'Türkiye ay daig inflation sa pamamagitan ng produksyon' sabi ng Turkish ministro ng kayamanan at pananalapi

Dr. Nureddin Nebati (Nakalarawan), ang ministro ng Kayamanan at Pananalapi ng Republika ng Türkiye ay nasa Brussels ngayong linggo para sa isang serye ng mga pangunahing pagpupulong, magsusulat Martin Banks.

Noong 26 Enero siya ay nasa European Parliament para sa isang kumperensya na pinamagatang: Mga Hamon at pagkakataon para sa pang-ekonomiyang relasyon sa pagitan ng EU at Türkiye sa isang panahon ng pandaigdigang kawalan ng katiyakan, na inayos ng European Parliament's Committee on Foreign Affairs (AFET). Nakilala rin niya sina Nacho Sánchez Amor, MEP, AFET Rapporteur para sa Türkiye at Olivér Várhelyi, EU Commissioner for Neighborhood and Enlargement, at Paolo Gentiloni, EU Commissioner for Economy.

Sinamantala ng EU Reporter ang kanyang pagbisita upang tanungin ang Ministro sa isang buong balsa ng mga isyu, mula sa digmaan sa Ukraine hanggang sa relasyon ng EU-Türkiye.

Maaari mo bang ipaliwanag nang maikli ang bagong modelo ng paglago na iyong ipinapatupad? Bakit kailangan ng Türkiye ang bagong modelong ito? Aling mga target ang binalak na makamit sa loob ng saklaw ng modelo?

Ang Türkiye Economy Model (TEM) ay nagtatampok ng heterodox na diskarte na isinasaalang-alang ang aming economic dynamics at mga salik na partikular sa Türkiye. Sa pagdidisenyo ng modelo, isinasaalang-alang namin ang maraming mga parameter tulad ng panloob at panlabas na dinamika, geo-strategic na kondisyon, mga nakaraang karanasan at mga pagkakataong lumitaw ng bagong pandaigdigang klimang pang-ekonomiya sa panahon at pagkatapos ng pagsiklab ng pandemya ng Covid-19. Hindi kami, gayunpaman, lumilihis sa mga prinsipyo ng ekonomiya ng malayang pamilihan habang gumagawa ng mga aksyon upang makamit ang aming mga layunin.

Nilalayon ng TEM na parehong tiyakin ang magkasabay na macroeconomic, financial at price stability, at pagbibigay ng napapanatiling at malusog na paglago para sa ating ekonomiya. Ang pamumuhunan, trabaho, produksyon at pag-export ay mga focal point para sa TEM. Kabilang dito ang mga patakarang nagpapataas ng ating produksyon na may halaga at dinadala ang Türkiye sa tuktok ng mga pandaigdigang supply chain. Inilunsad noong nakaraang taon, ang TEM ay nakamit na ng mahusay na tagumpay sa mga tuntunin ng paglago, mga pamumuhunan sa makinarya at kagamitan, trabaho at pag-export sa kabila ng masasamang kondisyon sa mundo. Nagsimula na ring bumaba ang inflation rate, at inaasahan namin na tataas ang trend na ito sa mga darating na buwan. Makikita natin na ang mga natamo sa TEM ay magiging mas maliwanag sa 2023 at higit pa at ang Türkiye ay patuloy na positibong mag-iiba mula sa mga kapantay na bansa sa paglago, trabaho at pag-export sa loob ng balangkas ng TEM.

Maraming mga bansa ang nagsisikap na labanan ang inflation sa pamamagitan ng pagtataas ng mga rate ng patakaran. Bagama't nagsimula nang bumaba ang inflation sa ilang bansa, nahaharap sila ngayon sa panganib ng recession. Ang Türkiye, sa kabilang banda, ay sumusunod sa isang modelong pang-ekonomiya na sumasalungat sa nakasanayang karunungan at tila handang tanggapin ang mataas na inflation para sa mataas na paglago. Aling patakaran ang mas mahusay? Sa tingin mo ba ay mas mabuti o mas masahol pa ang Türkiye kumpara sa mga bansang ito? 

anunsyo

Dahil sa pagpapalawak ng mga patakaran upang labanan ang masamang epekto sa ekonomiya ng pandemya, malaking pagtaas ng mga presyo ng mga bilihin at ang mga pagkagambala sa mga pandaigdigang supply chain na nahaharap sa maraming bansa ang mataas na inflation rate. 

Dahil dito, ang mga pangunahing sentral na bangko tulad ng Fed at ECB ay nagsimulang magpatupad ng mahigpit na mga patakaran sa pananalapi at itinaas ang mga rate ng interes ng patakaran upang labanan ang inflation. Lalo na ang pagtaas ng interes ng Fed noong nakaraang taon ay ang pinakamabilis sa nakalipas na 40 taon at ang mga rate ay umabot sa pinakamataas na antas na nakita sa nakalipas na 15 taon. Nagresulta ito sa paghina sa aktibidad ng ekonomiya at pagtaas ng posibilidad ng recession.

Gamit ang Türkiye Economy Model, isinasabuhay namin ang isang human-oriented na diskarte sa paglaban sa inflation. Sa halip na higpitan ang mga hakbang na maaaring magpapataas ng kawalan ng trabaho at magpabagal sa aktibidad ng ekonomiya, ipinapatupad natin ang mga patakarang nakatuon sa pamumuhunan, trabaho, produksyon at pag-export. Sa kabila ng lahat ng hindi kanais-nais na mga pandaigdigang kondisyon, nakikita namin na ang aming Modelo ay nagsimulang gumawa ng mga output nito.

Kaya, ang ating ekonomiya ay positibong nahiwalay mula sa iba pang mga ekonomiya sa pamamagitan ng paglago nito sa 9 na magkakasunod na quarters. Ang mga pamumuhunan sa makinarya-kagamitan ay tumataas para sa 12 magkakasunod na quarters at ang mga pag-export ay patuloy na sumisira ng mga rekord bawat buwan. 

Patuloy tayong lumalaban sa inflation sa pamamagitan ng mga hakbang na ating ipinatupad. Sa normalisasyon sa pandaigdigang mga presyo ng mga bilihin at ang katatagan na nakamit sa halaga ng palitan kasama ang kontribusyon ng FX protected deposits, bumaba ang consumer inflation noong Nobyembre at tumayo sa 64.3 porsyento sa pagtatapos ng taon. Ang pababang trend sa inflatioın ay mapapabilis sa 2023.

Ano ang naghihintay sa ekonomiya ng Turkey sa 2023? Ano sa palagay mo ang mga panganib at pagkakataon na namumukod-tangi?

Noong 2023, ang mga kawalan ng katiyakan tungkol sa supply ng natural na gas sa EU, muling pagtataas ng mga presyo ng mga bilihin, paghina sa pandaigdigang demand at paghihigpit ng pera sa mga binuo na bansa ay nagdudulot ng mga panganib sa pandaigdigan at ekonomiya ng Türkiye. 

Sa kabilang banda, itinuturing na ang pagpapatuloy ng sari-saring uri ng merkado at produkto sa mga pag-export, ang limitadong pagbaba sa panganib ng pandaigdigang pag-urong sa kamakailang panahon at malapit nang matapos ang paghihigpit ng mga patakaran sa pananalapi sa mga nangungunang mauunlad na bansa salamat sa pagpapabuti sa maaaring mabawasan ng inflation outlook ang mga panganib na ito.

Higit pa rito, patuloy nating susuportahan ang pamumuhunan, trabaho, produksyon at pag-export na may piling patakaran sa kredito. Sa kontribusyon ng malakas na turismo, inaasahan naming ang paglago ay magiging 5 porsyento. 

Bukod pa rito, inaasahan namin na ang inaasahang pananaw sa paglago ay magpapakita ng positibo sa labor market at sa loob ng balangkas na ito, magpapatuloy ang pataas na kalakaran sa trabaho.

Ang pababang takbo ng inflation ay inaasahang magpapatuloy sa tulong ng patuloy na katatagan sa halaga ng palitan salamat sa FX Deposit Scheme at ang mga macroprudential measures na ipinatupad mula noong 2022, ang pagpapabuti ng mga inaasahan at ang pagbaba ng mga presyo ng pandaigdigang mga bilihin. Sa 2023, inaasahan namin na ang depisit sa kasalukuyang account ay mababawasan nang malaki sa pagbaba ng mga presyo ng mga bilihin at ang pagpapatuloy ng positibong pananaw sa mga kita sa turismo. 

Ang isa pang kilalang konsepto ay berde at digital na pagbabago. Anong uri ng trabaho ang isinasagawa sa mga paksang ito? 

Nagpapatupad kami ng mga kinakailangang patakaran upang maabot ang aming target na net zero greenhouse gas emissions pagsapit ng 2053. Nakikipagtulungan kami sa mga sektor upang muling hubugin ang produksyon at pamumuhunan para sa berdeng pagbabago, at suportahan ang aming mga kumpanya sa pamamagitan ng komprehensibong mga insentibo. Itinataas namin ang kahusayan ng enerhiya at paggamit ng mga nababagong mapagkukunan ng enerhiya sa mga proseso ng produksyon. Sa kabilang banda, sinusuportahan namin ang pagbuo ng isang napapanatiling ecosystem ng pananalapi. Ang pinakakilalang hakbang na ginawa namin sa lugar na ito ay ang “Sustainable Finance Framework Document” na inilathala noong Nobyembre 2021. 

Hindi maihihiwalay ang green transformation sa digitalization. Ang mga berde at digital na layunin ay nakikitang umakma sa isa't isa at tinatawag na twin transition. Ang paggamit ng potensyal ng digital na pagbabago ay isang susi para maabot ang mga berdeng layunin. Dahil dito, pinalalakas namin ang aming digital na imprastraktura at sinusuportahan ang pribadong sektor na isama ang mga bagong teknolohiya tulad ng big data, artificial intelligence, at internet ng mga bagay sa kanilang mga proseso sa negosyo.

Kapag sinusuri mo ang FX-Protected Deposit Scheme na iyong ipinatupad upang patatagin ang halaga ng palitan, mas malaki ba ang mga benepisyo o ang mga gastos? 

Sa panahon kung kailan natin isinabuhay ang FX Protected Deposit Scheme, nagkaroon ng seryosong pagtaas sa volatility ng exchange rate, na hindi tugma sa macroeconomic dynamics ng Türkiye na nakakaapekto rin sa tunay na sektor. 

Ipinatupad namin ang FX Protected Deposit Scheme sa pagtatapos ng 2021 upang maiwasan ang pagkasumpungin na ito, na umabot sa puntong nagbabanta sa aming katatagan sa pananalapi, at nagtagumpay. Ang instrumentong ito ay may mahalagang papel sa pagtataguyod ng Turkish lira savings, na isa sa mga pangunahing haligi ng Türkiye Economy Model. Ang FX Protected Deposit Scheme ay nakakuha ng malaking interes mula sa ating mga mamamayan at ang halaga nito sa ating badyet ay limitado. 

Maraming mga ekonomiya, kabilang ang mga pangunahing kasosyo sa kalakalan ng Türkiye, ay nahaharap sa panganib ng pagbagal at pag-urong. Paano makakaapekto ang sitwasyong ito sa paglago ng Türkiye, na gumagamit ng modelo ng paglago na nakatuon sa pag-export? Ang mga panganib ba ay ganap na isinasaalang-alang kapag nagtatakda ng mga target sa Medium-Term Program? 

Ang pandaigdigang ekonomiya ay dumaan sa isang mahirap na panahon na dulot ng pandemya, ang paghihigpit sa pananalapi at mga geopolitical na tensyon. Bilang karagdagan, ang mga inaasahan sa pag-urong simula sa ikalawang kalahati ng nakaraang taon ay unti-unting tumaas.

Bagama't may mga panganib, ang mga pagpapabuti ay naobserbahan sa mga inaasahan ng recession habang ang mga presyo ng mga bilihin ay bumaba at ang inflation, na umabot sa pinakamataas nito sa mga mauunlad na ekonomiya, ay nagsimulang bumaba.

Pagdating sa pag-export ng Türkiye, ang bahagi ng European Union sa kabuuang pag-export ng Türkiye ay humigit-kumulang 40 porsiyento.

Ang pagbagal ng paglago ng ating pangunahing kasosyo sa kalakalan ay maaaring direktang makaapekto sa ating mga pag-export. Gayunpaman, salamat sa pagkakaiba-iba ng merkado at produkto na nakamit natin sa nakalipas na dalawampung taon, inaasahang magiging limitado ang epektong ito. 

Bilang karagdagan, sa pamamagitan ng paggamit ng mga kapaki-pakinabang na aspeto at supply chain ng Türkiye na muling hinubog sa panahon ng post-pandemic, pinataas namin ang aming mga pag-export sa isang record na antas na 254.2 bilyong dolyar noong 2022, alinsunod sa naayos na MTP. Bukod pa rito, ang bahagi ng Türkiye sa pandaigdigang pag-export ay lumampas sa 1 porsiyento.

Ang mga tagapagpahiwatig ng disiplina sa pananalapi, tulad ng pamantayan ng Maastricht, na lubos na binigyang-diin sa nakaraan, ay inilagay sa back burner mula noong pandaigdigang krisis noong 2008. Gayunpaman, ang Türkiye ay patuloy na nagpapanatili ng mababang depisit sa badyet at stock ng utang na may kaugnayan sa GDP. Sa palagay mo ba ay maibabalik ang katanyagan ng disiplina sa pananalapi? 

Ang disiplina sa pananalapi ay palaging isa sa mga pangunahing haligi ng mga tagumpay ng ekonomiya ng Turko. Salamat sa espasyo sa pananalapi, mabilis na nakabawi ang Türkiye mula sa mga panlabas na pagkabigla at positibong nalihis mula sa ibang mga ekonomiya. 

Noong 2022, bagama't nararanasan ang mahihirap na kalagayang pang-ekonomiya sa buong mundo, tinatantya namin ang isang depisit sa badyet sa ratio ng GDP na 1 porsiyento at pangunahing surplus sa ratio ng GDP na 1.2 porsiyento. Dahil sa disiplina sa pananalapi at epektibong mga patakaran sa paghiram, tinukoy ng EU ang pangkalahatang utang ng gobyerno sa ratio ng GDP na bumaba ng 7 puntos hanggang 34.8 porsiyento noong ikatlong quarter ng 2022 mula sa 41.8 porsiyento noong 2021. Ang ratio na ito ay mas mababa sa Maastricht Criteria na 60 porsiyento at ang average ng EU na 85.1 porsyento. 

Sa panahon na ang mga sentral na bangko sa mga mauunlad na bansa ay humihigpit sa kanilang mga patakaran sa pananalapi at ang mga alalahanin sa pag-urong ay lumalabas, ano sa palagay mo ang pinaka-mahina na lugar ng ekonomiya ng Turkey? 

Noong 2022, nang tumaas ang geopolitical na mga panganib at ang inflation ay naging isang pandaigdigang problema, maraming mga bansa, lalo na ang mga sentral na bangko ng mga binuo bansa, ay nakipaglaban sa inflation sa pamamagitan ng pagtaas ng mga rate ng interes. Ang nagresultang pagpapalakas ng dolyar ng US dahil sa agresibong pagtaas ng interes ng FED ay nagdaragdag ng presyon sa mga halaga ng palitan at nagiging sanhi ng mga paglabas ng kapital mula sa mga pamilihang pinansyal.

Upang mabawasan ang epekto ng mga pag-unlad na ito sa ekonomiya, nagpatupad kami ng isang serye ng mga hakbang upang matiyak ang katatagan ng pananalapi, lalo na, sa pamamagitan ng paghikayat sa pagtitipid ng Turkish lira gamit ang FX Protected Deposit Accounts sa loob ng saklaw ng Türkiye Economy Model. 

Nakamit ng Türkiye ang makabuluhang tagumpay sa sektor ng turismo pagkatapos ng pandemya ng COVID-19. Ano ang iyong mga inaasahan para sa sektor ng turismo sa darating na panahon? Sa palagay mo ba ay pananatilihin ng Türkiye ang mga tagumpay na ito? Maaari ba naming makuha ang iyong mga pagtatasa?

