Tumitingin sa hinaharap habang nagpapaalam si Boris

Magandang hapon, mga kasamahan sa kalusugan, at maligayang pagdating sa update ng European Alliance for Personalized Medicine (EAPM), na ngayon ay nakatuon sa patuloy na pagtulak ng EAPM bago ang recess ng tag-init, nagsusulat ng EAPM Executive Director na si Dr. Denis Horgan.

Ang pagpapalit ng bantay

Sa wakas ay nagbitiw na ang Punong Ministro ng UK na si Boris Johnson - Inaasahan ng EAPM ang iaalok ng bagong pinuno ng UK sa arena ng kalusugan sa mga susunod na buwan at taon. Sa abot ng EAPM, patuloy kaming nagpapatuloy at tinatapos ang maraming publikasyon na binanggit namin sa nakaraang update bago ang summer break.

Itulak na baguhin ang bihirang sakit na balangkas ng EU ay tumitindi para sa Czech presidency 

Ang isang sistema para sa mga orphan na gamot ay kabilang sa mga pangunahing mungkahi para sa pag-overhauling ng European legislation sa mga bihirang sakit, isang paksang kasama sa mga priyoridad sa kalusugan ng nalalapit na Czech presidency ng EU. Humigit-kumulang 8,000 bihirang sakit ang nagbabanta sa buhay ng mga mamamayan ng Europa, ngunit 6% lamang ang may paggamot. 

Maraming bansa sa EU ang nahaharap din sa kakulangan ng mga programa sa screening na maaaring magpapahintulot sa isang maagang pagsusuri ng sakit - isang mahalagang hakbang para sa potensyal na paggamot. Ang mga sakit na nakakaapekto lamang sa ilang dosenang tao bawat taon ay nangangailangan ng pan-European na diskarte. 

Para sa kadahilanang ito, ang European Reference Networks (ERNs) para sa mga bihirang sakit ay itinayo noong 2017 upang mapadali ang pagpapalitan ng kaalaman at karanasan sa buong kontinente sa pamamagitan ng 1,500 na nakatuong sentro. Ang mga stakeholder ay nanawagan na ngayon para sa isang rebisyon ng kasalukuyang batas na maaaring muling ihubog ang pangkalahatang diskarte sa mga bihirang sakit sa EU. "Ang mga talakayan sa rebisyon ng European legislation para sa mga orphan na gamot o access sa mga gamot ay dapat itakda sa isang mas malawak na balangkas na kinabibilangan din ng diagnostics, healthcare, research at innovation," sabi ni Yann Le Cam, executive director ng pasyenteng organisasyon EURORDIS. 

Ang European Commission ay inaasahang bubuo ng isang action plan sa mga bihirang sakit, na itinutulak ng mga mambabatas at stakeholder na pagtibayin sa 2023. “Sa puso nito, [ang bagong batas ng EU] ay dapat na isang pagsusuri sa mga pangangailangan ng mga taong nabubuhay na may mga bihirang sakit , pati na rin ang mas mahusay na koordinasyon ng mga indibidwal na European at pambansang mga patakaran," idinagdag ni Le Cam sa isang kumperensya na inorganisa sa Czech Senate bago ang Czech EU Presidency na magsisimula sa Hulyo. Sinusuportahan ng Prague ang gayong plano. 

anunsyo

Ang Czechia ay mayroon ding malawak na kadalubhasaan sa mga bihirang sakit, ayon kay Milan Macek, pinuno ng Institute of Biology at Medical Genetics ng Charles University at Motol University Hospital. 

Ang mga kamakailang pag-amyenda sa pambansang Batas sa Seguro ng Pampublikong Pangkalusugan - na dapat gawing mas madali para sa mga super-modernong gamot na makapasok sa merkado ng Czech - ay itinuturing na isang makabuluhang pagbabago sa bagay na ito. "Ang paksa ng mga bihirang sakit ay isa sa tatlong pangunahing paksa ng bahagi ng kalusugan ng ating EU Presidency, ang iba ay ang Pharmaceutical Strategy at mga isyu sa kalusugan ng isip," pagkumpirma ng liberal-konserbatibong MP Roman Kraus, chairman ng komite sa kalusugan ng Czech Senate.

Ang bagong innovation plan ng Brussels ay malamang na hindi makatugon sa mga hinihingi ng mga startup

Gumagawa ang European Union ng mga hakbang upang matiyak na hindi ito makaligtaan sa susunod na tech wave — ngunit maaaring hindi ito sapat.

Ang European Commission ay dapat magpakita ng isang listahan ng mga aksyon upang matulungan ang mga digital na kumpanya na palakihin ang kanilang mga negosyo. Bahagi ito ng pagtulak ng bloc sa tinatawag na deep tech, isang payong termino para sa mga advanced na teknolohiya na lubhang nakaugat sa agham at pananaliksik, kabilang ang artificial intelligence, blockchain at quantum computing.

Matapos matalo ang Europe sa labanan sa consumer tech, ayaw nitong ulitin ang parehong mga pagkakamali — ngunit kahit na magsimulang makipagkumpitensya sa United States at China, dapat nitong tugunan ang iba't ibang alalahanin.

Habang ang 2021 ang pinakamalaking taon ng pagpopondo ng mga European startup hanggang sa kasalukuyan, ang mga ulat ay nagpapakita na ang bloke ay nahuhuli pa rin sa mga geopolitical na karibal nito sa paggasta ng AI at blockchain. Ang bilang ng mga espesyalista sa teknolohiya ng impormasyon at komunikasyon sa bloc ay malayo pa rin sa mga target nito sa 2030, na nagtataksil sa mga puwang sa mga pagsisikap sa recruitment. Ang bagong Innovation Agenda ng Komisyon ay inaasahang tutugon sa parehong mga isyu, ayon sa maraming draft. Kasama rin sa agenda ang mga pagtango sa innovation gap sa pagitan ng Kanluranin at Silangang Europa, pati na rin ang kapasidad ng mga pambansang pamahalaan na suportahan ang paglago ng startup, kung saan ang agenda ay nangangako ng limang "flagship" na mga hakbangin.

Ito ay nananatiling upang makita kung ang pagsisikap ay mapabilib ang mga startup ng bloc - na mayroon nang batik-batik na komunikasyon sa mga institusyon sa antas ng EU - dahil ang isang pot ng pera o isang ganap na rulebook ay wala sa talahanayan, habang ang ilang mga pangunahing kakayahan ay nabibilang sa indibidwal na miyembro mga bansa.

Walumpu't tatlong porsyento ng 172 na customer ng Irish fintech firm na si Stripe ang nagsabi na ang proseso ng patakaran ng EU ay idinisenyo upang maglingkod sa mas malalaking, mas matatag na kumpanya — habang 61 porsyento ang nagsabing naramdaman nilang "nawalan sila ng trabaho," hindi ipinapahayag ang kanilang mga alalahanin sa Brussels bilang resulta. Kapag nagsalita ang mga startup, nahihirapan silang malaman kung sino ang namamahala: Internal Market Commissioner Thierry Breton o Innovation Commissioner Mariya Gabriel.

Hindi pa tapos ang pandemic

Halos 500 milyong tao ang nahawahan ng coronavirus mula noong Marso 2020 at ang mga bagong variant ay banta pa rin. Ngayong Biyernes (Hulyo 8) ay ginugunita ang dalawang taon mula nang ilarawan ng World Health Organization (WHO) ang pandaigdigang pagkalat ng COVID-19 bilang isang pandemya.

Ang pagtatasa ng ahensya sa kalusugan ng UN ay ginawa anim na linggo pagkatapos ideklara ang virus na isang pandaigdigang emerhensiyang pangkalusugan kapag wala pang 100 kaso at walang namatay sa labas ng China. Pagkalipas ng dalawang taon, mahigit 6 na milyong tao ang namatay. "Kahit na ang mga naiulat na kaso at pagkamatay ay bumababa sa buong mundo, at ilang mga bansa ang nag-alis ng mga paghihigpit, ang pandemya ay malayo pa - at hindi ito matatapos kahit saan hanggang sa matapos ito sa lahat ng dako," sabi ni WHO Director Tedros Adhanom Gebreyesus noong Miyerkules (6 Hulyo). 

Sa pagsasalita sa mga mamamahayag sa Geneva, pinaalalahanan ni Dr Tedros ang mundo na maraming mga bansa sa Asya at Pasipiko ang kasalukuyang nahaharap sa pagdagsa ng mga kaso at pagkamatay. "Ang virus ay patuloy na umuusbong, at patuloy kaming nahaharap sa mga pangunahing hadlang sa pamamahagi ng mga bakuna, pagsusuri at paggamot saanman sila kailangan," sabi niya.

Sa kontekstong iyon, ang paghahanda sa pandemya

Ang European Commission ay nagpaplano na maging mas handa para sa susunod na krisis sa kalusugan, kapwa sa loob ng bloke at sa pandaigdigang yugto, at ito ay naghahanap ng ekspertong payo kung paano ito makakamit. Ang Komisyon ay naglunsad ng isang pampublikong konsultasyon at isang panawagan para sa ebidensya sa isang bagong EU Global Health Strategy. Ang diskarte ay dapat makatulong sa EU na mas mahusay na tumugon kung, at kailan, nahaharap ito sa isa pang pandaigdigang pandemya.

"Ipinakita ng pandemya ng COVID-19 ang mga gaps sa ating pandaigdigang arkitektura ng seguridad sa kalusugan," sabi ni Health Commissioner Stella Kyriakides. Upang palakasin ang paghahanda at pagtugon sa pandemya ng bloke sa buong mundo, nanawagan si Kyriakides sa mga eksperto at mga interesadong partido na tulungan ang Europe na "gumawa ng isang diskarte na tumutugon sa mahahalagang hamon na kinakaharap natin nang magkasama."

Tinatanggap ng WHO Director-General ang mga kontribusyon ng ACT-Accelerator fair share mula sa Norway at Sweden

Malugod na tinanggap ni WHO Director-General Dr Tedros Adhanom Ghebreyesus ang mga kontribusyon mula sa Norway at Sweden sa ACT-Accelerator, na kinuha ang dalawang bansa sa kanilang 'patas na bahagi' na alokasyon. Ang mga kontribusyon na US$ 340 milyon mula sa Norway at US$ 300 milyon mula sa Sweden ay magpapabilis sa mga pagsisikap na makuha ang mga bakuna, mapadali ang pag-access sa mga bagong paggamot at matiyak na ang mga sistema ng kalusugan ay makakatugon sa mga hamon ng pandemya ng COVID-19. 

Ang Norway at Sweden ay sumali sa Germany sa paglampas sa kanilang patas na bahagi para sa 2021/22 na badyet ng ACT-A, kung saan ang Canada ay nangako na gawin din ito. Ang mga kalkulasyon ng 'patas na bahagi' ay batay sa laki ng pambansang ekonomiya ng isang bansa at kung ano ang makukuha nila sa mas mabilis na pagbawi ng pandaigdigang ekonomiya at kalakalan. Noong Pebrero 2022, nanawagan sina Pangulong Ramaphosa ng South Africa at Punong Ministro Støre ng Norway – sa kanilang mga tungkulin bilang mga co-chair ng ACT-Accelerator Facilitation Council - sa 55 na bansa upang magkasamang suportahan ang pandaigdigang pagsisikap na wakasan ang krisis sa COVID-19 at mag-ambag ng kanilang 'patas na bahagi' sa mga kagyat na pangangailangan ng mga ahensya ng ACT-Accelerator. 

Ang mga kontribusyong ito mula sa Norway at Sweden ay nagpapatibay sa malakas na suporta na ibinigay ng parehong mga bansa sa ACT-Accelerator mula nang magsimula ito noong 2020

Pagharap sa mga backlog sa pangangalagang pangkalusugan

Ang NHS ay patuloy na nakakaranas ng pinakamahirap na panahon sa kasaysayan nito. Ang pandemya ay lubos na nagbawas sa produktibidad ng serbisyo at ito ay humahadlang pa rin sa kakayahang makabangon sa panahon na ang backlog para sa pisikal at mental na mga serbisyo sa kalusugan ay lumalaki. Ang mga makabuluhang paghihintay na ito para sa nakaplanong pangangalaga ay nagkakaroon ng nakakapinsalang epekto sa buhay ng pasyente, gayunpaman, ang mga pinuno at kawani ng NHS ay walang pagod na nagtatrabaho sa backlog. 

Sa panahon ng pandemya, ipinakita ng mga organisasyon ng NHS na maaari silang magbago nang mabilis, na may parehong malikhaing pag-iisip na inilalapat ngayon sa mga listahan ng naghihintay. Ang lakas ng trabaho ay ang numero unong salik na naglilimita para sa kapasidad ng NHS at ang kakayahan nitong harapin ang dumaraming backlog, kasama ang mga organisasyon na kumikilos upang matiyak ang isang 'palaguin ang aming sariling' diskarte sa recruitment, tulad ng Health & Care Academy sa Powys Teaching Health Board.

At iyon ang lahat mula sa EAPM sa ngayon. Manatiling ligtas at maayos, at tamasahin ang iyong katapusan ng linggo.

Ibahagi ang artikulong ito: