Ugnay sa amin

Banking

#DeutscheBank Puwede European mga bangko ay teetering sa bingit pa muli?

IBAHAGI:

Nai-publish

on

Ginagamit namin ang iyong pag-sign up upang magbigay ng nilalaman sa mga paraang pumayag ka at mapahusay ang aming pag-unawa sa iyo. Maaari kang mag-unsubscribe anumang oras.

635694371348976337-AP-GERMANY-DEUTSCHE-BANK-73658216Sa pamamagitan ng Catherine Feore

Kasunod ng kalakalan ng isang napakahirap na araw (8 February), nagbigay ng Deutsche Bank ang isang pahayag upang bigyan ng katiyakan ang mga mamumuhunan na mayroon silang sapat na likido upang makagawa ng mga pagbabayad ng kupon sa katapusan ng Abril. Ang napakababang presyo ng langis, ang pagtaas ng paglago at pag-aalala tungkol sa mga ari-arian ng Bangko ay nagawa na mag-alala ng mga mamumuhunan kung ang sektor ng pagbabangko ay nakakaranas ng isa pang krisis ng scale ng 2008. Nakaranas ang Commerzbank ng katulad na pag-ubos sa halaga nito at lahat ng stock ng pagbabangko ay bumaba sa buong Europa.

Si Sheila Bair, ang dating Tagapangulo ng US ang seguro sa deposito at organisasyon ng banko ng FDIC na itinuro na sa mga bangko sa Europa, na tinatawag ang mga antas ng 'kahanga-hanga' na pagkilos. Inihula din niya na magkakaroon ng malalaking bank failure, na mangangailangan ng mga bailout ng nagbabayad ng buwis o isang bangkarota ng Lehman Brothers sa susunod na mga taon.

Kahit na ang mga bangko ng US ay naisip na nasa isang mas mahusay na posisyon, ang huling pitong buwan na nakakita ng higit sa $ 200 bilyon ay pinatay ang halaga sa pamilihan ng limang pinakamataas na bangko. Ang nagiging sanhi ng higit pang pag-aalala ay ang pagkakabit ng sektor ng pagbabangko; pagsamahin ito sa mahihirap na mga pangangailangan sa kabisera at kahinaan sa pandaigdigang ekonomiya, at ang sitwasyon ay mukhang walang katiyakan.

Ang Deutsche Bank ay nagkaroon ng isang partikular na bumpy ride mula noong krisis. Ang pamamahala ay na-overhauled at ang bangko ay nagbayad ng higit sa $ 12bn sa multa para sa iba't ibang mga paglabag kabilang ang para sa pagmamanipula ng mga merkado (LIBOR), pagtulong sa ilang mga kliyente break ang batas at hindi sapat na pagsisiwalat ang panganib ng mga produkto sa pananalapi. Ang DB ay patuloy na nag-iingat ng pera para sa mga karagdagang legal na hamon. Iniulat din ang isang full-year net loss ng € 6.8bn sa 2015.

Si John Cryan, co-chief executive officer, na hinirang ng pitong buwan na ang nakakaraan, ay nagsabi: "Sa 2015 gumawa kami ng malaking progreso sa pagpapatupad ng aming diskarte. Ang maraming desisyon na kinuha namin sa ikalawang kalahati ng taon ay nakatulong sa isang net loss para sa ikaapat na quarter at buong taon. Kami ay nakatuon sa 2016 at patuloy na nagtatrabaho nang husto upang i-clear ang aming mga isyu sa legacy. Ang pagtatrabaho at pamumuhunan sa pag-iayos sa aming platform ay magpapatuloy sa buong taon. "

Nanatiling positibo si Cryan: "Alam namin na ang mga panahon ng restructuring ay maaaring maging mahirap. Gayunpaman, tiwala ako na sa pamamagitan ng patuloy na pagpapatupad ng aming diskarte sa isang disiplinadong paraan, maaari naming at ibahin ang anyo ng Deutsche Bank sa isang mas malakas, mas mahusay at mas mahusay na run institusyon. "

anunsyo

Umaasa din ang DB tungkol sa mga reserba nito; kabilang dito ang tinatayang € 1.6bn mula sa pagkumpleto ng pagbebenta ng 19.99% na taya sa Hua Xia Bank.

Ang mekanismo ng Single Resolution ng EU na nagpapatupad sa pagbawi at resolusyon sa bangko sa buong EU ay naging ganap na pagpapatakbo noong Enero 1 ng taong ito. Nilalayon ng SRM na palakasin ang katatagan ng sistemang pampinansyal at tulungan maiwasan ang mga krisis sa hinaharap sa pamamagitan ng pagbibigay para sa napapanahon at mabisang resolusyon ng mga cross-border at domestic bank - tinantya nila na makayanan nila ang walo hanggang sampung pagkabigo sa bangko sa loob ng apat na taong panahon .

Ang Katatagan sa Pananalapi, Serbisyong Pinansyal at Komisyon ng Pamilihan ng Pamilihan ng Pamilihan na si Jonathan Hill ay nagsabi: "Ang Banking Union ay mayroon nang mga tool na kinakailangan nito upang pangasiwaan ang mga bangko sa loob ng eurozone. Simula 1 Enero, ang Mekanismo ng Single Resolution ay magkakaroon na rin. Nangangahulugan ito na mayroon na tayong sistema para sa paglutas ng mga bangko at pagbabayad para sa resolusyon upang ang mga nagbabayad ng buwis ay maprotektahan mula sa pagkakaroon ng piyansa sa mga bangko kung sila ay pumutok. Hindi na ang mga pagkakamali ng mga bangko ay pasanin sa balikat ng marami. "

Tiyak na inaasahan namin na ito ang mangyayari.

Gumagana ang Single Resolution Mechanism tulad ng sumusunod:

• Ang Single Supervisory Mechanism (SSM), bilang tagapangasiwa, ay magpapabatid kapag ang isang bangko sa eurozone o itinatag sa isang miyembro ng estado na sumasali sa Pagbabangko ng Union ay nasa malubhang problema sa pananalapi at kailangang malutas.

• Ang Lupon ng Isang Resolusyon (SRB), na binubuo ng mga kinatawan mula sa mga kaugnay na pambansang awtoridad (mga may pampang na may punong-tanggapan pati na rin ang mga sangay at / o subsidiary), ang SSM at ang European Commission, ay magsasagawa ng mga tiyak na gawain upang maghanda para sa at isakatuparan ang resolusyon ng isang bangko na nabigo o malamang na mabigo. Ang SRB ay nagpasiya kung kailan at kailan maglalagay ng isang bangko sa resolusyon at itinatakda, sa scheme ng resolusyon, isang balangkas para sa paggamit ng mga tool sa resolution at Single Resolution Fund (SRF).

• Ang pamamaraan ng resolusyon ay maaaring maaprubahan o tanggihan ng Komisyon o, sa ilang mga pangyayari, ng Konseho sa loob ng mga oras ng 24.

• Sa ilalim ng pangangasiwa ng SRB, ang mga awtoridad ng pambansang resolusyon ay ang namamahala sa pagpapatupad ng scheme ng resolusyon.

• Pinangangasiwaan ng SRB ang resolusyon. Sinusubaybayan nito ang pagpapatupad sa pambansang antas ng mga awtoridad ng pambansang resolusyon at, kung ang isang pambansang awtoridad ng resolusyon ay hindi sumunod sa desisyon nito, direktang tumutugon sa mga ehekutibong order sa mga gusot na bangko.

• Ang isang SRF ay itinatag sa ilalim ng kontrol ng SRB. Titiyakin nito ang pagkakaroon ng suporta sa pagpopondo habang nalutas ang bangko. Ito ay pinondohan ng mga kontribusyon mula sa sektor ng pagbabangko. Ang SRF ay maaari lamang mag-ambag sa resolusyon kung hindi bababa sa 8% ng kabuuang mga pananagutan ng bangko ang na-bailed-in.

Anong mga benepisyo ang ibinibigay ng SRM sa Union Banking?

Sa Union Banking, ang Single Resolution Mechanism (SRM) ay nagbibigay-daan para sa:

• Higit pang mga pare-parehong kundisyon ng financing para sa mga indibidwal at negosyo, salamat sa isang solong mekanismo upang harapin ang kabiguan ng mga bangko nang hindi isinasaalang-alang ng Estado ng Pinagmulan ng Miyembro, pagbawas ng pagtutulungan sa pagitan ng suplay ng kredito at kalusugan ng pampublikong pananalapi;

• Pinahusay na pagpapanatili ng katatagan sa pananalapi, na may higit na predictable na kapaligiran para sa mga desisyon sa pagkonsumo at pamumuhunan, sa pamamagitan ng sentralisadong pamamahala ng krisis para sa mga malalaking at cross-border banks, na kung saan ang hindi maayos na kabiguan ay maaaring maging sanhi ng paninira at gulat.

Ibahagi ang artikulong ito:

Ang EU Reporter ay naglalathala ng mga artikulo mula sa iba't ibang panlabas na mapagkukunan na nagpapahayag ng malawak na hanay ng mga pananaw. Ang mga posisyong kinuha sa mga artikulong ito ay hindi naman sa EU Reporter.

Nagte-trend