Ugnay sa amin

Ukraina

Ang ika-anim na puwesto ng Austria sa istruktura ng mga pamumuhunan sa Ukraine ay isang magandang halimbawa kung paano makikipagtulungan ang ating negosyo pagkatapos ng digmaan

IBAHAGI:

Nai-publish

on

Ginagamit namin ang iyong pag-sign up upang magbigay ng nilalaman sa mga paraang pumayag ka at mapahusay ang aming pag-unawa sa iyo. Maaari kang mag-unsubscribe anumang oras.

Panayam kay Vitaly Kropachov, Ukrainian na negosyante at may-ari ng grupo ng mga kumpanya ng Ukrdoninvest.

Mamamahayag: Salamat sa paglalaan ng oras para sa panayam na ito. Ang paksa ng aming pag-uusap ay ang post-war reconstruction ng Ukraine. Ano ang pakiramdam ng negosyong Ukrainian ngayon? Lalo na ang negosyo na hindi limitado sa isang negosyo o isang larangan ng aktibidad.

Vitaliy Kropachov: Dahil sa digmaan at sa mga prosesong kaakibat nito, malinaw na nakikita natin ang pagbaba sa bilis ng pag-unlad ng ekonomiya. Naging halos imposible na gumawa ng mga plano para sa pag-unlad, na kadalasang ginagawa ng anumang negosyo. Ang isang malaking bilang ng mga malalaking pang-industriya na negosyo ay tumigil. Walang sapat na kuryente, gas o tubig ang mga kumpanya. Idinagdag pa rito ang problema sa pag-agos ng mga tao, na talamak sa mga lugar kung saan may mga aktibong operasyong pangkombat o kung saan ang hangganan ng naturang mga teritoryo. Maraming Ukrainian na kumpanya ang natatakot na mamuhunan sa muling pagtatayo at pagpapaunlad ng kanilang mga negosyo. Ngunit kung gaano katagal ang kalakaran na ito ay nakasalalay lamang sa tagal ng digmaan. Kapag natapos na ang digmaan, magkakaroon ng pagkakataon ang mga negosyo na muling isaalang-alang ang kanilang mga plano sa pagpapaunlad, at magsisimula ang paglago ng ekonomiya.

- Ano ang mangyayari sa iyong mga negosyo ngayon? Nananatili ba silang walang ginagawa?

Ang ilang mga negosyo ay nakatayo, ang ilan ay nasa sinasakop na teritoryo. Halimbawa, sa Kreminna, kami ay bumuo ng isang gas production enterprise, ngunit ngayon Kreminna ay nasa isang aktibong combat zone.

- Hanggang saan mo kaya ngayon, bilang isang negosyante, planuhin ang pagpapatakbo ng iyong mga negosyo pagkatapos ng digmaan?

Sa teoryang ito ay posible. Dahil alam ang aming mga ari-arian, ang antas ng pagkasira ng aming mga negosyo at pangkalahatang mga uso sa aming industriya, naiintindihan namin kung gaano karaming karagdagang pamumuhunan ang kailangan naming gawin upang dalhin ang mga ito sa antas bago ang digmaan. Nakikita ko pa rin ang isang mas malubhang problema, na kinakaharap ng maraming kumpanya ngayon, hindi sa mga pamumuhunan, ngunit sa paglabas ng paggawa. Maraming tao ang umalis sa Ukraine, at magkakaroon ng seryosong gawain ang gobyerno upang pasiglahin ang kanilang pagbabalik. At sa pangkalahatan, sa mga tuntunin ng pamumuhunan, hindi tayo huminto ng isang minuto, dahil ang mga industriya kung saan tayo nagtatrabaho ay nangangailangan ng patuloy na pag-unlad - kung hihinto tayo ngayon, pagkatapos ay sa isang taon ay hindi tayo magsisimula.

anunsyo

- Pinag-uusapan mo ba ngayon ang pagmimina ng karbon?

Isa na rito ang industriya ng karbon. Mayroon tayong mga proyekto na hindi natin mapipigilan sa teknikal. Bagama't malapit sila sa active combat zone. Ngunit sa anumang kaso, ang pamumuhunan ay isang mahabang proseso.

