Employment: Commission nagmumungkahi pinakamahuhusay na gawi upang mabawasan ang mga social epekto ng restructuring

Ang mga pinakamahusay na kasanayan para sa pag-antabay sa muling pagbubuo ng kumpanya at pagliit ng kanilang epekto sa mga manggagawa at mga kondisyong panlipunan ay nakabalangkas ngayon ng European Commission sa anyo ng isang EU Quality Framework para sa pag-asa ng Change and Restructuring (QFR). Ang Quality Framework ay nag-aalok ng patnubay sa mga kumpanya, manggagawa, unyon ng kalakalan, mga samahan ng mga employer at mga pampublikong pangangasiwa upang mapabilis ang proseso ng muling pagbubuo para sa mga negosyo at manggagawa sa pamamagitan ng mas mahusay na pag-asa at pamumuhunan sa kapital ng tao, habang pinapaliit ang epekto sa lipunan. Hinihimok ng Komisyon ang mga miyembrong estado na suportahan at isulong ang pagpapatupad ng Marka ng Kalidad, at isaalang-alang ang paglalapat nito sa mga empleyado ng sektor ng publiko. Nanawagan din ito sa lahat ng mga stakeholder na makipagtulungan batay sa mga alituntuning ito.

"Sa konteksto ng kasalukuyang krisis sa ekonomiya, mas kinakailangan kaysa kailanman upang matiyak na ang muling pagbubuo ng kumpanya ay pinamamahalaan sa isang responsableng paraan upang ma-minimize ang gastos sa lipunan", sinabi ni László Andor, Komisyonado para sa Pagtatrabaho, Panlipunang Panlipunan at Pagsasama. "Inaanyayahan ko ang mga kumpanya, unyon ng manggagawa, manggagawa at pamamahala ng publiko na magtulungan batay sa Quality Framework na ito upang mas maipakita ang mga hinaharap na pangangailangan sa paggawa at kasanayan, at tulungan ang mga manggagawa na bumalik sa trabaho kung hindi maiiwasan ang mga kalabisan. Tumawag ako sa mga estado ng sember upang mailapat ang mga prinsipyong ito na makakatulong sa amin upang matugunan ang mga target sa diskarte sa Europa 2020. "

Ang mga patnubay sa Quality Framework ay ayon sa mga tunay na mga karanasan ng mga kumpanya at ay nakabalangkas sa mga indibidwal fiches direksiyon sa iba't ibang mga stakeholder na kasangkot: employer, empleyado, mga unyon ng manggagawa, social kasosyo at nasyonal at rehiyonal na awtoridad. Ang mga panukala masakop ang parehong mga pagkilos upang mahulaan restructuring (na binuo sa permanenteng batayan) at pamamahala ng mga tiyak na proseso restructuring.

Tukoy na mga panukala ay kinabibilangan ng:

• Strategic pang-matagalang pagmamanman ng market developments;
• tuloy-tuloy na pagma-map ng mga trabaho at mga kasanayan mga pangangailangan;
• hakbang para sa indibidwal na mga empleyado tulad ng pagsasanay, karera pagpapayo at tulong upang mapadali ang mga propesyonal na mga transition;
• paglahok ng mga panlabas na aktor sa isang maagang yugto, tulad ng pampublikong awtoridad, unibersidad, mga sentro ng pagsasanay at supply kadena, at;
• paggawa ng buong paggamit ng EU Structural Pondo gaya ng European Social Fund at ang European Globalisation Pagsasaayos Fund sa mga nag-aalala mga rehiyon, upang i-promote ang paglikha ng trabaho at inclusive transitions.

Kahit na pangunahin ang pagtugon sa mga dimensyon sa trabaho at panlipunan ng pag-asa ng pagbabago sa istruktura, naglalayon din ang Marka ng Kalidad na mag-ambag sa pangmatagalang kompetisyon ng mga kumpanya. Isinasaalang-alang din nito ang mas malawak na pang-industriya at panlipunang epekto ng muling pagbubuo sa mga lungsod at rehiyon na apektado, at binibigyang diin ang papel na ginagampanan ng mga patakaran sa pang-industriya at panrehiyon sa pag-asam sa pagbabago sa istruktura na pagbabago.

Ang Commission ay subaybayan ang mga aplikasyon ng Kalidad Framework at mag-ulat sa pamamagitan 2016 sa kung karagdagang aksyon ay kinakailangan sa lugar na ito, kabilang ang isang posibleng pambatasan panukala. Ang European Parlamento ay alam ng mga resulta ng pagsusuri.

likuran

anunsyo

Ang Balangkas ng Kalidad para sa Muling pagbubuo ay ang susunod na hakbang pagkatapos ng Green Restructure at pag-asa ng pagbabago: anong mga aralin mula sa kamakailang karanasan ', na inilathala noong Enero 2012 (IP / 12 / 23). Sinusunod din nito ang kahilingan na ginawa sa pamamagitan ng European Parliament sa 15 2013 Enero sa kanyang Resolution sa impormasyon at konsultasyon ng mga manggagawa, anticipation at pamamahala ng restructuring.

Ang European Pagsubaybay Centre sa Pagbabago (EMCC) ay nakarehistro higit sa 16,000 restructuring operasyon since 2002, na may isang net pagkawala ng trabaho ng higit sa 2 million. Restructuring ay nakakaapekto sa bawat bansa sa Europa at ito ay isang pangunahing pinagkukunan ng pag-aalala sa konteksto ng pag-urong, paggawa ng tao kabisera pamumuhunan at sapat na pamamahala ng mga gawain restructuring lahat ng mga mas kinakailangan.

Sa panahon ng ikatlong quarter ng 2013, ang European Restructuring Monitor (ERM) naitala 250 kaso ng restructuring operasyon, na kinasasangkutan 57,081 kawalan ng trabaho laban sa 27,792 trabaho nadagdag. Ito contrast sa mga sitwasyon sa parehong quarter ng 2007, kung saan nagkaroon ng isang pangkalahatang resulta ng 23.537 bagong trabaho, at sumasalamin sa isang trend sa mga nakaraang taon.

Karagdagang impormasyon

News item sa DG Employment website

2013 ERM taunang ulat

Ang website ni László Andor

Sundin László Andor sa Twitter

Mag-subscribe sa libreng e-mail ng European Commission: newsletter sa trabaho, social affairs at pagsasama

Ibahagi ang artikulong ito: