Pag-abot sa mga layunin ng Kasunduan sa Paris

"Upang himukin ang sistematikong pagbabago patungo sa totoong bilog, ang regulasyon at pagkilos ay dapat na batay sa agham at mga katotohanan. Ang pag-abot sa mga layunin ng Kasunduan sa Paris at pagkamit ng neutralidad ng carbon noong 2050 ay tumatawag para sa isang rebisyon sa paraan ng paggamit ng enerhiya at likas na yaman at kung paano nakakalikha ng isang pabilog na ekonomiya ngayon - bilang mga negosyo, bilang mga gobyerno, bilang mga indibidwal, " nagsusulat ng tagagawa sa Finnish na packaging ng pagkain na si Huhtamaki Pangulo at CEO na si Charles Héaulmé.

"Hindi ito mangyayari nang mag-isa. Ang makabagong ideya, pamumuhunan at pampulitika na pangako ay susi para gawing realidad ang paikot na ekonomiya. Dapat din nating pagyamanin ang isang bagong kultura ng kooperasyon, kung saan hahantong ang pinakamahusay na mga solusyon.

Para sa industriya, ang pagdidisenyo para sa pabilog ay nananatiling isang seryosong hamon, lalo na kung saan mayroon ang mga puwang sa istruktura - tulad ng kakulangan ng mga karaniwang imprastraktura. Partikular na totoo ito para sa sektor ng pagbabalot at ang pakikitungo sa mga puwang na ito ay dapat magsimula sa isang pagkilala sa pangangailangan para sa isang sistematikong paglipat mula sa isang linear hanggang sa isang pabilog na diskarte, kung saan ang mga produkto ay hindi lamang recyclable ngunit ang mga ito ay talagang na-recycle. Tulad ng pagbabago ng paradaym na ito na nakakaapekto sa lahat ng mga sektor at mga domain ng patakaran, dapat tayong sumali sa mga puwersa upang paunlarin at ibigay ang pinakamabisang solusyon na magkasama - sa Europa, at sa isang pandaigdigang antas.

Hindi ito madaling gawain. Upang magtagumpay, dapat nating tiyakin na ang ginagawa natin ay nakabatay sa agham at katotohanan. Ang isang magandang halimbawa ay ang isyu ng basurang plastik, na isang seryosong problema sa kapaligiran sa buong mundo. Ang plastik ay mahalaga para sa napakaraming mahahalagang produkto at aplikasyon, tulad ng gamot, ngunit ang mahabang buhay nito ay nagdudulot ng mga hamon sa yugto ng pagtatapon ng basura. Bilang isang resulta, nakikita namin ang maraming mga pamahalaan na malutas ang sitwasyon sa pamamagitan ng pagpapatupad ng mabilis na pagbabawal para sa ilang mga produktong solong ginagamit na naglalaman ng plastik.

Ngunit sa totoo lang, ang plastik ay mahalaga sa ating mundo kapag ginamit sa tamang paraan: kung ano ang ating hinarap ay ang mga nakikitang pagkabigo sa pamamahala ng end-of-life ng mga produktong gawa sa plastik. Ang mga ito ay mas mahusay na mapangasiwaan sa pamamagitan ng isang pinagsamang pagsisikap ng materyal na pagbabago at mahusay na pamamahala ng end-of-life. Kaya sa halip na ituon ang haba ng buhay ng isang produkto, dapat na bigyang pansin natin kung ano ang gawa sa mga produktong ito - at kung paano ang mga materyales mismo ay maaaring ma-recycle at pagkatapos ay muling magamit. Hindi rin tayo dapat matakot na kilalanin na kung ano ang gumagana sa isang bansa o rehiyon ng mundo ay maaaring hindi agad gumana sa isa pa. Mayroong mga pagkakaiba sa pagitan ng mga bansa na sumasalamin sa laki, density ng populasyon, aktwal na mga imprastraktura at antas ng pag-unlad na pang-ekonomiya.

Ang pagtuon sa mga materyales ay, paniniwala namin, isang mahalagang bahagi ng equation para sa sistematikong pagbabago. Para sa mga negosyo, ang pagbabago ay ang susi sa pag-unlock ng mapagkumpetensyang napapanatiling solusyon na kinakailangan upang lumikha ng isang pabilog na ekonomiya para sa mga materyal na ginamit upang gumawa ng packaging, bawasan ang aming carbon footprint at matiyak ang kahusayan ng mapagkukunan.

Habang dapat tayong maging matapang sa ating paningin at magtakda ng malinaw na mga layunin sa kung saan natin nais pumunta, dapat din nating alalahanin na ang maraming pagbabago ay incremental at nakakagambala na makabagong ideya ay madalas na nangangailangan ng makabuluhang oras at pamumuhunan. Kapag naghahanap ng pinaka-ambisyosong at mabubuhay na mga solusyon sa kapaligiran, dapat isaalang-alang natin ang buong siklo ng buhay ng mga produkto at lumikha ng mga bilog na modelo ng negosyo na tinitiyak ang pinakamainam na paggamit ng aming mga mapagkukunang pandaigdigan habang pinapanatili ang isang mataas na antas ng kasiyahan ng customer.

anunsyo

Sa simula, nakikita natin ang apat na pangunahing elemento sa pagmamaneho ng kinakailangang pagbabago:

Isang rebolusyon sa imprastraktura
Kailangan nating maunawaan kung saan umiiral ang mga puwang sa kasalukuyang mga imprastraktura ng bawat bansa na may kaugnayan sa paikot - tulad ng pag-label ng basura at koleksyon, at pamamahala ng end-of-life - pagkatapos ay ipakilala ang mga patakaran at mekanismo upang ma-tulay ang mga puwang na ito at magbigay ng mga sistema ng pamamahala ng basura at pag-recycle na nakakatugon sa pangangailangan ng 21^st  siglo Ang mga materyal na singil ay maaaring patunayan na mahusay na mga insentibo, ngunit dapat din nating tingnan ang pinahusay na responsibilidad ng tagagawa at mga bagong uri ng pagmamay-ari ng mga materyales.

Nagbibigay kapangyarihan sa makabagong pagbabago

Dapat nating tiyakin na sinusuportahan ng mga patakaran ang patuloy na pagbabago at mapagkakatiwalaan na pagpapanatili sa pamamagitan ng paglikha ng isang balangkas na nagbibigay ng mga insentibo para sa pagbabago na makakatulong sa amin na maihatid ang Green Deal. Sa halip na piliin ang mga nanalo, dapat magtakda ng malinaw na mga tagubilin ang mga tagagawa ng patakaran upang humimok ng mga kahusayan at mas mababang carbon. Sa pamamagitan ng paggamit ng Life Cycle Thinking upang masuri ang totoong epekto ng mga panukala sa regulasyon at pambatasan, makakatulong din ang mga gumagawa ng patakaran na i-embed ang disenyo ng patakaran na nakatuon sa kinalabasan.

Insentibo sa mga mamimili na magbago

Ang mga paikot na modelo ng negosyo ay dapat na mag-udyok sa mga mamimili na muling magamit, maayos at mag-recycle - halimbawa, sa pamamagitan ng pagtiyak na ang paggawa nito ay nag-aalok sa kanila ng mas mahusay na kalidad ng mga produkto at serbisyo. Bilang karagdagan, ang edukasyon at inspirasyon ay mga makapangyarihang tool na dapat gamitin ng mga tagagawa ng patakaran at magkaparehong negosyo upang wakasan ang pagkalat ng basura at polusyon.

Paggawa ng patakaran na pinamunuan ng agham

Sa pamamagitan ng pagtiyak sa mga katotohanan at katibayan ay ang pundasyon para sa pag-uugali ng mamimili, paggawa ng desisyon at regulasyon, mas malamang na maihatid natin ang pinakamahusay na kinalabasan sa kapaligiran. Matibay kaming naniniwala na kailangan namin ng pagpapagana ng regulasyon na nakabase sa pang-agham na katibayan at katotohanan, na sumusuporta at nagpapasigla ng pagbabago

Kung nais nating magtagumpay, kailangan nating maging pragmatic at magtulungan, agnostiko ng teknolohiya, materyal o sektor. Walang sinumang samahan ang makakagawa nito nang mag-isa. Dapat tayong magtulungan sa isa't isa sa kabuuan ng chain ng halaga at tingnan kung anong mga aksyon ang kinakailangan sa bawat rehiyon o bansa upang paganahin ang mahusay na paggamit ng materyal at upang matiyak na ang mga solusyon sa katapusan ng buhay ay hindi lamang makakamit ngunit higit na mahalaga, napapanatiling. Dapat tayong lumikha ng mga pangkalahatang kundisyon para umusbong ang mga pabilog na negosyo upang ang pagtingin sa bawat industriya nang paisa-isa at paglikha ng mga patakaran sa bawat sektor - halimbawa para sa pagpapakete, mga bahagi ng kotse o electronics, halimbawa - ay hindi kinakailangan.

Ang isyu ay hindi tungkol sa solong- o multi-paggamit, ngunit tungkol sa mga hilaw na materyales. Upang maihatid ang isang tunay na sistematikong paglilipat, kailangan nating panatilihin ang ating mga mata sa malaking larawan. Kailangan nating ibase ang ating sarili sa agham at kadalubhasaan ng mga iyon, na nagtutulungan, ay maaaring magbago.

Ngayon na ang oras para sa pagbabago. Ang industriya at mga tagagawa ng patakaran ay dapat na magkakasama upang maitayo ang mga platform na nagbibigay-daan sa parehong gumana ang chain-chain at cross-value-chain; at kung alin ang naka-link sa kanilang mga samahan at mekanismo na naitatag ng mga tagagawa ng patakaran. Sa pamamagitan ng paggamit ng agham, pagbabago at pamumuhunan sa isang pampublikong pakikipagsosyo na pribadong maaari naming maihatid ang mga pinakamahusay na solusyon para sa mga tao at sa planeta, simula ngayon.

Charles Héaulmé
Pangulo at CEO
Huhtamaki

Ibahagi ang artikulong ito: