Pagpapatibay ng mga kurbatang sa #Japan sa hindi tiyak na beses

Kami ay sa ilang sandali lamang-publish ng isang mas detalyadong ulat tungkol sa ikot at ang estado ng pag-play ng bawat paksa.

Tulad ng negosasyong pangkalakalan ng EU sa Canada at US ay nakuha ang mga ulo ng balita sa nakaraang ilang taon, madali itong hindi pansinin ang katotohanan na ang agenda sa kalakalan ng Europa ay mas malawak - na umaabot din sa Japan, ang ika-apat na pinakamalaking ekonomiya sa buong mundo at ang aming pinakamalapit kasosyo sa Asya. Taong 2013 na ang lahat ng mga miyembrong estado ng EU ay inatasan ang European Commission na simulan ang mga pag-uusap para sa isang deal sa kalakalan sa Japan, upang mas madali para sa mga European exporters na ibenta ang kanilang mga produkto at serbisyo sa isang malakas na merkado na halos 130 milyong katao.

Ang EU at Japan ay mayroon ng malapit ng kalakalan relasyon. Ang EU-export sa paglipas ng € 80bn ng mga kalakal at serbisyo sa Japan bawat taon. Higit sa 600,000 mga trabaho sa EU ay naka-link sa pag-export sa Japan, na may mga kompanya ng Hapon mag-isa na gumagamit ng higit sa kalahati ng isang milyong mga tao.

Gayunman, ang European kumpanya pa rin harapin ang isang malawak na hanay ng mga hadlang sa kalakalan. Ang isa ay customs tariffs, lalo na sa mga pag-import ng pagkain sa Japan. Mga tungkulin sa maraming mga European mga produkto, tulad ng pasta, tsokolate at alak ay masyadong mataas; ang pagkapareho goes dahil European sapatos, katad na mga produkto at marami pang ibang mga kalakal. Ito hampers access sa mga Hapon merkado at gumagawa ng mga ito masyadong mahal para sa maraming mga Hapon consumer. Ang isang trade deal ay maaaring lubos na mapabuti ang naturang pag-access at makita sa paglipas ng € 1 bilyon sa isang taon sa tariffs dahil sa stroke ng pen.

Gayunpaman ang isa pang hadlang ay mga kinakailangang panteknikal ng Hapon, na kadalasang ginagawang mas mahirap i-export ang mga ligtas na produktong Europa sa Japan. Malayo ang aabutin ng isang kasunduan sa pagtiyak na ang mga naturang panuntunan ay mas malinaw at patas para sa aming mga exporters. Ang pinakamahusay na paraan upang ma-secure ang naturang antas ng paglalaro ng patlang ay sa pamamagitan ng pagtiyak na ang mga kinakailangan ay naaayon sa mga pamantayang pang-internasyonal. Na, ang aming mga negosasyon ay nagsilang ng mahalagang prutas, dahil pinatindi ng EU at Japan ang kanilang kooperasyon sa maraming international standard-setting fora, halimbawa sa mga sasakyang de-motor. Sa kahanay, nais naming tumuon sa pagtulong sa mas maliit na mga exporters na hindi katimbang na apektado kahit na ng mas maliit na mga hadlang. Iyon ang dahilan kung bakit nais naming magkaroon ng isang nakalaang kabanata para sa kanila sa kasunduan.

anunsyo

Kami rin ay apunta upang lumikha ng mga bagong pagkakataon para sa European serbisyo sa kumpanya at mamumuhunan sa mga lugar tulad ng pandagat at pinansiyal na mga serbisyo o digital na kalakalan, at dalhin ang malaking oportunidad sa mga Hapon na pamahalaan pagkuha merkado.

May ay isang patuloy na masiglang pampublikong debate sa kalakalan at globalisasyon, at ngayon kami ay nag-aaplay ang mga aralin natutunan mula sa ito debate sa aming mga negotiations sa Japan. Ang EU-Japan agreement ay maglalaman ng lahat ng mga garantiya na binuo sa EU-Canada kalakalan kasunduan - pagbabantay ang karapatan upang umayos, malakas na patakaran sa mga karapatan ng mga manggagawa at sa kapaligiran, at garantiya na pampublikong serbisyo ay maaaring manatili publiko. Kami ay nagpanukala din na Japan sundin ang aming bagong, transparent modelo ng resolution investment hindi pagkakaunawaan, na kilala bilang ang Investment Court System.

Ang proseso ng negosasyon ay isinasagawa sa ilalim ng mahigpit na pagsusuri ng mga estado ng kasapi ng EU at ng Parlyamento ng Europa. Mula noong Enero 2016 lamang, nagkaroon ng 13 mga pagpupulong kasama ang lahat ng mga estado ng kasapi ng EU at sampu sa komite ng kalakal ng Parlyamento ng Europa - bilang karagdagan, ang Parlyamento ng Europa ay nagtatag ng isang dedikadong grupo ng pagsubaybay para sa mga negosasyon. Malawak na kumunsulta kami sa mga stakeholder, partikular na ang lipunan. Nai-publish namin ang aming pinakabagong negotiating panukala at mga ulat ng negotiating rounds, at nai-publish ng isang komprehensibong pagtatasa ang epekto ng isang posibleng kasunduan.

Iminungkahi ng mga pagtataya ng ekonomiya na sa susunod na dekada sa paligid ng 90% ng paglago ng ekonomiya ng mundo ay magaganap sa labas ng Europa, karamihan dito sa Asya. Kaya kailangan nating kumilos ngayon, upang matiyak na ang mga negosyo, manggagawa at magsasaka ng EU ay maaaring ganap na makinabang mula sa mga lumalaking pagkakataon. Gayunpaman, bukod sa direktang mga benepisyo sa ekonomiya ng isang deal sa kalakalan, mayroong isang mas malaking larawan na isasaalang-alang. Sa Japan, nagbabahagi ang EU ng pangako sa sistemang pangkalakalan na nakabatay sa mga patakaran, at mayroon kaming higit na pagkakapareho kaysa sa kalakal: isang pangako sa demokrasya at ang patakaran ng batas, proteksyon sa kapaligiran, at mataas na pamantayan sa proteksyon, pangkapaligiran at consumer. Ang pagpapatibay ng pakikipagsosyo sa aming pinakamalapit na kaalyado sa Asya, na nagtatayo ng mga tulay sa pagitan namin, ay higit na kinakailangan ngayon kaysa kailanman habang nakaharap kami sa tumataas na proteksyonismo sa buong mundo. Ang isang pakikitungo sa EU-Japan ay magpapadala ng isang malakas na signal.