Sa sektor ng turismo, na negatibong naapektuhan ng pandemya ng COVID-19 sa isang pandaigdigang saklaw, ang Türkiye ay nagpakita ng isang napakalaking pagganap sa pagbawi na higit sa average ng mundo. Sa panahong ito, ipinakita ng Türkiye ang pinakamabilis na paggaling sa mga bansang Europeo.

Sa kabila ng digmaang Russia-Ukraine, ang malakas na pagganap ng pagbawi sa sektor ng turismo ng Turko ay nagpatuloy noong 2022. Ang mga pagsisikap upang matiyak ang pagkakaiba-iba ng produkto at merkado sa turismo ay gumawa ng malaking kontribusyon sa mga tagumpay ng sektor ng turismo ng Turkey. Salamat sa mga pagsusumikap sa promosyon at marketing, ang mga turistang Europeo, lalo na ang mga bisitang German at British, ay nagpakita ng malaking interes sa Türkiye noong 2022. Bilang karagdagan, ipinagpapatuloy namin ang masinsinang mga aktibidad sa promosyon at marketing para sa mga bansa sa Gulf tulad ng Qatar at United Arab Emirates na may mataas na mga bisita. per capita na paggasta sa turismo.

Sa 2022, inaasahan naming malampasan ang mga talaan ng turismo ng 2019, na kilala bilang ginintuang taon ng sektor na may $46 bilyon na kita sa turismo at 51.5 milyong bisita. Itinaas namin ang aming mga target sa turismo para sa 2023. Nilalayon naming magkaroon ng $56 bilyon na kita at 60 milyong bisita.

Ano ang mga epekto ng kasalukuyang rehiyonal at pandaigdigang dinamika, lalo na ang Russia-Ukraine War, sa relasyon ng Türkiye-EU?

Ang relasyon ng Türkiye-EU ay palaging hinuhubog ng mga pagbabago sa rehiyon at pandaigdig gayundin ng panloob na dinamika ng mga partido. Ang aming bilateral na relasyon sa EU ay puno ng mga halimbawa ng mga hindi pangkaraniwang bagay na ito. Ang sangkatauhan ay nasa panahon ng transisyon kung saan ang mga dakilang pagbabago ay nararanasan sa pandaigdigang antas. Sa nakalipas na mga taon, ang mga bagong hamon tulad ng mga problema sa ekonomiya, migrasyon, terorismo, mga salungatan sa rehiyon, at pagbabago ng klima ay idinagdag sa pagbabago sa balanse ng kapangyarihan, na lalong naging maliwanag mula noong katapusan ng Cold War. 

Dahil naapektuhan ng marami sa mga krisis na ito, sinubukan ng EU na muling tukuyin at muling iposisyon ang sarili nito sa buong mundo. Sa wakas, ang Russia-Ukraine War ay naging isang mahalagang pagsubok para sa EU.

Ang digmaan ay nagdala ng konsepto ng geopolitics sa unahan, hayaan ang pangunahing papel ng NATO sa seguridad ng Europa na mas mahusay na makita, at kahanay, at muli ay nagsiwalat ng kahalagahan ng Türkiye para sa EU. Habang ang mga hamon ng digmaan ay nakatuon sa mga isyu tulad ng seguridad at depensa, ekonomiya, migration, enerhiya at seguridad sa pagkain, ang Türkiye ay kabilang sa mga bansang maaaring mag-ambag ng karamihan sa EU sa lahat ng mga larangang ito. Sa katunayan, mula noong simula ng digmaan, ang pagpapadali ng papel ng ating bansa sa negosasyong pangkapayapaan sa pagitan ng dalawang panig, gayundin ang mga pagsisikap nito sa pag-export ng mga butil at pagpapalitan ng mga bilanggo, ay ang pinakakonkretong mga halimbawa ng kahalagahan ng Türkiye para sa kapayapaan ng kontinente at kaunlaran.

Ang lahat ng pandaigdigang at panrehiyong hamon, kabilang ang Russia-Ukraine War ay nagpipilit sa EU na maging mas kooperatiba at inklusibo, at gumawa ng isang radikal na pagbabago sa mga pangunahing patakaran nito, lalo na ang patakaran sa pagpapalaki. Sa kritikal na threshold na ito, ang relasyon ng Türkiye-EU ay isa sa pinakamahalagang pagsubok ng EU. Ang Türkiye ay palaging isang mahalagang bahagi ng Europa at ang EU anchor ay palaging nagdadala ng mga positibong tagumpay. Dahil dito, mas mahalaga ngayon na alisin ang mga hadlang sa pagiging kasapi ng Türkiye sa EU. Mahalaga hindi lamang para sa Türkiye at EU, kundi para sa mas malawak na heograpiya, na huwag palampasin ang makasaysayang pagkakataong ito at magtatag ng kooperasyon para sa pakikibaka sa karaniwang hamon.

Paano mapapabuti ang relasyon sa kalakalan ng Türkiye-EU? Ano ang kasalukuyang estado ng laro sa modernisasyon ng CU?

Ang Customs Union (CU) ay naging pundasyon para sa pagsasama-sama ng ekonomiya at kalakalan sa pagitan ng EU at Türkiye mula noong 1996. 

Sa kasalukuyan, ang EU ang pinakamalaking trade partner ng Türkiye at ang Türkiye ang ika-6 na pinakamalaking trade partner ng EU. Ang bahagi ng EU sa kabuuang pag-export ng Türkiye ay natanto bilang 40.5 porsiyento (103.1 bilyong dolyar) habang ang bahagi ng EU sa aming kabuuang pag-import ay 25.6 porsiyento (93.3 bilyong dolyar) noong 2022. Noong Enero-Oktubre 2022, ang bahagi ng EU sa Ang mga dayuhang direktang pamumuhunan sa Türkiye ay 70 porsyento (maliban sa mga pagbili ng real estate). Ang mga kumpanya ng Turkey ay mahusay na isinama sa loob ng mga value chain ng EU at pinapabuti ang posisyon ng mga industriya ng EU sa kompetisyon. Ang green at digital transition pati na rin ang kahalagahan ng malalakas na value chain sa post-pandemic era ay muling nagpapatibay sa pangangailangan ng Türkiye at ng EU na palakasin ang kanilang pang-ekonomiyang ugnayan at samakatuwid ay hinihimok ang modernisasyon ng CU.

Sa ebolusyon ng kapaligirang pang-ekonomiya at makabuluhang paglago ng kalakalan ng EU-Türkiye, ang kasalukuyang CU ay naging hindi gaanong nasangkapan upang harapin ang mga hamon sa modernong panahon sa mga tuntunin ng pagsasama-sama ng kalakalan. Bukod pa rito, ang asymmetric na istraktura ng CU ay naging isang seryosong problema na humahadlang sa wastong paggana ng CU at potensyal ng kalakalan ng Türkiye-EU.

Kaya, malinaw na hindi nakikinabang ang EU o Türkiye mula sa buong potensyal ng umiiral na CU. Kaugnay nito, naabot ng Türkiye at ng EU ang isang karaniwang pagkakaunawaan sa isang update package noong 2014 upang maalis ang mga problema sa istruktura na nagmumula sa pagpapatupad ng CU at upang mapalawak ito sa mga bagong lugar tulad ng pampublikong pagkuha, mga serbisyo at karagdagang mga konsesyon sa mga produktong pang-agrikultura. na may layuning pagsamantalahan ang potensyal na kalakalan ng bilateral.

Ang bagong CU ay magiging isang win-win process at magpapaunlad ng bilateral trade potential at karagdagang economic integration alinsunod sa EU Green Deal sa panahon ng post pandemic. Dahil ang halaga ng pagpapahuli para sa mga negosasyon ay magiging masyadong mahal para sa magkabilang panig, hinihimok namin ang EU na simulan ang mga negosasyon sa lalong madaling panahon. 

Gaya ng nalalaman, pinagtibay ang Green Deal noong 2019. Maaari ka bang magbigay ng impormasyon tungkol sa mga aktibidad ng Türkiye sa kontekstong ito?

Ang paglaban sa pagbabago ng klima at ang mga epekto nito ay isang mataas na priyoridad na alalahanin para sa amin, at sa pag-iisip na ito ng pangangailangan ng madaliang pagkilos, pinabilis ng Türkiye ang mga pagsisikap nito sa green transition sa nakalipas na ilang taon. 

Inihayag ng Türkiye ang netong zero na target nito para sa 2053 at naglathala ng sarili nitong komprehensibong Plano ng Aksyon upang mapadali ang paglipat sa isang berde, napapanatiling ekonomiya at mahusay sa mapagkukunan. 

Bigyang-pansin natin ang pagsasakatuparan ng green transition sa ating sektor ng pagbabangko, na isa sa matibay na haligi ng ating ekonomiya. Bukod dito, ang aming mga pagsisikap para sa pagbuo ng isang pambansang berdeng taxonomy ay nangyayari. Ang taxonomy ay magti-trigger sa paggamit ng green finance instruments at protektahan ang mga mamumuhunan laban sa panganib ng greenwashing. Gayundin sa lugar na ito kailangan nating paigtingin ang ating pagtutulungan. 

Inihayag din ng Capital Markets Board ang “Green Debt Instrument, Sustainable Debt Instrument, Green Lease Certificate, Sustainable Lease Certificate Guide” noong Pebrero 2022. Ang mga hakbang na ito ay magbibigay daan para sa ating bansa na maging isa sa mga aktibo at mahalagang manlalaro sa mabilis na lumalagong merkado ng berdeng bono. Bilang karagdagan, inanunsyo namin ang aming Sustainable Banking Strategic Plan noong Disyembre 2021.

Sa prosesong ito, mahigpit din naming sinusunod ang European Green Deal at Fit-for-55 legislative package na may layuning pangalagaan at palakasin ang matagal nang itinatag na mga value chain sa pagitan ng Türkiye at Europe sa isang napakabagong kapaligiran. 

Dapat kong salungguhitan iyon, ang patuloy na pagsisikap sa pakikipagtulungan sa pagitan ng EU at Türkiye tungkol sa Green Deal ay lubos na pinahahalagahan. Sa katunayan, kailangan nating paigtingin ang ating pakikipagtulungan sa lugar na ito hindi lamang upang mag-ambag sa pandaigdigang pagbabago sa pagbabago ng klima na pagsisikap sa pamamagitan ng pagsali sa ating mga pwersa, kundi pati na rin upang matiyak ang wastong paggana ng umiiral na kagustuhang rehimeng kalakalan sa pagitan ng Türkiye at ng EU. 

Tulad ng sasang-ayon ka, kabilang sa mga elemento ng European Green Deal, ang Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) at ang Circular Economy Action Plan ay magkakaroon ng makabuluhang epekto para sa paggana ng kalakalan sa pagitan ng Türkiye at ng EU, na nakakaapekto sa mga operator ng ekonomiya ng magkabilang panig. 

Sa pag-iisip na ito, kinakailangang lumahok ang Türkiye sa mga mekanismo ng paggawa ng desisyon ng EU sa mga lugar na direktang nauugnay sa paggana ng Customs Union, tulad ng CBAM at Sustainable Product Initiative sa ilalim ng Circular Economy Action Plan. Mas regular at madalas na mga mekanismo ng pagtutulungang teknikal ang kailangan para matiyak ito. 

Sa pagkuha ng pagkakataong ito, kasama ang pananaw sa pananalapi, hayaan akong magpahayag ng isang isyu na may mataas na kahalagahan para sa Türkiye tungkol sa disenyo at pagpapatupad ng CBAM. Tulad ng alam mo nang husto, ang komprehensibong proseso ng pagbabagong berde sa hinaharap ay nangangailangan ng malaking mapagkukunang pinansyal. Lalo na, ang pag-access ng mga SME sa abot-kayang pananalapi ay kritikal para sa inclusivity. Samakatuwid, bilang isang kandidatong bansa at kasosyo sa Customs Union, ang paglalaan ng mga pondo ng CBAM na nagreresulta mula sa pakikipagkalakalan sa Türkiye pabalik sa mga pagsisikap ng green transformation ng ating bansa ay nananatiling mataas na priyoridad para sa amin. Ang ganitong paraan ay magiging mas naaayon din sa prinsipyo ng Common but Differentiated Responsibilities and Respective Capabilities na nakasaad sa Paris Agreement.

Ibahagi ang artikulong ito: