Ang mga bangko sa krisis ay hindi ang sanhi ng mga problema sa mundo, ngunit sila ay isang sintomas

Isa pang buwan, panibagong bangko sa kaguluhan, isinulat ni Ilgar Nagiyev.

Ang pagbabangko bilang isang industriya ay umuunlad - nananatili kahit na - salamat sa pagiging maaasahan; the sense of trust na maganda ang project nila. Ang mga Swiss bank sa partikular ay matagal nang pinagkadalubhasaan ito; pagtatatag ng kanilang sarili bilang mga institusyong nasubok sa panahon. Ang baluti ng tiwala na ito, gayunpaman, ay nagsisimulang magmukhang medyo kalawangin kapag bumagsak ang isang Swiss bank.

Ang Credit Suisse ay ang pangalawang pinakamalaking bangko sa Switzerland, na may higit sa limang-daan-pitumpung bilyong dolyar sa mga ari-arian at tatlong beses na mas marami sa ilalim ng pamamahala. Ito ay nakita bilang masyadong malaki, masyadong luma, masyadong matatag upang mabigo, ngunit ito ay bumagsak sa parehong linggo bilang ang Tier One-rated Silicon Valley Bank. Ang mga pagbagsak na tulad nito ay isang problema, ngunit hindi ang problema. Ang ang problema ay nagmumula sa paglago o sa halip ay isang kakulangan nito. Tayo ay nalululong sa paglaki at kapag hindi natin ito makuha, nakakaranas tayo ng mga negatibong epekto.

At ang paglago ay nagpapatunay na mas mahirap hanapin.

Matapos ang pagbagsak ng pader ng Berlin, ang ekonomiya ng libreng merkado ay mabilis na naging pamantayan, sa tinatawag ng ilan Ang Dakilang Pagdoble. Biglang, nagkaroon ng mas maraming pandaigdigang merkado at mas maraming kayamanan upang pumunta sa paligid. Sa kasamaang palad, wala nang mga karagdagang bansa na mahahanap at kakaunti ang mga hindi na-tap na merkado upang palakasin ang pandaigdigang GDP. Dagdag pa, ang lahat ay malalim na magkakaugnay, na nagiging masyadong maliwanag kapag nagkamali.

Kunin ang China, ang pangunahing driver ng pandaigdigang ekonomiya sa nakalipas na dalawampung taon. Ayon sa Wall Street Journal, gumastos na ngayon ang China ng isang trilyong US dollars sa ambisyosong Belt and Road initiative nito, na nakatulong sa kanila na mag-ukit ng isang benefactor's niche na umaabot mula Central Asia hanggang Latin America. Gayunpaman, ang inflation, mas mataas na mga rate ng interes at mga kakulangan sa supply ay nakaapekto sa marami sa mga ekonomiya na kanilang pinagnenegosyo, na humantong sa China na higpitan ang daloy ng pera na kanilang ibinibigay. Bagama't gustung-gusto ng lahat ang bumibili sa kanila ng hapunan, nagiging mas kumplikado ang kanilang damdamin kapag hiniling ng taong iyon na ibalik sa PayPal ang kanilang bahagi. Ang resulta ay ang tinatawag ng ilang mga ekonomista sa kanluran diplomasya sa bitag ng utang.

Marami sa mga parehong ekonomista ang matagal nang hinuhulaan ito, ngunit pagkatapos ay may mga bagay na hindi natin mahulaan at kung saan nakita natin ang ating sarili na hindi handa.

anunsyo

Mainit sa takong ng isang pandemya na, ayon sa isang hula ng IMF ay nagbawas ng 12.5 trilyon mula sa ekonomiya ng mundo, ang unang tunay na pandaigdigang krisis sa enerhiya. Binaligtad nito ang ideya na babalik tayo sa ilang anyo ng katatagan pagkatapos ng pandemya at babalik sa negosyong kumita ng pera. Nagdulot ito ng inflation, hinamon ang mga pangako sa klima at pinamunuan ang mga pamahalaan na gumastos ng bilyun-bilyon sa pagsisikap na mapahina ang epekto ng tumataas na gastos sa enerhiya. Ito ay isang pasanin na hindi katimbang na nakakaapekto sa mas mahihirap na populasyon na may limampu't apat na bansa na nakakakita na ng matinding pagtaas sa laki ng kanilang utang at nasa panganib na ma-default - isang-kapat ng mga bansa sa mundo.

Kaya, kung hindi natin kayang palakihin ang ating sarili mula sa gulo, ano ang susunod?

Ang United Nations Department of Economic and Social Affairs ay nagmungkahi ng apat na paraan upang gawin ito; Pag-iba-ibahin ang mga ekonomiya, bawasan ang mga hindi pagkakapantay-pantay, pahusayin ang mga institusyon at gawing sustainable ang pananalapi. Iilan lamang ang maaaring magtaltalan na ang mga institusyon ng pagbabangko ay nangangailangan ng pagpapabuti at ang pananalapi ay dapat na mapanatili. Mas kaunti pa rin ang maaaring mag-dispute na may mga hindi pagkakapantay-pantay na nangangailangan ng agarang pagtugon - kung hindi para sa kabaitan, pagkatapos ay para sa kapakanan ng kanilang balanse sa bangko. Ang pagkakaiba-iba, gayunpaman, ay maaaring maging partikular na maaasahan. Ang Gulf Cooperation Council, halimbawa, ay nagsisikap na sirain ang kanilang mutual dependence sa langis sa pamamagitan ng pagpapakilala ng Value Added Tax sa unang pagkakataon. Masasabing, ang krisis sa enerhiya mismo ay magpapabilis ng pamumuhunan at magtutulak ng pananaliksik sa mga nababagong mapagkukunan, na ang lahat ay magkakaroon ng pagkakataong ibenta sa buong mundo, na posibleng mag-apoy ng bagong alon ng paglago.                                                                                                                        

Ang paggawa nito ay mangangailangan ng isang makabuluhang pandaigdigang tugon, ngunit tayo ngayon ay nag-a-average ng krisis sa pananalapi bawat dekada at hindi maiiwasang mas maraming mga bangko ang mabibigo. Ang isang band-aid ay hindi titigil sa pagdurugo, kahit na isang dalawang-bilyong dolyar na band-aid tulad ng UBS buyout ng Credit Suisse. Ngunit sinusubukan ang isang bagong bagay.

Si Ilgar Nagiyev ay isang Azerbaijani entrepreneur, chairman ng board sa Azer Maya, isang nangungunang producer ng nutritional yeast sa Azerbaijan, at chairman ng Board of Baku City Residence, isang real-estate na kumpanya. Siya ay isang alumnus ng parehong London School of Economics at Political Sciences at TRIUM Global Executive MBA.

Ibahagi ang artikulong ito: