Ugnay sa amin

Russia

Ang chemistry sa pagitan ng Europa at Russia, Pagpapanatili ng mga relasyon sa negosyo ay mahalaga sa gitna ng mga tensiyon sa politika

IBAHAGI:

Nai-publish

on

Ginagamit namin ang iyong pag-sign up upang magbigay ng nilalaman sa mga paraang pumayag ka at mapahusay ang aming pag-unawa sa iyo. Maaari kang mag-unsubscribe anumang oras.

Sa pagsulat sa newsletter ng Association of European Business sa Russia, si Dmitry Konov, dating CEO ng Sibur, ay nagpahayag ng kanyang mga pananaw sa pagpapanatili ng mahahalagang relasyon sa negosyo sa panahon ng krisis sa Europe. Ang buong teksto ay muling na-print sa ibaba:

Ang kooperasyon sa pagitan ng Russia at Europa sa negosyong petrochemical ay kapwa
kapaki-pakinabang, na tumutulong kapwa upang mabawasan ang mga gastos at isulong ang mga pagsisikap ng ESG. Ngayon, ang mga paghihigpit na ipinataw ng
ang EU sa pakikipagkalakalan ng mga produktong kemikal sa Russia ay sinasaktan ang mga producer at mga mamimili sa pareho
panig para sa walang nakikitang pakinabang.

Noong 2021, nag-export ang Russia ng $28.7 bilyon at nag-import ng $49.4 bilyon na halaga ng mga produktong kemikal,
ayon sa Federal Customs Service. Karamihan sa Russia ay nagbebenta ng commoditized
mga produkto tulad ng mga pataba, goma, at plastik, na bumibili naman ng mga espesyalidad at pinong kemikal
tulad ng mga compound para sa petrochemicals.

Ang pakikipagtulungan sa European Union, ang pinakamalaking kasosyo sa kalakalan ng Russia, ay naging lalo na
mahalaga sa bagay na ito. Bilang karagdagan sa pagpapadala ng mga espesyal na kemikal sa Russia, ang EU ay nagtustos
mga kumpanya ng kemikal ng bansa na may mga makabagong kagamitan at teknolohiya upang makabuo ng bago
pasilidad ng produksyon. Nag-ambag ito sa pagbawas ng carbon footprint ng mga pabrika ng Russia,
tinutulungan silang mag-supply ng mas berdeng mga produktong kemikal sa mga customer sa Europa.

Ang mga parusang pang-ekonomiya laban sa Russia ay nagtapos sa kooperasyong ito. Ipinagbawal ng EU ito
mga kumpanya mula sa pagbili ng mga pataba at karamihan sa mga produktong kemikal mula sa Russia. Ang mga kumpanya sa Europa kabilang ang BASF, Henkel, Clariant at Kemira ay sinuspinde ang mga operasyon sa bansa, na nagdudulot ng mga pagkalugi sa pananalapi. Pinaghihigpitan din ang pagbibigay sa mga kumpanya ng kemikal ng Russia ng European teknolohikal na kagamitan at nauugnay na pagpopondo.

Bilang isang taong nakatapos ng MBA sa Europe at may maraming personal at propesyonal na relasyon sa
sa rehiyon, ako ay labis na nalungkot sa nangyari sa aming pakikipagsosyo sa negosyo.
Ang pakikipagtulungan sa industriya ng kemikal sa pagitan ng Russia at EU ay natural at kapwa kapaki-pakinabang dahil sa aming heograpikal na kalapitan at mga pantulong na lakas. Mayaman sa mga mapagkukunan, tulad ng natural gas, langis, potash at phosphate, ang Russia ay may mapagkumpitensyang kalamangan sa paggawa ng mga kemikal at pataba ng kalakal. Sa turn, ang Europe ay may mapagkumpitensyang kalamangan sa mga teknolohiya para sa paggawa ng kemikal at paggawa ng mga produktong may halaga.
Ngayon, ang magkabilang panig ay pinilit sa isang sitwasyong walang panalo. Nakakadismaya para sa Russian at
Ang mga kumpanya ng kemikal sa Europa ay umalis sa mga merkado ng isa't isa at harapin ang mas mataas na gastos dahil sa
pagbabago ng mga kadena ng supply at pagbebenta. Sa halip na bumili mula sa isa't isa, parehong EU at Russia
dapat bumili ng mga produkto mula sa mga pamilihang matatagpuan sa malayo, na nagpapalaki ng mga gastos.

Halimbawa, ang Russia ay naging pangunahing tagapagtustos ng mga sintetikong goma - ang pangunahing feedstock para sa pagmamanupaktura ng gulong - sa Europa, na may bahagi sa merkado na higit sa 40%. Ang paghihigpit sa ganitong uri ng kooperasyon ay lumilikha ng mga pagkalugi para sa mga producer at mga mamimili at walang malinaw na benepisyo sa sinuman.
Ang mga kumpanyang kabilang sa Russian Chemists Union ay nagpaplano ng ilang bilang
mga proyektong pagpapalawak na naglalayong dagdagan ang bahagi ng bansa sa pandaigdigang merkado ng petrochemical
mula sa humigit-kumulang 2% sa kasalukuyan hanggang 7-8% sa 2030, tumataas ang kita sa pag-export ng hanggang $18 bilyon
kada taon. Marami sa mga proyektong ito ay nakadepende sa mga supply ng European equipment na mayroon
itinigil dahil sa mga parusa, at ngayon ay naantala sa gitna ng paghahanap ng mga bagong supplier.

anunsyo

Ang katotohanan na ang aming mga gumagawa ng kemikal ay naputol mula sa mga supply ng kagamitan sa Europa
ay may negatibong epekto hindi lamang sa Russia kundi pati na rin sa mga kumpanya ng EU. Nagbabanta ito sa pangmatagalan
kooperasyon at binabawasan ang halaga ng mga pamumuhunan na ginawa ng mga tagagawa ng Europa sa R&D at
marketing. Ang aming sapilitang paghihiwalay ay maaari ring makapinsala sa ESG agenda, tulad ng nangyari sa mga kumpanyang Ruso
umaasa sa pinaka-friendly na kagamitan mula sa mga European producer upang mabawasan
kanilang carbon footprint.

Ang pinakamalaking producer ng petrochemical ng Russia, Sibur, kung saan nagsilbi ako bilang CEO nang higit sa 15 taon,
ay naging maaasahang supplier para sa mga kumpanyang European tulad ng Michelin, Pirelli at Nokian at
nagkaroon ng taunang benta sa EU na higit sa €2 bilyon. Naging isang sustainability leader din ang Sibur sa industriya, na naglulunsad ng international net-zero collaboration platform sa mga kumpanya
kabilang ang Air Liquide, BASF at Solvay sa pakikipagtulungan sa World Economic Forum sa
mag-coordinate ng mga solusyon sa pagbabago ng klima. Sa ilalim ng kasalukuyang mga paghihigpit, ang Sibur ay pinutol
mula sa mga internasyonal na inisyatiba nito at hindi na maibibigay ang karamihan sa mga produktong kemikal nito sa
Europa. Ang mga kasosyo nito sa Europa, sa turn, ay dapat kumuha ng mga produkto sa ibang lugar at sa isang potensyal
mas mataas na presyo, dahil ang Russia ang pinakamalapit na supplier sa heograpiya.

Ang kamakailang mga paghihigpit ay nasaktan din ang pag-unlad ng modernong negosyo sa Russia. Ang Sibur, tulad ng maraming iba pang kumpanyang Ruso, ay umasa sa mga European partner, licensor, at teknikal
mga espesyalista na maglunsad ng mga bagong produkto at i-upgrade ang mga pasilidad ng produksyon nito sa buong bansa. Para sa
Halimbawa, nakipagtulungan ang Sibur sa Linde ng Germany, LyondellBasell ng Netherlands, Ineos ng UK at Switzerland's Consers para itayo ang punong barko nitong $8.8 bilyong pasilidad ng ZapSibNeftekhim sa Siberia para makagawa ng pinakasikat na uri ng plastic – polyethene at polypropylene – para i-export sa Europe at iba pang mga merkado . Nakipagtulungan ang Sibur sa iba't ibang kumpanya sa Europa, kabilang ang Technimont ng Italya, Technip ng UK at ThyssenKrupp ng Germany, upang mag-upgrade at magtayo ng mga bagong pasilidad.


I-highlight ko ang dalawa pang mahahalagang bagay. Una, kooperasyon sa pagitan ng EU at Russia
ay walang kaugnayan sa produksyon ng militar. Ito ay isang kooperasyong sibil, na nagsisilbi sa mga interes ng
mga mamimili sa magkabilang panig at, bilang isang mahalagang elemento ng mga supply chain sa marami pang iba
industriya, mula sa medisina hanggang sa agrikultura, na sumusuporta sa kanilang pamumuhay. Pangalawa, ang Russia ay isang net
importer – hindi exporter – ng mga produktong kemikal. "Pagpaparusa" sa bansa sa pamamagitan ng pagbabawal sa kalakalan
ng mga kemikal sa EU, samakatuwid, ay hindi pinag-isipang mabuti.
Sa mga mahihirap na panahong ito, mahalaga para sa mga kumpanyang Europeo at Ruso na mapanatili ang isang
diyalogo at ipagpatuloy ang kooperasyon sa mga lugar kung saan posible pa. Naniniwala ako na pulitikal
ang mga tensyon ay malalampasan din at magiging posible na maibalik ang kooperasyon
at kalakalan sa hinaharap. Sa maikling panahon, maaari naming palitan ang mga kalakal ng isa't isa, ngunit
ang kapalit na ito ay malamang na magkakaroon ng mga pagkalugi para sa magkabilang panig. Isa pa, mahirap palitan
mga relasyon na nabuo sa loob ng ilang taon at kung saan umaasa ang maraming tao.


Si Dmitry Konov ay may hawak na MBA mula sa IMD Business School sa Switzerland. Mayroon siyang makabuluhang karanasan sa sektor ng pananalapi, kung saan humawak siya ng mga posisyon sa MFK Bank, Renaissance Capital, Bank Trust at ang treasury department ng kumpanya ng langis ng Yukos. Mula 2006, nagsilbi si Mr. Konov bilang CEO ng pinakamalaking kumpanya ng petrochemical ng Russia, Sibur, kung saan pinangasiwaan niya ang mga pangunahing proyekto kabilang ang paglulunsad ng pasilidad ng ZapSib ng Sibur para sa produksyon ng polymer at ang pagtatayo ng Amur Gas Chemical Complex sa Malayong Silangan ng Russia. Noong 2021, pinangalanan siya sa mga pinuno sa Top-40 Power Players ranking ng mga pinaka-maimpluwensyang tao sa industriya ng kemikal ng market intelligence firm na ICIS. Si Mr. Konov ay bumaba sa kanyang posisyon sa Sibur noong Marso 2022 kasunod ng pagpapatibay ng mga personal na parusa ng EU laban sa kanya, na kasalukuyang inaapela ng kanyang mga abogado. Nananatili siyang isang board member ng Russian Chemists Unions, isang noncommercial association ng mga kumpanya ng kemikal sa bansa.

Ibahagi ang artikulong ito:

Ang EU Reporter ay naglalathala ng mga artikulo mula sa iba't ibang panlabas na mapagkukunan na nagpapahayag ng malawak na hanay ng mga pananaw. Ang mga posisyong kinuha sa mga artikulong ito ay hindi naman sa EU Reporter.

Nagte-trend