- Kung pinag-uusapan natin ang ekonomiya ng Ukrainian sa kabuuan, saan natin dapat simulan ang pagbawi nito?

Kung pag-uusapan natin ang ekonomiya sa kabuuan, ang unang bagay na kakailanganin ay magsimula sa isang murang mapagkukunang pinansyal. Isang murang mapagkukunan ng Europa. Ang ibig kong sabihin ay ang mga patakaran, ang mga rate ng diskwento, ang mga rate ng interes sa mga pautang na umiiral sa mga bansang Europa ngayon. Pagkatapos, mayroong pangangailangan na ibalik ang imprastraktura. Simula sa imprastraktura ng enerhiya, na nasa ilalim ng banta ng pagkasira araw-araw. Kahit na ngayon, habang nagsasalita tayo, ang isang alerto sa hangin ay idineklara sa buong Ukraine. At ang mga target ng pag-atake ay maaaring muling imprastraktura. Malaki ang kakulangan ng mga mapagkukunan ng enerhiya ngayon. At ito ay kinakailangan upang lumikha ng isang bagong anyo, isang bagong sistema ng pamamahagi at produksyon ng enerhiya sa Ukraine. Ito ay malinaw. At ang susunod na hakbang ay ang pagtaas ng domestic production ng gas at langis. Ito ay ang pangangailangan para sa isang bagong diskarte ng gobyerno sa pagbabago ng mga rate ng taripa, ang mga patakaran ng mga pasilidad ng kredito. Sa Ukraine, may mga malalaking napatunayang reserba ng gas, at ang ekonomiya ng Ukrainian ay maaaring magbigay ng sarili sa kanila nang buo. Mayroon ding malalaking hindi pa nabubuo o, sasabihin natin, hindi masyadong wastong nabuo ang mga reserbang langis.

 Sa madaling salita, ang isa sa mga gawain ng pagbawi ng ekonomiya ay ang kalayaan mula sa mga pag-import ng enerhiya, lalo na sa merkado ng gas, kung saan hanggang ngayon ang Russia ay naging isang mahalagang tagapagtustos?

Oo, tama ka, at nakikita natin ang parehong sitwasyon sa merkado ng mga produktong langis. Noong nakaraang taon nagkaroon tayo ng kakulangan sa gasolina at diesel fuel. Nagkaroon ng malalaking pila. Ngunit pagkatapos ay nagawa nating dagdagan ang supply ng mga produktong petrolyo mula sa ibang mga bansa at medyo naging normal ang sitwasyon. Nakatanggap pa kami ng mga produktong petrolyo mula sa Austria, na hindi pa nangyari noon. At maraming iba pang mga bansa sa Europa ang nagbigay sa amin ng kanilang kapasidad sa pagbibiyahe at nagsimulang magbigay ng mga produktong petrolyo sa Ukraine sa unang pagkakataon.

Aling mga sektor ng ekonomiya ng Ukraine ang may pinakamagandang pagkakataon para sa modernisasyon? At hindi ako nagsasalita tungkol sa pagpapanumbalik o kaparehong libangan ng dati, ngunit tungkol sa posibilidad ng modernisasyon.

Kung pinag-uusapan ang modernisasyon, dapat tayong magsimula sa pagbabago ng mismong diskarte sa pamumuhunan ng mga dayuhang kumpanya. Sa kasaysayan, nagkaroon ng sitwasyon kung kailan ang mga prayoridad na sektor para sa pamumuhunan sa Ukraine ay mga industriya ng hilaw na materyales. Sa madaling salita mga industriya na may mababang dagdag na halaga at kakulangan ng malalim na pagproseso. Ang Ukraine ay may malaking reserba ng mga hilaw na materyales, ngunit ang pag-unlad ng naturang mga industriya ay hindi gaanong magagawa upang palakasin ang pagiging mapagkumpitensya nito. Tandaan, halimbawa, kung anong malalaking volume ng kahoy ang na-export mula sa Ukraine, at ito ay nasa anyo ng mga hilaw na materyales, tabla, at hindi ang pangwakas na produkto. Kailangan nating bumuo ng pag-export ng mga hindi hilaw na materyales. Ang paglikha ng mga teknolohikal na parke ay maaaring maging isang pamamaraan para sa pagpapaunlad ng mga industriya, na maaaring magbunga ng isang produkto na may mataas na dagdag na halaga. Bilang halimbawa, ilang oras na ang nakalipas kasama ang aming mga kasosyong Italyano, isinasaalang-alang namin ang posibilidad na gawing moderno ang planta ng aluminyo ng Zaporozhye. At ang pinaka-epektibong proyekto para sa paggawa ng makabago nito ay naging isang variant kapag ang halaman ay kinumpleto ng isang parke ng teknolohiya. Sa kasong ito ang planta ay gagawa ng pangunahing aluminyo, at sa loob ng technopark ito ay gagamitin upang makagawa ng mga bahagi na may mataas na dagdag na halaga. Sa aming kaso, ito ay mga bahagi ng kotse. Mayroong maraming tulad na mga halimbawa sa Austria. Gumawa ka ng mga gearbox para sa buong mundo, halimbawa.

- Ano ang papel na ginagampanan ng mga dayuhang negosyante na namumuhunan sa ekonomiya ng Ukraine sa pagbawi nito?

Sa anumang kaso, ang kasaysayan ng Ukraine ay palaging nakakaakit ng dayuhang pamumuhunan. Matapos magsimula ang digmaan, nagkaroon ng isang maliwanag na pagbaba sa kanilang dami, ngunit ayon sa Ministri ng Pananalapi, nasa ikalawang quarter na ng nakaraang taon ang pagbaba na iyon ay napalitan ng paglago. At sa pagtatapos ng taon, nagkaroon kami ng positibong balanse ng pamumuhunan. Sa pamamagitan ng paraan, nais kong ituro na ang Austria ay ang ikaanim na pinakamalaking bansa sa mga tuntunin ng mga proyekto sa pamumuhunan. Ito ay kagiliw-giliw na kahit na ang mga bansang tulad ng Poland, na nagbigay ng napakalaking tulong sa Ukraine mula noong simula ng digmaan, ay mas mababa (ika-10 na lugar). Ang aming relasyon sa mga kumpanyang Austrian ay isang magandang halimbawa kung paano makikipagtulungan ang negosyo pagkatapos ng digmaan.

- Kailangan ba ng Ukraine ng karagdagang mga dayuhang pamumuhunan upang maibalik ang paglago ng ekonomiya nang mas mabilis pagkatapos ng digmaan? Ang halimbawa ng Greece ay nagpapakita na may mga kalamangan at kahinaan sa dayuhang pamumuhunan. Napansin ng mga eksperto na pagkatapos ng krisis sa pananalapi sa Greece, ang malaking bahagi ng lokal na ekonomiya ay napunta sa mga kamay ng mga dayuhang mamumuhunan. Kung magkakaroon sila ng labis na kontrol sa ekonomiya ng bansa, maaari nitong pabagalin ang paglago ng ekonomiya nito.

Ang sitwasyon sa Ukraine ay medyo naiiba. Ang pagdating ng mga mamumuhunan sa Europa ay tiyak na nangangahulugan ng katatagan sa loob ng bansa. Kung mayroong pera sa Europa sa Ukraine, ito ay isang garantiya ng suporta, kabilang ang mga isyu sa digmaan at kapayapaan. Ang modelong "ibinibigay namin sa iyo ang aming pera, harapin ang iyong mga problema sa iyong sarili" ay hindi angkop sa amin. Hinahangad ng Ukraine ang pagiging kasapi sa EU, nais nitong isama ito. Ang EU ay isang malaking pamilya kung saan ang lahat ay nagkakaisa at magkakaugnay. Iyon ang dahilan kung bakit kailangan namin ang iyong mga teknolohiya, kailangan namin ng joint ventures sa mga kumpanyang European. Upang maabot ang isang ganap na naiibang antas ng ekonomiya at matiyak ang parehong seguridad ng Ukraine mula sa pananaw ng militar at pagiging mapagkumpitensya nito sa antas ng Europa at sa buong mundo. Ako ay humanga sa diskarte ng mga kumpanya sa Europa. Isa itong kasosyong relasyon, at maraming kumpanya sa Europa at Austrian ang may mga kumpanyang kasosyo sa buong mundo. Naranasan din namin ito. Nagtatag kami ng joint venture sa Sany Group of China at alam kong nakikipagtulungan din ang kumpanyang ito sa Palfinger ng Austria.

- Binanggit mo ang isang kumpanyang Tsino na tinatawag na Sany Group. Sa anong mga lugar kayo nakikipagtulungan?

Ang pakikipagtulungan sa Sany Group ay pakikipagtulungan sa paggawa ng kagamitan sa pagmimina. Gumagawa din ang kumpanyang ito ng mga kagamitan para sa konstruksyon at wind power generation.

- Nabanggit mo ang henerasyon ng hangin. Interesado ka ba sa pamumuhunan sa mga alternatibong mapagkukunan ng enerhiya?

Oo, kami ay interesado sa mga naturang pamumuhunan at sa paglipas ng panahon ang lugar na ito sa Ukraine ay aktibong bubuo. Ngunit, sa kasamaang-palad, ngayon ay talagang imposible na makisali sa alternatibong enerhiya sa Ukraine. Karamihan sa mga tagagawa ay hindi isinasaalang-alang ang mga aplikasyon para sa paggawa ng naturang kagamitan, lalo na, para sa paggamit ng enerhiya ng hangin, at ang paghahatid nito sa ating bansa. Dagdag pa ang negatibong epekto ay ang kawalan ng kakayahan na ganap na gamitin ang mga pagkakataon ng mga daungan ng Black Sea. Ang parehong ay maaaring sinabi tungkol sa solar energy, dahil sa pinsala sa mga linya ng kuryente. Ang hangin at solar ay maaaring maging isang 100% na alternatibo sa mga tradisyonal na pinagkukunan ng enerhiya, ngunit ang pagtatayo ng naturang halaman sa Ukraine ngayon ay may problema. At kahit na makabuo tayo ng isa, magiging problema din ang paghahatid ng enerhiya sa mga mamimili. Kahit na mayroong isang kakulangan ng enerhiya sa Ukrainian energy system.

- Ngunit plano mo bang mamuhunan sa mga ito sa hinaharap?

Mayroong ilang mga proyekto ng wind farm sa Ukraine ngayon na maaaring itayo. Sa sandaling ito sa mas kalmadong mga rehiyon sa kanluran ay may trabaho sa pangangalap ng impormasyon, pagsusuri ng mga posibilidad, pagbuo ng mga proyekto. Ngunit kailangan mong maunawaan na kahit na sa pinaka-maunlad na mga bansa ng Europa ay tumatagal ng hindi bababa sa dalawang taon upang magtayo ng mga wind farm. Sigurado ako na ang sektor na ito ay aktibong uunlad pagkatapos ng digmaan, ngunit sa ngayon ang naturang konstruksiyon ay hindi malamang dahil sa simpleng logistik ng paghahatid. Ang mahirap na paghahatid ay nangangahulugan ng isang makabuluhang pagtaas sa halaga ng enerhiya na ginawa, lalo na kung ihahambing sa kung ano ang maaaring itayo sa EU. Kasabay nito, kung pag-uusapan natin ang ating grupo ng mga kumpanya, mayroon tayong wind farm project, na sisimulan natin pagkatapos ng digmaan. Bumili din kami ng network ng mga electric charging station. Magkakaroon sila ng pinakamalakas na 350-kilowatt vehicle charging units sa Europe. Plano naming i-install ang mga unang istasyon sa unang bahagi ng buwang ito. Ang proyektong ito ay magsisimula sa Kiev.

- Bumalik tayo sa mga tanong tungkol sa pulitika. Kung ihahambing mo ang patakaran ng estado bago at pagkatapos ng digmaan, ano ang kailangang baguhin sa antas ng estado para umunlad ang ekonomiya?

Maaari nating i-paraphrase ang mga ginintuang salita ni Churchill: "Sa isang bansang may digmaan, hinding-hindi ako magkokomento sa aking pamahalaan. May ilang bagay na hindi dapat talakayin. May gusto man o hindi. Si Zelensky ang pangulo ng isang bansang nasa digmaan. Who is doing everything in his power to bring victory closer.Hindi ko alam kung kailan matatapos ang giyera, pero lahat tayo susuporta sa mga polisiyang ginagawa ngayon ng gobyerno.

- At kung pag-uusapan natin ang tungkol sa ekonomiya ng Ukrainian sa mas pangkalahatang mga tuntunin? Ihambing lamang ang ekonomiya ng Ukraine bago ang digmaan at pagkatapos nito magsimula? Pagkatapos ng lahat, ang Ukraine ay dumaan na sa maraming mga reporma na may kaugnayan sa pagnanais na makapasok sa EU. Ano ang kailangan para sa karagdagang pag-unlad nito?

Una sa lahat, para umunlad ang ekonomiya, kailangang wakasan ang digmaan; kung wala iyon, ang ekonomiya ng Ukraine ay hindi magsisimulang gumana. Pangalawa, dapat tuparin ng Ukraine ang mga kinakailangan na itinakda sa EU Association Agreement sa lalong madaling panahon. Ito ay tungkol sa pitong punto na alam at pinag-uusapan nating lahat. At sa wakas, pagkatapos o papunta sa EU, ang Ukraine ay dapat magkaroon ng patas na pag-access sa European market. Ito ay lalong mahalaga dahil sa isang pandaigdigang saklaw, nakita na ng lahat ang mahalagang papel ng Ukraine sa pagbibigay ng butil at pagkain. Kaugnay nito, ang halimbawa ng Austria, na nagbibigay ng sarili sa 91% ng sarili nitong pagkain, ay lubhang kawili-wili. At gayon pa man kahit sa mga panahon bago ang digmaan ay may mga supply ng mga produktong pang-agrikultura mula sa Ukraine patungo sa naturang bansa.

- Paano kontrolin ang mga pondo na ilalaan sa Ukraine? Sapat ba ang mga tradisyonal na paraan ng pagkontrol para sa layuning ito? Ilang mga opsyon ang isinaalang-alang sa loob ng EU, kabilang ang paglikha ng Ukraine ng isang bagong ahensya, na pinalakas ng isang supervisory board, na kinabibilangan ng mga kinatawan ng EU.

Ang tanong na ito ay may isang tiyak na background. Ang Ukraine ba ngayon ay isang miyembro ng NATO? De jure hindi, de facto oo. Ayon sa bilang ng mga armas na nakukuha namin, ayon sa mga pamantayang pinaglilipatan ng aming hukbo, sa katunayan ay miyembro na kami ng NATO. At hindi natin maiisip ang karagdagang pag-unlad ng Ukraine nang walang NATO. Ngunit may mga mahigpit na pamamaraan para sa naturang pag-akyat. Mayroong mga patakaran at dapat itong sundin. Ang Ukraine ba ay isang miyembro ng EU ngayon? Hindi pa, pero andun din naman tayo, konting oras na lang. Maaari bang makabawi ang Ukraine sa sarili nitong ngayon? Talagang hindi. Nangangailangan ito ng tulong, kabilang ang mula sa EU. Kaya bakit tayo dapat matakot sa kontrol ng EU kung gusto nating maging bahagi nito mismo? Ang kontrol sa paggamit ng mga pondo ay kasing dami ng tulong mula sa iyong panig gaya ng tulong militar, pinansyal o humanitarian. At tungkol sa mga teknikal na aspeto, sa palagay ko, ang naturang kontrol ay dapat gamitin sa loob ng isang katawan. Sa bagay na ito, ang mga bansa sa EU ay dapat pumunta bilang isang bloke, hindi hiwalay. Kung paanong tinutulungan nila kaming lumaban, tulungan kami sa mga armas, sa parehong paraan dapat silang gumawa ng mga desisyon sa pananalapi at kontrol.

