Ang ulo ni Astana Hub na si Magzhan Madiyev ay nagsalita tungkol sa mga layunin ng center at kasalukuyang mga proyekto sa isang kamakailang pakikipanayam sa The Astana Times.
Pinasimulan ng Pangulong Kazakh na si Nursultan Nazarbayev, nagsisikap ang hub na bumuo ng isang ecosystem ng mga makabagong-likha.
"Sinisikap naming gawin iyon upang ang mga teknolohikal na kumpanya, lalo na ang mga kumpanya ng IT, ay makakakuha, makapagbuo at makatulong sa pag-unlad ng bansa," sabi ni Madiyev.
Kahit na ang opisyal na paglulunsad ay naka-iskedyul para sa Nobyembre, ang gawain ay puspusan. Naniniwala siya na ang mga pribadong pamumuhunan ay nagsisilbi ng isang "tagapagpahiwatig ng layunin ng karapatan sa pagtatrabaho ng ekosistem" at ang hub ay nagtatakda ng ambisyosong layunin upang maakit ang $ 67 bilyon sa mga pamumuhunan sa susunod na limang taon.
"Upang makamit ang layuning ito, mayroon kaming walong pangunahing lugar ng trabaho batay sa mga pangangailangan ng mga negosyante. Ikinategorya namin ang pag-unlad ng negosyo sa IT sa siyam na hakbang mula sa [pagtukoy] ng mga talento na may potensyal para sa negosyo sa IT; pagkatapos ay dapat na maging interesado ito, mag-aral, maging isang espesyalista, ilunsad ang isang start-up bilang isang ideya, pagkatapos ay i-on ito sa isang prototype at IT negosyo at, sa pambihirang mga kaso, maging isang IT higante, "idinagdag niya.
Ang saklaw ng mga gawain ng hub ay sinadya upang mapalitan ang mga yugtong ito at suporta sa mga negosyante sa simula ng kanilang gawain.
"Halimbawa, ang mga ito ay kabilang ang impormasyon sa trabaho at pang-edukasyon at isang hiwalay na dimensyong pang-edukasyon, kung saan kami ay nagtuturo ng iba't ibang mga kasanayan sa IT. Pagkatapos, kasama rin dito ang isang incubator at accelerator ng mga start-up kapwa sa simula at mas mature. Nagplano rin kami ng isang pondo sa pamumuhunan sa hinaharap na makakatulong sa mga start-up at ang mga pribadong namumuhunan ay bawasan ang kanilang mga panganib at dagdagan ang mga pagkakataon para sa tagumpay, "sabi ni Madiyev.
"Magkakaroon din ng IT platform, upang ang lahat ng data ay online na nagpapagana ng epektibong komunikasyon sa pagitan ng mga kalahok sa ecosystem," dagdag niya.
Ang mga kompanya ng IT ay magagawang upang tamasahin ang isang espesyal na rehimen kabilang ang mga kagustuhan sa buwis at pinasimple visa at labor pamamaraan. Sa iba pang mga kondisyon, ang sentro ay nagbibigay ng workspace sa expo area at nararamdaman ni Madiyev ang lokasyon nito sa loob ng kumpol kabilang ang medisina ng Nazarbayev University at ang imprastraktura ng tirahan, pati na rin ang Astana International Financial Center na nagsasama ng karaniwang mga prinsipyo ng batas sa Ingles, ay maaaring magsilbing isang kadahilanang paghila para sa potensyal na mamumuhunan.
Ang parehong mga lokal at dayuhang pagsisimula ay malugod at may pagsasaalang-alang ay pareho para sa lahat ng mga aplikante.
"Ang aming technopark ay internasyonal. Sa pangkalahatan, ang susi sa tagumpay ay nasa pagkakaiba-iba. Para sa layuning iyon, kailangan namin ang mga dayuhang at lokal na namumuhunan, mga start-up na koponan at mga coaches. Naghahanap kami ng talento mula sa buong mundo at, siyempre, Kazakhstan. Kapag inihayag namin ang kumpetisyon para sa mga programa, ang impormasyon ay bukas sa lahat, "sabi ni Madiyev.
Kabilang sa kasalukuyang mga proyekto ang incubator, accelerator program at 100 start-up na proyekto.
"Ang programa ng akselerador ay may tatlong hakbang na proseso sa pagpili. Una ay screening ng mga application, pagkatapos ay dumating ang screening ng telepono at ang ikatlong ay isang eksperto panel, kapag sinusuri ng mga eksperto ang bawat pagsisimula sa panahon ng isang pakikipanayam at, batay sa na, gumawa kami ng aming desisyon, "sinabi niya.
Noong Pebrero, ang pangkat ng hub ay nag-organisa ng isang libreng incubator ng garahe na nag-aalok ng mga developer at innovator na mga kurso sa negosyo, isang pangkat ng mga mentor at tagapayo, pag-unlad at tulong sa marketing, workspace at isang network ng mga namumuhunan at kumpanya.
"Nagkaroon kami ng pilot accelerator na tumatagal ng tatlong buwan. Ang programa ay may sampung graduates, kabilang ang apat na nakakuha ng mga pribadong pamumuhunan. Ang isang pagsisimula ay nakuha ang interes ng mga dayuhang kumpanya, habang ang natitirang tatlo ay inanyayahan ng Echelon Asia Summit at ipinakita sa Singapore sa mga promising start-up sa 100 sa Timog-silangang Asya, "sabi ni Madiyev.
Ang ikalawang accelerator ay nangyayari, na nagtitipon ng mga koponan ng 14 kabilang ang tatlo mula sa Russia, Tajikistan at Uzbekistan.
"Ang isa sa mga pangunahing pagkakaiba [ng proyektong 100 start-up] mula sa accelerator ay ang suporta sa masa ng mga start-up. Maraming mga start-up contact sa amin at lahat ay may iba't ibang mga pangangailangan. Ang akselerador ay hindi angkop sa lahat at walang sapat na mapagkukunan upang suportahan ang lahat ng ito sa isang pagkakataon, "sabi niya.
Ang proyekto ay sinadya upang i-back start-up batay sa mga pangangailangan ng priority na kinilala sa pamamagitan ng isang survey.
"Nagsagawa kami ng isang survey sa kanila at ang unang pangangailangan ay kawani. Samakatuwid, plano naming maglunsad ng isang paaralan ng programming. Ang isa pa ay ang pamumuhunan. Susuriin namin ang isang start-up na araw ng merkado sa lalong madaling panahon, kung saan ang mga nangangailangan ng pamumuhunan ay maaaring mag-aplay. Susuriin natin ang mga ito, magbigay ng ekspertong pagsusuri at anyayahan ang mga namumuhunan na tipunin ang lahat sa isang lugar, "sabi niya.
Noong Hunyo, ang hub ay nag-organisa ng isang tracker school kung saan ang mga tagasubaybay ay mga mentor at coach para sa mga start-up na nagtatrabaho sa isang partikular na pamamaraan.
"Nagsasanay kami ng humigit-kumulang na 20 tracker at lahat sila ay mga negosyante sa IT na may malawak na karanasan at ngayon, sila ay nangangasiwa sa aming mga start-up," sabi niya.
Ang komprehensibong diskarte na may suporta sa multilevel na pangnegosyo nito ay isang natatanging tampok ng hub.
"Ito ay isang bihirang modelo sa mundo. Nag-aral kami ng mga internasyonal na kasanayan. Siyempre, hindi namin ibig sabihin na mayroon lamang tayong modelo. Ito ay naroroon sa maraming mga bansa, ngunit ang isang samahan na gumagawa ng trabaho sa isang lugar ay hindi isang pangkaraniwang modelo, "sabi niya.
Ang pangunahing tagumpay ay "matagumpay na pag-unlad ng aming modelo at diskarte."
"Natanggap namin ang feedback na ang modelo ay may potensyal at buhay hanggang sa mga pangangailangan at pangangailangan, pagtula ng isang pundasyon para sa dynamic na pag-unlad," dagdag niya.
Para sa Kazakhstan, ang isang bansa na may sukat ng Kanlurang Europa, ang maliit na populasyon at malayuang lokasyon nito mula sa mga teknolohikal na sentro ng mundo ay ilan sa mga hadlang. Gayunman, nararamdaman ni Madiyev ang kalidad ng mga trump trumps.
"Naniniwala kami na magkakaroon kami ng ilang mga kampeon na magiging mapagkumpitensya sa buong mundo. Ang kalagayan ay maihahambing sa ating mga atleta; bagaman ang aming populasyon ay hindi malaki at ang aming sports school ay hindi ang pinakamahusay na, mayroon pa rin kaming mga champions sa boxing at weightlifting at iba pang sports. Mayroon kaming mga katulad na pag-asa para sa aming mga proyekto na magkakaroon kami ng aming mga kampeon. Kailangan lang naming suportahan ang mga ito at lumikha ng isang kanais-nais na kapaligiran, "sabi niya.
