Ugnay sa amin

Kompetisyon

Inilunsad ng Komisyon ang pagsisiyasat sa Facebook Marketplace

Nai-publish

on

Ngayon (4 Hunyo) ang European Commission ay nagbukas ng pormal na pagsisiyasat upang masuri kung nilabag ng Facebook ang mga patakaran sa kumpetisyon ng EU, magsusulat Catherine Feore. 

Ang mga online classified ad provider ay nag-a-advertise ng kanilang mga serbisyo sa pamamagitan ng Facebook, at sa parehong oras ay nakikipagkumpitensya sila sa sariling online na classified ad na serbisyo ng Facebook, 'Facebook Marketplace'. Iniimbestigahan ng Komisyon kung maaaring nabigyan ng Facebook ang Facebook Marketplace ng isang hindi patas na kalamangan sa kompetisyon sa pamamagitan ng paggamit ng data na nakuha mula sa mga nakikipagkumpitensyang provider habang nag-a-advertise sa Facebook. 

Susuriin din ng pormal na pagsisiyasat kung itinatali ng Facebook ang online classified ad service na 'Facebook Marketplace' sa social network nito. Susuriin ng Komisyon kung ang paraan ng Facebook Marketplace ay naka-embed sa social network ay bumubuo ng isang uri ng pagtali na nagbibigay dito ng kalamangan sa pag-abot sa mga customer. Bilang isang 'social marketplace' maaari mo ring makita ang mas malawak na mga profile, magkakaibigan at maaaring makipag-chat gamit ang Facebook messenger, mga tampok na naiiba sa ibang mga tagabigay.

Itinuro ng Komisyon na sa halos tatlong bilyong tao na gumagamit ng Facebook sa isang buwanang batayan at halos pitong milyong mga firm na nag-a-advertise, ang Facebook ay may access sa malawak na trove ng data sa mga aktibidad ng mga gumagamit ng kanyang social network at higit pa, na nagbibigay-daan sa ito upang ma-target ang mga tukoy na pangkat ng customer .

Ang Executive Vice-President na si Margrethe Vestager, na namamahala sa patakaran sa kumpetisyon, ay nagsabi: "Susuriin namin nang detalyado kung ang Facebook ay mayroong labis na mapagkumpitensyang kalamangan lalo na sa online classified ad sector, kung saan ang mga tao ay bumibili at nagbebenta ng mga kalakal araw-araw, at kung saan ang Facebook nakikipagkumpitensya din sa mga kumpanya kung saan kinokolekta nito ang data. Sa digital na ekonomiya ngayon, ang data ay hindi dapat gamitin sa mga paraan na magpapangit ng kumpetisyon. " 

UK: 'Makikipagtulungan kaming malapit sa European Commission'

Ang Kompetisyon at Pamamahala ng Marketing ng UK (CMA) ay naglunsad din ng isang pagsisiyasat sa mga aktibidad ng Facebook sa lugar na ito. Ang tagapagsalita ng kumpetisyon ng Komisyon na si Ariana Podesta ay nagsabi: "Ang Komisyon ay maghahangad na gumana nang malapit sa kumpetisyon ng UK at Markets Authority habang umuunlad ang mga independiyenteng pagsisiyasat."

Si Andrea Coscelli, Punong Tagapagpaganap ng CMA, ay nagsabi: "Nilayon naming maimbestigahan nang husto ang paggamit ng data ng Facebook upang masuri kung ang mga kasanayan sa negosyo ay binibigyan ito ng hindi patas na kalamangan sa online dating at classified ad sector.

"Ang anumang naturang kalamangan ay maaaring gawing mas mahirap para sa mga kumpetensyang kumpanya na magtagumpay, kabilang ang bago at mas maliit na mga negosyo, at maaaring mabawasan ang pagpipilian ng customer.

"Kami ay nagtatrabaho nang malapit sa European Commission sa bawat pagsisiyasat namin sa mga isyung ito, pati na rin ang pagpapatuloy ng aming koordinasyon sa iba pang mga ahensya upang harapin ang mga pandaigdigang isyung ito."

Ang CMA ay naka-highlight kung paano ang Facebook Login, na maaaring magamit upang mag-sign in sa iba pang mga website, app at serbisyo na gumagamit ng kanilang mga detalye sa pag-log-in sa Facebook ay maaaring magamit upang makinabang ang mga sariling serbisyo ng Facebook. Nagha-highlight din ang CMA ng 'Pakikipagtipan sa Facebook' - isang serbisyo sa profile sa pakikipag-date na inilunsad nito sa Europa noong 2020.

Hiwalay mula sa bagong pagsisiyasat na ito sa paggamit ng Facebook ng data ng merkado sa advertising, sinimulang tingnan ng Digital Markets Unit (DMU) ng UK kung paano gagana ang mga code of conduct sa kasanayan upang pamahalaan ang ugnayan sa pagitan ng mga digital platform at grupo, tulad ng maliliit na negosyo, na kung saan umasa sa mga platform na ito upang maabot ang mga potensyal na customer. 

Ang DMU ay tumatakbo sa 'anino', hindi pang-batas na form, habang nakabinbin ang batas na magbibigay dito ng buong kapangyarihan. Nauna rito, ipagpapatuloy ng CMA ang gawaing nagtataguyod ng kumpetisyon at mga interes ng mga mamimili sa mga digital market, kasama na ang pagkuha ng aksyon sa pagpapatupad kung kinakailangan.

Negosyo

Antitrust: Nagpapadala ang Komisyon ng Pahayag ng Mga Pagtutol sa Apple sa mga patakaran ng App Store para sa mga nagbibigay ng streaming ng musika

Nai-publish

on

Ipinaalam ng European Commission sa Apple ang paunang pananaw na ito ay nagbaluktot ng kumpetisyon sa merkado ng streaming ng musika dahil inabuso nito ang nangingibabaw na posisyon para sa pamamahagi ng mga streaming ng musika sa pamamagitan ng App Store. Nag-isyu ang Komisyon sa sapilitan na paggamit ng sariling mekanismo ng pagbili ng in-app ng Apple na ipinataw sa mga developer ng streaming ng app ng musika upang ipamahagi ang kanilang mga app sa pamamagitan ng Apple App Store. Nag-aalala din ang Komisyon na naglalapat ang Apple ng ilang mga paghihigpit sa mga developer ng app na pumipigil sa kanila na ipagbigay-alam sa mga gumagamit ng iPhone at iPad ng kahalili, mas murang mga posibilidad sa pagbili.

Ang Statement of Objections ay patungkol sa paglalapat ng mga patakarang ito sa lahat ng apps ng streaming ng musika, na nakikipagkumpitensya sa music streaming app ng Apple na "Apple Music" sa European Economic Area (EEA). Sumusunod ito sa isang reklamo ng Spotify. Ang paunang pagtingin ng Komisyon ay ang mga patakaran ng Apple na binabago ang kumpetisyon sa merkado para sa mga serbisyo sa streaming ng musika sa pamamagitan ng pagtaas ng mga gastos sa pakikipagkumpitensya sa mga developer ng streaming ng app ng musika. Ito naman ay humahantong sa mas mataas na presyo para sa mga consumer para sa kanilang mga in-app na subscription sa musika sa mga iOS device. Bilang karagdagan, ang Apple ay naging tagapamagitan para sa lahat ng mga transaksyon sa IAP at kinukuha ang relasyon sa pagsingil, pati na rin mga kaugnay na komunikasyon para sa mga kakumpitensya. Kung nakumpirma, ang pag-uugali na ito ay lumalabag sa Artikulo 102 ng Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) na nagbabawal sa pang-aabuso ng isang nangingibabaw na posisyon sa merkado. Ang pagpapadala ng isang Pahayag ng mga Pagtatutol ay hindi prejudge ang kinahinatnan ng isang pagsisiyasat.

Ang Executive Vice President Margrethe Vestager, na namamahala sa patakaran sa kompetisyon, ay nagsabi: "Ang mga tindahan ng app ay may pangunahing papel sa digital na ekonomiya ngayon. Maaari na nating gawin ang aming pamimili, pag-access sa balita, musika o pelikula sa pamamagitan ng mga app sa halip na bumisita sa mga website. Ang aming paunang paghahanap ay ang Apple ay isang gatekeeper sa mga gumagamit ng mga iPhone at iPad sa pamamagitan ng App Store. Sa Apple Music, nakikipagkumpitensya din ang Apple sa mga nagbibigay ng streaming ng musika. Sa pamamagitan ng pagtatakda ng mahigpit na mga panuntunan sa App store na kawalan ng kakumpitensya sa mga serbisyo sa streaming ng musika, ipinagkakait ng Apple ang mga gumagamit ng mas murang mga pagpipilian sa streaming ng musika at nagpapangit ng kumpetisyon. Ginagawa ito sa pamamagitan ng pagsingil ng mataas na bayarin sa komisyon sa bawat transaksyon sa App store para sa mga karibal at sa pamamagitan ng pagbabawal sa kanila na ipaalam sa kanilang mga customer ang mga kahaliling pagpipilian sa subscription. " Magagamit ang isang buong press release online.

Magpatuloy Pagbabasa

Kompetisyon

Inakusahan ni Vestager ang Apple ng pang-aabuso sa tungkulin nito bilang gatekeeper sa music streaming market

Nai-publish

on

Inakusahan ng European Commission ang Apple ng pang-aabuso sa kanilang posisyon bilang isang gatekeeper sa music streaming market.

Sa 'pahayag ng pagtutol' nito sinabi ng Komisyon na ang mga developer ng streaming ng app ng musika na nais maabot ang mga gumagamit ng aparatong Apple (iPhone, iPad) ay kailangang gumamit ng Apple store at sisingilin ng 30% na bayad sa komisyon sa lahat ng mga subscription. Obligado din silang sundin ang 'mga probisyon laban sa pagpipiloto' ng Apple, na nililimitahan ang mga developer mula sa pagpapaalam sa mga mamimili ng mga alternatibong posibilidad ng pagbili sa labas ng mga app. 

Ang Executive Vice President Margrethe Vestager, na namamahala sa patakaran sa kompetisyon, ay nagsabi: "Ang aming paunang paghahanap ay ang Apple ay isang gatekeeper sa mga gumagamit ng mga iPhone at iPad sa pamamagitan ng App Store. Sa Apple Music, nakikipagkumpitensya din ang Apple sa mga nagbibigay ng streaming ng musika. Sa pamamagitan ng pagtatakda ng mahigpit na mga panuntunan sa App store na kawalan ng kakumpitensya sa mga serbisyo sa streaming ng musika, ipinagkakait ng Apple ang mga gumagamit ng mas murang mga pagpipilian sa streaming ng musika at nagpapangit ng kumpetisyon. Ginagawa ito sa pamamagitan ng pagsingil ng mataas na bayarin sa komisyon sa bawat transaksyon sa App store para sa mga karibal at sa pamamagitan ng pagbabawal sa kanila na ipaalam sa kanilang mga customer ang mga kahaliling pagpipilian sa subscription. "

Si Markus Ferber MEP, tagapagsalita ng grupo ng European People's Party tungkol sa mga pang-ekonomiyang gawain ay tinanggap ang pag-unlad: "Palaging may malaking peligro ng pang-aabuso para sa isang operator ng platform tulad ng Apple upang bigyan ng kagustuhan ang sarili nitong mga serbisyo sa platform nito kumpara sa mga nakikipagkumpitensyang serbisyo. 

"Ang Apple ay gumagamit ng App Store nito nang ilang sandali upang mapanatili ang mga kakumpitensya nito sa pamamagitan ng paggamit ng mga tusong kontraktwal na sugnay at labis na bayarin. Sa pamamagitan ng paggamit ng mga kasanayan na laban sa kumpetisyon, pinipigilan ng mga gatekeeper tulad ng Apple ang tunay na kumpetisyon mula sa unang paglitaw. "

Matagal na

Tinawag din ni Ferber na ang pagkilos ng Komisyon ay matagal nang huli: "Tumagal ng maraming taon bago magkasama ang mga awtoridad sa kumpetisyon ng EU. Ang mga katunggali ng Apple ay kinailangan na mag-hit pansamantala. Agad nating lumipat mula sa pagpapatupad ng kumpetisyon ng dating post hanggang sa dating pag-iwas sa pang-aabuso sa merkado. Ang Digital Markets Act ay maaaring maging isang malakas na tool hinggil dito. "

Magpatuloy Pagbabasa

Broadband

Oras para sa #EuropeanUnion upang isara ang matagal na #digital gaps

Nai-publish

on

Inilabas kamakailan ng European Union ang European Skills Agenda nito, isang ambisyosong pamamaraan sa parehong pag-angat at muling pagbuhay sa trabahador ng bloke. Ang karapatan sa panghabang buhay na pag-aaral, na nakalagay sa European Pillar of Social Rights, ay nagkaroon ng bagong kahalagahan sa kalagayan ng pandemikong coronavirus. Tulad ng ipinaliwanag ni Nicolas Schmit, ang Komisyonado para sa Mga Trabaho at Mga Karapatang Panlipunan: "Ang husay ng aming mga trabahador ay isa sa aming pangunahing tugon sa paggaling, at ang pagbibigay ng pagkakataon sa mga tao na buuin ang mga kasanayang kinakailangan nila ay susi sa paghahanda para sa berde at digital paglipat ”.

Sa katunayan, habang ang European bloc ay madalas na gumawa ng mga headline para sa mga hakbangin sa kapaligiran — partikular na ang pangunahing bahagi ng Von der Leyen Commission, ang European Green Deal — pinapayagan ang digitalisation na mahulog sa tabi ng daan. Isang pagtatantiya ang nagmungkahi na ang Europa ay gumagamit lamang ng 12% ng digital na potensyal nito. Upang mag-tap sa napabayaang lugar na ito, dapat munang tugunan ng EU ang mga digital na hindi pagkakapantay-pantay sa 27 miyembro ng estado ng bloc na pinag-uusapan.

Ang 2020 Digital Economy and Society Index (DESI), isang taunang pagsasama-sama ng pagsusuri na nagbubuod sa digital na pagganap at pagiging mapagkumpitensya ng Europa, ay nagpapatunay sa pahayag na ito. Ang pinakabagong ulat ng DESI, na inilabas noong Hunyo, ay naglalarawan ng mga imbalances na umalis sa EU na nakaharap sa isang tagpi-tagpi digital na hinaharap. Ang matitinding paghihiwalay na isiniwalat ng data ng DESI — na nahahati sa pagitan ng isang estado ng kasapi at ng susunod, sa pagitan ng mga lugar sa kanayunan at kalunsuran, sa pagitan ng maliliit at malalaking kumpanya o sa pagitan ng kalalakihan at kababaihan — ginagawang mas malinaw na habang ang ilang bahagi ng EU ay handa para sa susunod henerasyon ng teknolohiya, ang iba ay nahuhuli nang malaki.

Isang yawning digital split?

Sinusuri ng DESI ang limang pangunahing bahagi ng digitalization - koneksyon, kabisera ng tao, pag-akyat ng mga serbisyo sa Internet, pagsasama ng mga kumpanya ng digital na teknolohiya, at pagkakaroon ng mga digital na serbisyo sa publiko. Sa buong limang kategorya na ito, ang isang malinaw na rift ay magbubukas sa pagitan ng mga pinakamataas na gumaganap na mga bansa at mga nagugutom sa ilalim ng pack. Ang Finland, Malta, Ireland at Netherlands ay tumayo bilang mga tagapalabas ng bituin na may lubos na advanced na mga digital na ekonomiya, habang ang Italya, Romania, Greece at Bulgaria ay may maraming lupa upang makagawa.

Ang pangkalahatang larawan ng isang lumawak na agwat sa mga tuntunin ng digitalization ay naipakita ng mga detalyadong seksyon ng ulat sa bawat isa sa limang kategorya na ito. Ang mga aspeto tulad ng broadband na saklaw, bilis ng internet, at kakayahan sa pag-access sa susunod na henerasyon, halimbawa, lahat ay kritikal para sa personal at propesyonal na digital na paggamit — gayunman ang mga bahagi ng Europa ay hindi masasira sa lahat ng mga lugar na ito.

Wildly divergent access sa broadband

Ang saklaw ng broadband sa mga lugar sa kanayunan ay nananatiling isang partikular na hamon — 10% ng mga sambahayan sa mga lugar ng kanayunan ng Europa ay hindi pa sakop ng anumang nakapirming network, habang ang 41% ng mga tahanang bahay ay hindi sakop ng susunod na henerasyon na pag-access ng teknolohiya. Hindi nakakagulat, samakatuwid, na mas kaunti ang mga Europeo na naninirahan sa mga lugar sa kanayunan na may pangunahing mga kasanayang digital na kailangan nila, kumpara sa kanilang mga kababayan sa mas malalaking lungsod at bayan.

Habang ang mga puwang na pagkakakonekta sa mga lugar sa kanayunan ay nakakagambala, partikular na ibinigay kung gaano kahalaga ang mga digital na solusyon tulad ng eksaktong pagsasaka para sa paggawa ng sektor ng agrikultura sa Europa na mas sustainable, ang mga problema ay hindi limitado sa mga sona ng kanayunan. Ang EU ay nagtakda ng isang layunin para sa hindi bababa sa 50% ng mga sambahayan na magkaroon ng ultrafast broadband (100 Mbps o mas mabilis) na mga subscription sa pagtatapos ng 2020. Ayon sa 2020 DESI Index, gayunpaman, ang EU ay maikli sa marka: 26 lamang % ng mga kabahayan sa Europa ang nag-subscribe sa mabilis na mga serbisyo ng broadband. Ito ay isang problema sa pagkuha, sa halip na imprastraktura — 66.5% ng mga kabahayan sa Europa ang sakop ng isang network na nakapagbigay ng hindi bababa sa 100 Mbps broadband.

Ngunit muli, mayroong isang radikal na pagkakaiba-iba sa pagitan ng mga frontrunners at ang laggards sa digital na lahi ng kontinente. Sa Sweden, higit sa 60% ng mga sambahayan ang nag-subscribe sa ultrafast broadband — habang sa Greece, Cyprus at Croatia mas mababa sa 10% ng mga kabahayan ang may ganitong mabilis na serbisyo.

Bumagsak ang mga SME

Ang isang katulad na kwento ay nagpapahamak sa maliliit at katamtamang mga negosyo (mga SME) ng Europa, na kumakatawan sa 99% ng lahat ng mga negosyo sa EU. Isang 17% lamang ng mga firm na ito ang gumagamit ng mga serbisyong cloud at 12% lamang ang gumagamit ng malaking data analytics. Sa pamamagitan ng mababang antas ng pag-aampon para sa mga mahahalagang digital tool na ito, ang mga European SME ay nanganganib na mahuli hindi lamang ang mga kumpanya sa ibang mga bansa — 74% ng mga SME sa Singapore, halimbawa, ay nakilala ang cloud computing bilang isa sa mga pamumuhunan na may pinaka nasusukat na epekto sa ang kanilang negosyo — ngunit nawawalan ng lupa laban sa mas malalaking mga kumpanya ng EU.

Ang mga mas malalaking negosyo ay labis na nakakubli sa mga SME sa kanilang pagsasama ng digital na teknolohiya — ilang 38.5% ng malalaking kumpanya ang nakakakuha na ng mga benepisyo ng mga advanced na serbisyo sa ulap, habang 32.7% ang umaasa sa malaking data analytics. Dahil ang mga SME ay itinuturing na gulugod ng ekonomiya ng Europa, imposibleng isipin ang isang matagumpay na digital na paglipat sa Europa nang walang mas maliit na mga kumpanya na nakakakuha ng tulin.

Digital na paghati sa pagitan ng mga mamamayan

Kahit na ang Europa ay namamahala upang isara ang mga gaps na ito sa digital na imprastraktura, bagaman, nangangahulugan ito ng kaunti
nang walang kapital ng tao upang suportahan ito. Ang ilang mga 61% ng mga Europeo ay may hindi bababa sa pangunahing mga kasanayan sa digital, kahit na ang bilang na ito ay bumagsak na nakakaalarma sa ilang mga estado ng miyembro-sa Bulgaria, halimbawa, isang 31% lamang ng mga mamamayan ang may pinakamahalagang kasanayan sa software.

Ang EU pa rin ang karagdagang problema sa pagbibigay ng mga mamamayan nito sa itaas-pangunahing kasanayan na kung saan ay lalong nagiging isang kinakailangan para sa isang malawak na hanay ng mga tungkulin sa trabaho. Sa kasalukuyan, 33% lamang ng mga Europeo ang nagtataglay ng mas advanced na mga kasanayan sa digital. Samakatuwid, ang mga espesyalista ng Impormasyon at Komunikasyon (ICT), ay bumubuo ng isang maliit na 3.4% ng kabuuang lakas ng EU - at 1 lamang sa 6 ang mga kababaihan. Hindi nakakagulat, ito ay lumikha ng mga paghihirap para sa mga SME na nagpupumilit na kumalap ng mga dalubhasang espesyalista na ito. Ang ilan sa 80% ng mga kumpanya sa Romania at Czechia ay nag-ulat ng mga problema na nagsisikap na punan ang mga posisyon para sa mga espesyalista sa ICT, isang snag na walang alinlangan na babagal ang digital na mga pagbabagong ito.

Ang pinakabagong ulat ng DESI ay naglalagay ng labis na kaluwagan sa matinding pagkakaiba-iba na magpapatuloy na hadlangan ang digital na hinaharap ng Europa hanggang sa matugunan sila. Ang Agenda ng Mga Kasanayan sa Europa at iba pang mga programa na inilaan upang ihanda ang EU para sa pagpapaunlad nito sa digital ay mga maligayang hakbang sa tamang direksyon, ngunit ang mga tagagawa ng patakaran ng Europa ay dapat na maglatag ng isang komprehensibong pamamaraan upang mapabilis ang buong bloke. Mayroon silang perpektong pagkakataon na gawin ito, ang € 750 bilyong pondong pagbawi na iminungkahi upang matulungan ang European bloc na makabalik pagkatapos nito ang coronavirus pandemic. Ang Pangulo ng Komisyon sa Europa na si Ursula von der Leyen ay binigyang diin na ang walang uliran na pamumuhunan na ito ay dapat na may kasamang mga probisyon para sa digitalisasyon ng Europa: nilinaw ng ulat ng DESI kung aling mga digital na puwang ang dapat unang tugunan.

Magpatuloy Pagbabasa
anunsyo

kaba

Facebook

anunsyo

Nagte-trend