng China (2020-2022) ay mas mataas kaysa sa kita ng Huawei mula sa European market.

anunsyo

Ito ay walang balita na ang ilang mga kumpanya sa Europa ay nagbebenta ng higit sa China kaysa sa kanilang mga home market. Ang German carmaker na Volkswagen ay nagbenta ng dalawang beses na mas maraming kotse sa China kaysa sa European market na pinagsama noong 2022. Ang BMW Group ay nagbebenta ng tatlong beses na mas maraming kotse sa Chinese market kaysa sa Germany. Ang L'Oreal, ang napakalaking French beauty brand, ay nalampasan ng kita sa China ang French home market noong 2015.

Pagtrato ng China sa Nokia at Ericsson:

Sa kabilang panig ng spectrum, hindi pinagbawalan ng China ang mga kumpanya tulad ng Nokia at Ericsson na mag-operate sa loob ng mga hangganan nito. Ang pagkakaibang ito ay naglalabas ng mga tanong tungkol sa pantay na pagtrato at pagiging patas sa mga relasyon sa kalakalan. Bagama't maaaring may mga makatwirang dahilan para sa pagsisiyasat, mahalagang tiyakin na ang anumang mga paghihigpit na ipinataw ay pare-pareho at batay sa napapatunayang ebidensya.

Ang China ay walang limitasyon sa Ericsson at mga pangunahing network ng Nokia. Ang parehong kumpanya ay naglalagay ng mga pangunahing network sa higit sa 25% ng mga lalawigan ng China, kabilang ang mga lugar na malapit sa mga base militar. Habang nasa Europe, ang mga Chinese telecom manufacturer ay halos pinagbawalan sa lahat ng EU market para sa mga core network, at ang kanilang pangunahing network market shares ay bumaba sa halos Zero sa Europe.

Sa panahon ng pagbili ng 2023-2024 China telecom operators, ang Ericsson at Nokia ay inaasahang makakakuha ng 16.3% ng market share, isang malaking pagtaas kumpara sa mga nakaraang taon. Sa pagtatapos ng ikot ng pagbili na ito, magkakaroon ng mas maraming istasyon ng 5G sa China ang mga tagagawa ng telecom sa Europe kaysa sa pinagsama-sama nila sa Europe. Mas marami silang ibinebenta sa China kaysa sa kanilang mga home market.

Epekto ng ekonomiya:

Ang mga paghihigpit sa patakaran sa mga tagagawa ng telecom na Tsino sa EU ay may malaking implikasyon sa ekonomiya para sa mga kumpanya at sa European market. Ang Huawei at ZTE ay naging pangunahing manlalaro sa industriya ng telekomunikasyon, na nagbibigay ng mapagkumpitensyang mga produkto at solusyon. Ang pagbabawal sa kanila ay naglilimita sa kumpetisyon at potensyal na naghihigpit sa pagpili ng consumer.

Bukod pa rito, ang mga European telecom operator ay maaaring makaharap ng mga pagkaantala at pagtaas ng mga gastos ng sampu-sampung bilyong Euro kapag naghahanap ng mga alternatibo. At hulaan mo, sa kalaunan ay magiging mga ordinaryong kostumer ng telecom, ikaw at ako, ang magbabayad ng bayarin.

Nararapat na banggitin na ang tatlong bansa sa Europa kabilang ang Sweden, Romania at Belgium ay niraranggo sa ibaba ng saklaw ng 5G matapos i-ban ang Huawei, ayon sa mga ulat mula sa European 5G Observatory.

Ayon sa ranggo ng Connectivity Indicator ng DESI Index, bumaba ang Sweden sa ika-9 noong 2022 mula sa ika-2 puwesto noong 2020; Bumagsak ang Romania sa ika-15 mula sa ika-11, habang ang Belgium ay bumaba sa huling puwesto mula sa dating ika-13.

Reciprocity at Fair-Trade Practice:

Ang kakulangan ng katumbasan sa mga relasyon sa kalakalan sa pagitan ng EU at China ay isa pang isyu na nagha-highlight sa pinaghihinalaang hindi patas ng mga paghihigpit sa mga tagagawa ng China. Kung ang EU ay nagpapataw ng mga paghihigpit sa Huawei at ZTE batay sa mga alalahanin sa seguridad, makatarungan lamang na asahan ang isang katulad na antas ng pagsisiyasat at mga paghihigpit sa mga kumpanyang European na tumatakbo sa loob ng China. Ang pagkabigong matiyak ang patas na mga kasanayan sa kalakalan ay nagpapahina sa mga prinsipyo ng bukas na mga merkado at pantay na pagtrato.

John Van Fleet, adjunct faculty sa Antai College of Economics & Management, Shanghai Jiao Tong University, isang matagal nang mananaliksik ng socioeconomic development ng China, ay nagsabi: "Makikita natin mula sa kasaysayan na ang mga taripa o iba pang uri ng mga hadlang ay maaaring magmukhang mga pader ng proteksyon, ngunit maaari silang maging mga bilangguan."

Paghihinuha:

Ang pagbabawal sa Huawei at ZTE sa EU, bagama't udyok ng mga alalahanin sa seguridad, ay nagbunsod ng mga debate tungkol sa pagiging patas, ebidensya, at katumbasan sa mga internasyonal na relasyon sa kalakalan. Bagama't walang alinlangan na pinakamahalaga ang pambansang seguridad, mahalagang tiyakin na ang mga pagbabawal ay nakabatay sa kongkretong ebidensya at patuloy na inilalapat sa lahat ng kumpanya.

Si Boy Luthje, Senior Research Fellow sa Frankfurt Institute of Social Research, ay gumawa ng isang punto dito. "Ang pinakamalaking panganib dito, lalo na sa larangan ng 5G, ay ang permanenteng kulang sa pamumuhunan ng mga operator ng telekomunikasyon sa Europa, mga pamahalaan at mga kaugnay na aktor sa industriya sa pagpapalawak ng imprastraktura."

Patuloy niyang sinabi:
"Ang panganib na ito ng kulang sa pag-unlad ay maaari lamang matugunan sa pakikipagtulungan sa mga supplier ng Tsino at mga nagtitinda ng teknolohiya sa halip na sa pamamagitan ng pagdedeklara sa kanila na 'mataas na panganib'."

Ang magkaibang pagtrato sa Nokia at Ericsson sa China ay naglalabas ng mga alalahanin tungkol sa hindi pantay na pagtrato at binibigyang-diin ang pangangailangan para sa patas at malinaw na mga kasanayan sa kalakalan. Sa pasulong, napakahalaga para sa mga pamahalaan at mga regulatory body na panindigan ang mga prinsipyo ng pagiging patas at tiyakin na ang mga desisyon ay batay sa ebidensya upang mapanatili ang tiwala at isulong ang isang bukas at mapagkumpitensyang pandaigdigang merkado ng teknolohiya.

Sa pangkalahatan, ang China ay nagbubukas ng mas malaki at mas malaking merkado sa mga tagagawa ng telecom sa Europa at walang anumang mga paghihigpit sa patakaran, habang isinasara ng EU ang mga operasyon ng Huawei at ZTE na may iba't ibang mga paghihigpit sa patakaran.

Para maging mapagkumpitensya, masigla, mura at makabago ang telecom, ang pagsasara sa mga tagagawa ng China sa labas ng merkado ng EU ay nakakasama sa malusog na kumpetisyon sa merkado, nililimitahan ang pagbabago at nag-drag pababa sa digital transition ng Europe. Ito ay lalong nakakasakit sa mga consumer ng pedantry na kailangang magbayad ng mas mataas na gastos para sa mga serbisyo ng telekomunikasyon.

May-akda, Colin Stevens, ay Consultant Publisher/Editor in Chief ng EU Reporter.

Ibahagi ang artikulong ito: