Ugnay sa amin

Banking

#UK: European Investment Bank pag-back para sa UK Power Network 'investment sa buong timog at silangang England

IBAHAGI:

Nai-publish

on

Ginagamit namin ang iyong pag-sign up upang magbigay ng nilalaman sa mga paraang pumayag ka at mapahusay ang aming pag-unawa sa iyo. Maaari kang mag-unsubscribe anumang oras.

europe-enerhiya-grid-from-ENTSO-E-website-banner-screenshot- © -ENTSO-E-

Ang dagdag na pamumuhunan ay isasagawa upang matulungan ang pagpapanatili at pag-upgrade ng imprastruktura na naghahatid ng koryente sa London, sa Silangan ng Inglatera at Timog Silangan, pagkatapos sumang-ayon ang European Investment Bank (EIB) na magbigay ng 500 £ na milyon sa UK Power Networks.

Ang 20 taon na pasilidad ng EIB loan ay susuporta sa 1.2 Power bilyon na pamumuhunan sa network ng UK Power Networks upang mapabuti ang kritikal na imprastraktura ng enerhiya sa buong rehiyon sa susunod na pitong taon. Ang pasilidad ng pautang na ito ay idaragdag sa umiiral na pangako ng European Investment Bank na 350 £ milyon.

anunsyo

Sinabi ni Basil Scarsella, Chief Executive Officer ng UK Power Networks, "Dahil ang UK Power Networks ay nilikha noong 2010 nabawasan namin ang dalas ng pagbawas ng kuryente ng isang isang-kapat at binawasan ang average na tagal ng kalahati. Naniniwala kami na ang pangmatagalang pamumuhunan ay mahalaga upang makabuo ng mga nakamit na ito at makapaghatid ng napapanatiling pagpapabuti para sa mga customer. Ikinalulugod naming ipagpatuloy ang aming kooperasyon sa EIB at na sumang-ayon sa makabuluhang bagong pasilidad sa pautang na ito.

Ang UK Power Network, na namamahagi ng 27% ng kuryente ng UK, nagmamay-ari at nagpapatakbo ng 130,000 substations at 170,000 km ng mga overhead na linya at mga kable sa ilalim ng lupa, na naghahatid ng kapangyarihan sa mga pag-aari. Ang patuloy na pamumuhunan sa network ng rehiyonal na kapangyarihan ay patuloy na makakatulong upang matiyak ang ligtas at maaasahang suplay ng kuryente at magbigay ng karagdagang kapasidad para sa hinaharap na pangangailangan. Ang UK Power Network ay gumagawa ng humigit-kumulang na mga bagong koneksyon sa 100,000 sa network bawat taon.

"Ang pamumuhunan sa mga imprastraktura ng enerhiya sa buong UK ay mahalaga upang mag-upgrade ng kagamitan, tiyakin ang supply at palawakin ang mga makabagong serbisyo. Ang European Investment Bank ay nalulugod na magbigay ng 500 £ milyon upang suportahan ang mahahalagang pamumuhunan ng UK Power Networks sa buong pinakamalaking lungsod ng Europa at sa nakapalibot na rehiyon. Kinikilala namin ang kahalagahan ng ambisyosong pamumuhunan na isinagawa ng mga kumpanya ng kuryente sa buong bansa at ang pautang na ito ay sumasalamin sa propesyonal na pangako ng UK Power Networks na makikinabang sa kanilang mga customer sa mga darating na taon. " Sinabi ni Jonathan Taylor, Bise-Presidente ng European Investment Bank.

anunsyo

likuran

Sa nakaraang dekada, ang European Investment Bank ay naglaan ng higit sa 10 £ bilyon para sa pamumuhunan sa imprastraktura ng enerhiya sa buong UK kasama ang mga renewable enerhiya scheme, pambansang mga network ng paghahatid at pampook na pamamahagi ng kapangyarihan pati na rin ang mga inter-konektor sa Ireland, France at Netherlands.

Ang European Investment Bank ay ang pinakamalaking internasyonal na pampublikong bangko sa mundo at ang 16% na pag-aari ng pamahalaan ng UK.

Ang pagpapautang ng EIB sa UK noong nakaraang taon ay umabot sa 5.6 £ bilyong at sinusuportahan ang pangmatagalang pamumuhunan sa mga proyektong 40 sa buong bansa. Ito ang kinakatawan ng pinakamalaking taunang pakikipag-ugnayan mula noong simula ng pagpapaupa ng EIB sa UK sa 1973 na sumuporta sa halos 16 £ bilyong kabuuang pamumuhunan.

 

Banking

Tanggihan at malapit nang pagbagsak ng Monte dei Paschi ng Italya, ang pinakalumang bangko sa buong mundo

Nai-publish

on

By

Tingnan ang logo ng Monte dei Paschi di Siena (MPS), ang pinakalumang bangko sa buong mundo, na nakaharap sa napakalaking pagtanggal bilang bahagi ng isang nakaplanong pagsasama-sama ng korporasyon, sa Siena, Italya, Agosto 11, 2021. Kunan ng larawan noong Agosto 11, 2021. REUTERS / Jennifer Lorenzini

Tingnan ang logo ng Monte dei Paschi di Siena (MPS), ang pinakalumang bangko sa buong mundo, na nakaharap sa napakalaking pagtanggal bilang bahagi ng isang nakaplanong pagsasama-sama ng korporasyon, sa Siena, Italya. REUTERS / Jennifer Lorenzini

Apat na taon pagkatapos gumastos ng € 5.4 bilyon ($ 6.3bn) upang iligtas ito, nakikipag-usap ang Roma na ibenta ang Monte dei Paschi (BMPS.MI) sa UniCredit (CRDI.MI) at pinutol ang 64% na taya nito sa Tuscan bank, nagsusulat ng Valentina Za, Reuters.

Narito ang isang timeline ng mga pangunahing kaganapan sa kamakailan-lamang na kasaysayan ng Monte dei Paschi (MPS), na kung saan ginawa itong ehemplo ng bangungot sa bangko ng Italya.

anunsyo

NOVEMBER 2007 - Binili ng MPS si Antonveneta mula sa Santander (SAN.MC) para sa € 9bn na cash, ilang buwan lamang pagkatapos magbayad ang Spanish bank ng € 6.6bn para sa Italian regional lender.

JANUARY 2008 - Inanunsyo ng MPS ang € 5bn isyu sa mga karapatan, isang € 1bn na mapapalitan na instrumento sa pananalapi na tinatawag na Fresh 2008, € 2bn sa subordinated, hybrid capital bond at isang € 1.95bn na loan loan upang pondohan ang kasunduan sa Antonveneta.

MARCH 2008 - Ang Bangko ng Italya, sa pamumuno ni Mario Draghi, ay inaprubahan ang pagkuha ng Antonveneta na napapailalim sa MPS na muling itatayo ang kabisera nito.

anunsyo

Marso 2009 - Nagbebenta ang MPS ng € 1.9bn sa mga espesyal na bono sa Treasury ng Italya upang mapataas ang pananalapi nito.

HULYO 2011 - Itinaas ng MPS ang € 2.15bn sa isang isyu sa mga karapatan bago ang mga resulta sa pagsubok sa stress sa Europa.

SEPTEMBER 2011 - Nagbibigay ang Bangko ng Italya ng € 6bn sa emergency liquidity sa MPS sa pamamagitan ng repo deal habang lumalaki ang krisis sa soberanya ng euro zone.

DISYEMBRE 2011 - Itinatakda ng European Banking Authority ang kakulangan sa kapital ng MPS sa 3.267 bilyong euro bilang bahagi ng isang pangkalahatang rekomendasyon sa 71 na nagpapahiram upang palakasin ang kanilang mga reserbang kapital.

PEBRERO 2012 - Pinuputol ng MPS ang mga pangangailangan sa kapital ng € 1bn sa pamamagitan ng pag-convert ng mga hybrid capital instrument sa pagbabahagi.

MARCH 2012 - Nag-post ang MPS ng € 4.7bn 2011 pagkawala matapos ang bilyun-bilyong mga goodwill writtown sa mga deal kasama ang Antonveneta.

MAY 2012 - Ang pulisya ng Italyano ay naghahanap ng punong tanggapan ng MPS bilang mga tagausig na sinisiyasat kung pinaligaw nito ang mga regulator sa pagkuha ng Antonveneta.

JUNE 2012 - Sinabi ng MPS na kailangan ng € 1.3bn sa kapital upang sumunod sa rekomendasyon ng EBA.

JUNE 2012 - Hiniling ng MPS sa Treasury ng Italya na mag-underwrite ng hanggang sa isa pang € 2bn sa mga espesyal na bono.

OKTUBRE 2012 - Inaprubahan ng mga shareholder ang isang isyu na magbahagi ng € 1bn na naglalayong sa mga bagong namumuhunan.

PEBRERO 2013 - Sinabi ng MPS na ang pagkalugi na nagmula sa tatlong mga negosyong derivatives ng 2006-09 ay nagkakahalaga ng € 730m.

Marso 2013 - Nawala ang MPS ng € 3.17bn noong 2012, na-hit ng pagbulusok ng mga presyo sa malalaking mga hawak nitong bono ng gobyerno ng Italya.

MARCH 2014 - Nag-post ang MPS ng 2013 net loss na € 1.44bn.

HUNYO 2014 - Itinaas ng MPS ang € 5bn sa isang malalim na diskwento na isyu sa mga karapatan at binabayaran ang estado na € 3.1bn.

OKTUBRE 2014 - Lumilitaw ang MPS bilang pinakamasamang gumaganap sa mga pagsubok sa stress sa buong Europa na may kakulangan sa kapital na € 2.1bn.

OKTUBRE 2014 - Ang dating chairman ng MPS, pinuno ng ehekutibo at pinuno ng pananalapi ay nahatulan ng tatlong at kalahating taon na pagkabilanggo matapos mapapatunayang nagkasala ng nakaliligaw na mga regulator.

NOVEMBER 2014 - Plano ng MPS na itaas ang hanggang sa € 2.5bn pagkatapos ng mga resulta sa stress test.

HUNYO 2015 - Itinaas ng MPS ang € 3bn na cash na naitaas ang laki ng isyu ng mga karapatan nito matapos mag-post ng isang € 5.3bn net loss para sa 2014 sa naitala na hindi magandang utang sa mga utang. Binabayaran nito ang natitirang € 1.1bn na estado na nakasulat ng espesyal na bono.

HULYO 2016 - Inanunsyo ng MPS ang isang bagong € 5bn na isyu sa mga karapatan at balak na mag-offload ng € 28bn na euro sa masamang utang habang ipinapakita ng mga pagsubok sa stress sa bangko sa Europa na magkakaroon ito ng negatibong equity sa isang slump.

DISYEMBRE 2016 - Ang MPS ay bumaling sa estado para sa tulong sa ilalim ng isang pag-iingat sa muling paggamit ng iskema matapos mabigo ang tawag sa cash na ito. Itinatakda ng ECB ang mga pangangailangan sa kabisera ng bangko sa € 8.8bn.

HULYO 2017 - Matapos ideklara ng ECB na solvent ng MPS, nililimas ng Komisyon ng EU ang piyansa sa halagang € 5.4bn para sa estado bilang kapalit ng 68% na taya. Ang mga pribadong namumuhunan ay nag-aambag ng € 2.8bn para sa isang kabuuang € 8.2bn.

PEBRUARI 2018 - Ang MPS ay nakikipag-ugnay sa kita sa 2018 ngunit sinabi na ang na-update na mga pagpapakitang ito ay mas mababa sa mga target na muling pagsang-ayon ng EU.

OKTUBRE 2018 - Nakumpleto ng MPS ang pinakamalaking hindi magandang kasunduan sa seguridad sa Europa, na naghuhulog ng 24 bilyong euro sa masamang utang.

PEBRERO 2020 - Nag-post ang MPS ng € 1bn 2019 pagkawala.

MAY 2020 - Bumaba ang CEO na si Marco Morelli na hinihimok ang Roma na siguruhin ang kasosyo para sa MPS sa lalong madaling panahon. Pinalitan siya ng 5-Star na nai-back na si Guido Bastianini.

AGOSTO 2020 - Itinatabi ng Italya ang € 1.5bn upang matulungan ang MPS habang gumagana ito upang matugunan ang isang kalagitnaan ng 2022 muling pagtatapos ng pribatisasyon.

OKTUBRE 2020 - Inaprubahan ng mga shareholder ng MPS ang isang plano na inisponsor ng estado na gupitin ang mga soured loan sa 4.3% ng kabuuang pagpapautang. Ang taya ng Italya ay bumagsak sa 64% bilang isang utos na nagbibigay daan sa pagbebenta nito.

OKTUBRE 2020 - Kinukumbinsi ng korte ng Milan ang dating CEO at chairman ng MPS para sa maling accounting sa isang sorpresang desisyon na pinipilit ang MPS na palakasin ang mga probisyon sa ligal na peligro.

DISYEMBRE 2020 - Sinabi ng MPS na kailangan ng hanggang sa € 2.5bn sa kabisera.

DISYEMBRE 2020 - Inaprubahan ng Italya ang mga insentibo sa buwis para sa mga pagsasama sa bangko na nagsasama ng isang benefit na 2.3bn para sa isang mamimili ng MPS.

JANUARY 2021 - Sinabi ng MPS na buksan ang mga libro nito sa mga potensyal na kasosyo.

PEBRERO 2021 - Nag-post ang MPS ng € 1.69bn pagkawala para sa 2020.

Abril 2021 - Si Andrea Orcel ang pumalit bilang CEO ng UniCredit.

HULYO 2021 - Ang UniCredit ay nagpasok ng eksklusibong pakikipag-usap sa Treasury ng Italya upang bumili ng "mga piling bahagi" ng MPS, isang araw bago ipakita ang mga resulta sa pagsubok sa stress sa banking sa Europa na ang maliit na kabisera ng bangko ay mapupuksa.

($ 1 = € 0.8527)

Magpatuloy Pagbabasa

Banking

Ang crypto currency bull run ay hindi lamang tungkol sa Bitcoin

Nai-publish

on

Ito ay naging ligaw at hindi mahuhulaan na taon sa maraming paraan. Ang mga Crypto currency ay lumakas sa mga namumuhunan sa institusyonal na pagbaha. Ang Bitcoin ay tumama sa isang bagong mataas na all-time noong Disyembre. Ang pamumuhunan ng institusyon sa bitcoin ay ang pangunahing balita ng 2020. Ang mga kumpanya na parehong malaki at maliit ay naglipat ng malaking porsyento ng kanilang mga reserbang cash sa bitcoin, kabilang ang mga kagustuhan ng MicroStrategy, Mass Mutual, at Square. At kung ang mga kamakailang anunsyo ay anumang mapupunta, nagsisimula pa lamang sila, magsusulat Colin Stevens.

Gayunpaman, bilang kapana-panabik na panoorin silang ibuhos sa espasyo sa nakaraang taon, ang mga numero ay mababa pa rin. Sa 2021, ang tagumpay, o hindi, ng kanilang mga desisyon ay magiging malinaw. Maaari itong paganahin ang isang buong bagong alon ng mga namumuhunan sa institusyon na sundin ang kanilang pamumuno. Ang $ 425 milyon na pamumuhunan ng MicroStrategy sa bitcoin, halimbawa, ay mayroon nang higit sa doble sa halaga (mula noong 18 Disyembre 2020). Ito ang mga bilang na interesado sa anumang negosyo o mamumuhunan.

Bukod dito, ang mga platform ng cryptocurrency at pamumuhunan tulad ng Luno ay ginagawang mas madali para sa mga institusyong makisali. Ang kamakailang balita na ang S&P Dow Jones Indices - isang pinagsamang pakikipagsapalaran sa pagitan ng S&P Global, ang CME Group at News Corp - ay magpapasimula ng mga index ng cryptocurrency sa 2021, halimbawa, dapat ilagay ang crypto sa harap ng mas maraming mga namumuhunan sa araw-araw.

Ang susunod na malaking balita para sa crypto currency ay ang soberanya na pondo ng yaman at mga gobyerno. Handa ba sila na gumawa ng isang pampublikong pamumuhunan sa crypto sa susunod na taon?

Talagang teknikal na nangyari na, kahit na hindi direkta. Ang Pamahalaang Pamahalaang Pundo ng Pondo ng Norwegian, na kilala rin bilang Pondo ng Langis, ay nagmamay-ari ngayon ng halos 600 Bitcoin (BTC) nang hindi direkta sa pamamagitan ng 1.51% na stake sa MicroStrategy.

Ang isang bukas at pampubliko na pamumuhunan ng naturang entity ay magiging isang pagpapakita ng tiwala na maaaring mag-set off ng isang siksik ng aktibidad ng gobyerno. Kung ang pamumuhunan sa institusyon ay nagdala ng pangunahing paggalang sa Bitcoin at iba pang mga cryptocurrency, isipin kung ano ang gagawin ng pagsuporta ng isang soberanya na pondo ng kayamanan o gobyerno?

Ang kamakailang bull run ay tiyak na nagsimula ang mga tao na nagsasalita, ngunit ihambing ang pansin ng media sa 2017 hanggang sa oras na ito. Limitado ito, upang masabi lang

Ang isang kadahilanan ay ang bull run na ito ay pangunahing hinihimok ng mga namumuhunan sa institusyon. Ito ay madalas na nangangahulugang pag-landing ng balita sa crypto sa mga hindi gaanong nakikita na mga pahina ng negosyo. Ang pansin ng mainstream media ay, naiintindihan din, ay nasa ibang lugar - ang mga pandemiko at mapagtatalunang halalan sa pagkapangulo ay may kaugaliang mangibabaw sa siklo ng balita.

Ngunit may mga palatandaan na nagbabago ito. Ang bagong makasaysayang all-time high ng Disyembre ay nagdala ng isang makabuluhang halaga ng positibong saklaw sa mga pangunahing publication, kasama ang The New York Times, The Daily Telegraph, at The Independent.

Kung ang presyo ng bitcoin ay patuloy na tataas - tulad ng maraming pinaghihinalaan na ito - maaari itong maghimok ng isa pang alon ng mga ulo ng balita at muling itatag ang cryptocurrency ng matatag sa mga front page. Inilalagay nito nang mahigpit ang cryptocurrency sa kamalayan ng publiko, potensyal na nag-iilaw ng apoy sa ilalim ng demand ng consumer.

Mayroong isang bilang ng mga kadahilanan kung bakit ito maaaring, ngunit ang pinuno sa kanila ay ang bull run na ito ay hinihimok nang panimula sa pamamagitan ng demand ng institusyon sa halip na tingian.

Ang isang pagtaas ng pansin ng media ay tiyak na mababago ito, ngunit marahil ay mas mahalaga pa ay mas madali na ito kaysa dati upang bumili ng crypto currency, sa tagumpay ng Luno at Coinbase, na sumusuporta sa mga customer sa buong mundo, ngunit pati na rin ang kagustuhan ng PayPal at Square ay nakakakita ng malaking tagumpay sa US. Kasalukuyan silang bumibili ng katumbas na 100% ng bagong naka-mnt na bitcoin upang masakop lamang ang hinihiling nilang nakukuha mula sa mga customer ng US.

May isa pang elemento. Ang pinakahuling bull run na ito para sa crypto ecosystem bilang isang kabuuan ay nagpapatunay na mayroong isang gana sa mga token na higit pa kaysa sa kumilos bilang isang tindahan ng halaga (ibig sabihin, mga bitcoin) at ngayon ang mga token na may mas tiyak at sopistikadong mga kaso ng paggamit ay nagiging mas popular .

Ang mga token ng Cryptocurrency ay fungible digital assets na maaaring magamit bilang mga medium ng exchange (traded) sa loob ng ecosystem ng proyekto ng blockchain. Ang mga ito ay pinakamahusay na inilarawan sa pamamagitan ng kung paano nila hinahatid ang end user. Mag-isip ng mga token bilang mga pagkain na nagbibigay ng sustansya sa mga ecosystem na nakabatay sa blockchain.

Ang mga token ng Crypto, na tinatawag ding crypto assets, ay mga espesyal na uri ng mga token ng virtual na pera na naninirahan sa kanilang sariling mga blockchain at kumakatawan sa isang asset o utility. Kadalasan, ginagamit ang mga ito upang mangalap ng pondo para sa mga benta ng karamihan, ngunit maaari din silang magamit bilang kapalit ng iba pang mga bagay.

Sa crypto token na kung saan nakakuha ng makabuluhang saklaw ng balita ay ang Silk Road Coin. Isang digital crypto token na inisyu ng LGR Global .

Ang Silk Road Coin ay isang token na may espesyal na layunin, na idinisenyo para sa aplikasyon sa loob ng pandaigdigang industriya ng kalakalan ng kalakal. Ayon sa tagapagtatag at CEO ng LGR Global na si Ali Amirliravi, "maraming mga sakit na puntos sa loob ng negosyong pangangalakal ng kalakal, kasama ang pagkaantala sa paglipat ng pondo at pag-areglo. Gumagana ang mga isyu sa transparency at pagbabagu-bago ng pera upang higit na mapahina ang kahusayan at bilis ng mga transaksyong pangkalakalan ng kalakal. Sa pagbuo ng aming malawak na kaalaman sa industriya, nilikha namin ang Silk Road Coin upang matugunan ang mga isyung ito at malawak na ma-optimize ang kalakalan at kalakal na industriya ng kalakalan. "

Ang tagapagtatag at CEO ng LGR Global, si Ali Amirliravi

Ang tagapagtatag at CEO ng LGR Global, si Ali Amirliravi

Upang magsimula, ang LGR Global ay nakatuon sa pag-optimize ng kilusan ng cross-border na pera at lalawak sa pag-digitize ng end-to-end na pananalapi sa kalakalan gamit ang mga umuusbong na teknolohiya tulad ng Blockchain, Smart Contracts, AI at Big Data Analytics. "Ang LGR platform ay inilunsad sa Silk Road Area (Europe-Central Asia-China)", paliwanag ni Amirliravi, "isang lugar na kumakatawan sa 60% ng pandaigdigang populasyon, 33% ng GDP sa buong mundo, at nag-post ng hindi kapani-paniwalang mataas at pare-pareho na mga rate ng paglago ng ekonomiya (+ 6% pa). ”

Nilalayon ng LGR Global platform na ligtas at matagumpay na makumpleto ang paglipat ng pera sa lalong madaling panahon. Nakakamit ito sa pamamagitan ng pag-aalis ng mga middlemen at paglilipat ng pera nang direkta mula sa nagpadala sa tatanggap. Ang Silk Road Coin ay umaangkop sa ecosystem ng LGR bilang eksklusibong mekanismo para sa pagbabayad ng bayad na natamo ng mga mangangalakal at tagagawa na gumagamit ng LGR platform upang magsagawa ng malaki at kumplikadong mga transaksyon sa paggalaw ng pera sa cross-border at mga operasyon sa pananalapi sa kalakalan.

Nang tanungin kung ano ang magiging hitsura ng 2021 para sa LGR Global at ang Silk Road Coin, sinabi ni Amirliravi, ang feedback ng industriya at mamumuhunan para sa SRC at digital trade platform ng platform ay labis na positibo. Alam naming makakagawa kami ng isang malaking pagkakaiba sa industriya ng pangangalakal ng kalakal sa pamamagitan ng pag-digitize at pag-optimize ng mga proseso, at nasasabik kaming ipakita ang matagumpay na mga proyekto ng piloto simula sa Q1 at Q2 ng 2021. "

Ang mga token na tukoy sa industriya at mga platform ng blockchain ay nakakuha ng makabuluhang interes mula sa mga namumuhunan sa institusyon - malinaw na mayroong pagnanasa para sa mga solusyon sa pag-iisip sa unahan na malulutas ang mga kongkretong isyu.

Magpatuloy Pagbabasa

Banking

Ang McGuinness ay nagtatanghal ng diskarte upang makitungo sa mga Non-Performing Loans

Nai-publish

on

Nagpakita ang Komisyon sa Europa ngayon (16 Disyembre) ng isang diskarte upang maiwasan ang pag-build sa hinaharap ng mga nonperforming loan (NPLs) sa buong European Union, bilang resulta ng krisis sa coronavirus. Nilalayon ng diskarte na matiyak na ang mga sambahayan at negosyo ng EU ay patuloy na may access sa pagpopondo na kailangan nila sa buong krisis. Ang mga bangko ay may mahalagang papel na ginagampanan sa pagpapagaan ng mga epekto ng coronavirus crisis, sa pamamagitan ng pagpapanatili ng financing ng ekonomiya. Ito ang susi upang suportahan ang pagbawi ng ekonomiya ng EU. Dahil sa epekto ng coronavirus na mayroon sa ekonomiya ng EU, ang dami ng mga NPL ay inaasahang tataas sa buong EU, bagaman ang tiyempo at lakas ng pagtaas na ito ay hindi pa sigurado.

Nakasalalay sa kung gaano kabilis ang paggaling ng ekonomiya ng EU mula sa krisis sa coronavirus, ang kalidad ng mga assets ng mga bangko - at sa turn, ang kanilang kapasidad sa pagpapautang - ay maaaring lumala. Isang Economy na Gumagawa para sa People Executive Vice President Valdis Dombrovskis ay nagsabi: "Ipinapakita sa atin ng kasaysayan na pinakamahusay na talakayin ang mga hindi gumagawang pautang nang maaga at mapagpasyahan, lalo na kung nais naming magpatuloy ang pagsuporta sa mga negosyo at sambahayan. Gumagawa kami ng preventive at coordinated na aksyon ngayon. Ang diskarte ngayon ay makakatulong na makapag-ambag sa matulin at napapanatiling paggaling ng Europa sa pamamagitan ng pagtulong sa mga bangko na ma-offload ang mga pautang na ito mula sa kanilang balanse at panatilihing dumadaloy ang kredito. "

Si Mairead McGuinness, ang komisyoner na responsable para sa mga serbisyong pampinansyal, katatagan sa pananalapi at ang Capital Markets Union, ay nagsabi: "Maraming mga kumpanya at sambahayan ang napunta sa ilalim ng makabuluhang presyon sa pananalapi dahil sa pandemya. Ang pagtiyak na ang mga mamamayan at negosyo sa Europa ay patuloy na makatanggap ng suporta mula sa kanilang mga bangko ay isang pangunahing priyoridad para sa Komisyon. Ngayon inilabas namin ang isang hanay ng mga hakbang na, habang tinitiyak ang proteksyon ng nanghihiram, ay makakatulong na maiwasan ang pagtaas ng mga NPL na katulad ng pagkatapos ng huling krisis sa pananalapi. "

Upang mabigyan ang mga estado ng kasapi at sektor ng pananalapi ng mga kinakailangang tool upang matugunan ang pagtaas ng mga NPL sa sektor ng pagbabangko ng EU nang maaga, ang Komisyon ay nagmumungkahi ng isang serye ng mga aksyon na may apat na pangunahing layunin:

1. Karagdagang pagbuo ng pangalawang merkado para sa mga namimighating mga assets: Papayagan nito ang mga bangko na ilipat ang mga NPL mula sa kanilang mga sheet ng balanse, habang tinitiyak ang karagdagang pinalakas na proteksyon para sa mga may utang. Ang isang pangunahing hakbang sa prosesong ito ay ang pag-aampon ng panukala ng Komisyon sa mga tagapaglingkod sa kredito at mga mamimili ng kredito na kasalukuyang tinatalakay ng Parlyamento ng Europa at ng Konseho. Ang mga patakarang ito ay magpapatibay sa proteksyon ng may utang sa pangalawang mga merkado. Nakikita ng Komisyon ang merito sa pagtataguyod ng isang gitnang electronic data hub sa antas ng EU upang mapahusay ang transparency ng merkado. Ang nasabing hub ay kumikilos bilang isang data repository na sumasailalim sa merkado ng NPL upang payagan ang isang mas mahusay na pagpapalitan ng impormasyon sa pagitan ng lahat ng mga artista na kasangkot (mga nagbebenta ng kredito, mga mamimili ng kredito, mga servicer ng kredito, mga kumpanya ng pamamahala ng asset (AMC) at mga pribadong platform ng NPL) upang ang mga NPL ay hinarap sa isang mabisang pamamaraan. Batay sa isang konsultasyong pampubliko, ang Komisyon ay magsisiyasat ng maraming mga kahalili para sa pagtataguyod ng isang data hub sa antas ng Europa at matukoy ang pinakamahusay na paraan pasulong. Ang isa sa mga pagpipilian ay maaaring maitaguyod ang data hub sa pamamagitan ng pagpapalawak ng remit ng umiiral na European DataWarehouse (ED).

2. Pagbabago ng batas ng corporate insolvency at pagbawi ng utang sa batas: Makakatulong ito sa pagsama-samahin ang iba't ibang mga balangkas ng kawalan ng kakayahan sa buong EU, habang pinapanatili ang mataas na pamantayan ng proteksyon ng consumer. Ang higit na mga nag-uumpisa na mga pamamaraan ng hindi pagkakasundo ay magpapataas ng ligal na katiyakan at magpapabilis sa pagbawi ng halaga para sa benepisyo ng kapwa pinagkakautangan at may utang. Hinimok ng Komisyon ang Parlyamento at Konseho na mabilis na maabot ang isang kasunduan sa panukalang pambatasan para sa minimum na mga patakaran sa pagsasaayos sa pinabilis na extrajudicial collateral na pagpapatupad, na iminungkahi ng Komisyon noong 2018.

3. Suportahan ang pagtatatag at kooperasyon ng mga pambansang kumpanya ng pamamahala ng pag-aari (AMC) sa antas ng EU: Ang mga kumpanya ng pamamahala ng asset ay mga sasakyan na nagbibigay ng kaluwagan sa mga bangko na nakikipagpunyagi sa pamamagitan ng pagpapagana sa kanila na alisin ang mga NPL mula sa kanilang mga sheet ng balanse. Tinutulungan nito ang mga bangko na muling ituro ang pagpapautang sa mga nabubuhay na kumpanya at sambahayan sa halip na pamahalaan ang mga NPL. Handa ang Komisyon na suportahan ang mga estado ng kasapi sa pag-set up ng mga pambansang AMC - kung nais nilang gawin ito - at tuklasin kung paano maaaring mapatibay ang kooperasyon sa pamamagitan ng pagtataguyod ng isang network ng mga pambansang AMC ng EU. Habang ang mga pambansang AMC ay mahalaga sapagkat nakikinabang sila mula sa domestic na kadalubhasaan, ang isang network ng mga pambansang AMC ng EU ay maaaring paganahin ang mga pambansang entity na makipagpalitan ng mga pinakamahusay na kasanayan, ipatupad ang mga pamantayan ng data at transparency at mas mahusay na pagsamahin ang mga pagkilos. Ang network ng mga AMC ay maaari ring gumamit ng data hub upang makipagtulungan at makipagtulungan sa bawat isa upang makapagbahagi ng impormasyon sa mga namumuhunan, may utang at nagsisilbi. Ang pag-access ng impormasyon sa mga merkado ng NPL ay mangangailangan na ang lahat ng nauugnay na mga patakaran sa proteksyon ng data tungkol sa mga may utang ay iginagalang.

4. Mga hakbang sa pag-iingat: Habang ang sektor ng pagbabangko ng EU ay pangkalahatang sa mas mahusay na posisyon kaysa pagkatapos ng krisis sa pananalapi, ang mga miyembro ng estado ay patuloy na may iba't ibang mga tugon sa patakaran sa ekonomiya. Dahil sa mga espesyal na pangyayari sa kasalukuyang krisis sa kalusugan, may posibilidad ang mga awtoridad na magpatupad ng mga pag-iingat na mga hakbang sa suporta ng publiko, kung saan kinakailangan, upang matiyak ang patuloy na pagpopondo ng totoong ekonomiya sa ilalim ng Bank Recovery and Resolution Directive ng EU at mga framework ng tulong ng Estado na Background Ang diskarte ng NPL ng Komisyon iminungkahi ngayon ay nabubuo sa isang pare-pareho na hanay ng dating ipinatupad na mga hakbang.

Noong Hulyo 2017, ang mga ministro sa pananalapi sa ECOFIN ay sumang-ayon sa isang unang Plano ng Aksyon upang harapin ang mga NPL. Alinsunod sa ECOFIN Action Plan, inihayag ng Komisyon sa kanyang Komunikasyon sa pagkumpleto sa Banking Union ng Oktubre 2017 isang komprehensibong pakete ng mga hakbang upang mabawasan ang antas ng mga NPL sa EU. Noong Marso 2018, ipinakita ng Komisyon ang kanyang pakete ng mga hakbang upang matugunan ang mataas na mga ratio ng NPL. Kasama sa mga iminungkahing hakbang ang backstop ng NPL, na kung saan kinakailangan ang mga bangko na magtayo ng mga antas ng minimum na pagkawala ng saklaw para sa mga bagong pinanggalingan na pautang, isang panukala para sa isang Direktibo sa mga credit servicer, mga namimili ng credit at para sa pagbawi ng collateral at ang blueprint para sa pag-set up ng pambansang pag-aari mga kumpanya ng pamamahala.

Upang mapagaan ang epekto ng krisis sa coronavirus, ang Banking Package ng Komisyon mula Abril 2020 ay nagpatupad ng naka-target na "mabilis na pag-aayos" na mga susog sa mga panuntunang maingat sa pagbabangko ng EU. Bilang karagdagan, ang Capital Markets Recovery Package, na pinagtibay noong Hulyo 2020, ay iminungkahi ang mga naka-target na pagbabago sa mga patakaran sa merkado ng kapital upang hikayatin ang higit na pamumuhunan sa ekonomiya, payagan ang mabilis na muling paggamit ng malaking titik ng mga kumpanya at dagdagan ang kakayahan ng mga bangko na pondohan ang paggaling. Ang Recovery and Resilience Facility (RRF) ay magbibigay din ng malaking suporta sa mga reporma na naglalayong pagbutihin ang kawalan ng kakayahan, panghukuman at pang-administratibong mga balangkas at pagsuporta sa mahusay na resolusyon ng NPL.

Magpatuloy Pagbabasa
anunsyo
anunsyo
anunsyo

Nagte-trend