- Ayon sa kaugalian, kapag ang EU ay naglalaan ng mga pondo, hinihingi nito ang katuparan ng mga reporma sa parehong oras. Ang pagpipiliang ito ba ay angkop para sa Ukraine?

Sa lahat ng mga huling taon, ipinahayag ng Ukraine ang pagnanais na maging bahagi ng EU. Iyon ang dahilan kung bakit ang paglikha ng katawan ng estado, na kumokontrol sa paggamit ng mga paraan, sabihin kung anong mga mekanismo ang kinakailangan sa sistema ng hudisyal, pagpapatupad ng batas, media - ito ay isang mahusay na kalamangan para sa Ukraine. Lalayo tayo sa mga internal na iskandalo sa katiwalian. Magkakaroon tayo ng isang modelo kung saan tayo ay magiging Europa nang mas mabilis. At Europa, hindi sa heograpikal na kahulugan, ngunit sa mental na kahulugan. Tiyak na mapapabilis nito ang proseso ng ating pagsasama. Bukod dito, ang paglikha ng isang solong katawan ay magbibigay-daan sa amin na magsagawa ng kontrol nang mas epektibo at hindi magulo sa mga detalye. Kapag ang lahat ay may pananagutan sa isang bagay, walang kaayusan. Nais naming malampasan ang landas patungo sa EU sa lalong madaling panahon, at ang kaisipan ang pangunahing salik upang mapabilis ang prosesong ito.

- Nabanggit mo na ang problema para sa paglago ng ekonomiya ay ang malaking bilang ng mga tao na umalis sa Ukraine. Ano ang dapat gawin upang mahikayat ang mga tao na umuwi?

Ang sosyolohikal na data sa kung anong porsyento ng mga taong umalis sa Ukraine ang gustong bumalik sa bahay ay medyo hindi mapagkakatiwalaan. Ang mga taong ito ay maaaring hatiin sa maraming iba't ibang grupo - mga tao mula sa mga lugar kung saan may aktibong labanan. Ang mga taong mula sa mas kalmadong lugar na gustong panatilihing ligtas ang kanilang mga anak at pamilya. Mga taong nawalan ng tirahan at walang matitirhan. Ano ang maaaring gawin upang maibalik sila? Una, bigyan ng pabahay ang gayong mga tao. Pangalawa, bigyan sila ng trabaho. Para sa aming bahagi, halimbawa, nagsimula na kaming bumuo ng mga naturang solusyon. Ang aming ideya ay lumikha ng mga residential complex na may mga ikot ng produksyon. Hindi lang para ibalik ang mga tao, kundi para bigyan sila ng trabaho. Ang aming pilot project ay ilulunsad sa rehiyon ng Kyiv, ngunit ang mga naturang complex ay maaaring ilunsad sa buong bansa. Hindi na makapaghintay ang bansa at kailangang umunlad ang ekonomiya nito. Kaya oras na para gumawa ng isang bagay ngayon sa mga lugar kung saan walang aktibong operasyong militar.

- At isang hiwalay na tanong tungkol sa iyong channel sa telebisyon. Kailan ito magsisimulang mag-broadcast?

Ang channel ay magsisimulang mag-broadcast sa Pebrero 1. Habang ang aming aplikasyon ay isinasaalang-alang ng Pambansang Telebisyon at Radio Broadcasting Council, ang channel ay magsasahimpapawid ng all-Ukrainian news marathon na " United News" lamang sa isang digital na format. At pagkatapos ng muling pagbibigay ng lisensya, magsisimula ang channel sa ilalim ng logo ng Ukraine World News at palawakin ang pagsasahimpapawid nito sa satellite.

Ibahagi ang artikulong ito:

Ang EU Reporter ay naglalathala ng mga artikulo mula sa iba't ibang panlabas na mapagkukunan na nagpapahayag ng malawak na hanay ng mga pananaw. Ang mga posisyong kinuha sa mga artikulong ito ay hindi naman sa EU Reporter.

Nagte-trend