Ugnay sa amin

Negosyo

Impact investors, wala kayong mawawala kundi ang lakas ng loob

IBAHAGI:

Nai-publish

on

Ginagamit namin ang iyong pag-sign up upang magbigay ng nilalaman sa mga paraang pumayag ka at mapahusay ang aming pag-unawa sa iyo. Maaari kang mag-unsubscribe anumang oras.

2022 sa ngayon ay hindi naging mabait sa mga namumuhunan. Ang mga backlog ng supply chain, pagtaas ng demand pagkatapos ng Corona, malawakang inflation, at isang digmaan sa gitna ng Europe ay nagdulot ng pabagu-bago ng isip na mga merkado. Ang mga tradisyunal na stakeholder, mula sa mga retail investor hanggang sa mga venture capitalist, ay nagsasagawa ng mga pag-iingat, muling sinusuri ang mga portfolio, at nagkakamali sa panig ng pag-iingat. Ang matatag na tradisyonal na pamumuhunan sa halaga ay muling dumating upang punan ang isang puwang kung saan ang mga mapaghangad na stock ng paglago ay dumating upang mangibabaw, isinulat ni Merav Galili.

Ngunit kahit na sa magulong panahon na ito, mayroong isang grupo ng mga mamumuhunan na dapat hindi ilagay sa preno. Sa halip, ang mga mamumuhunan na may epekto sa lipunan - na nagmumula sa isang natatanging subsector ng pananalapi na nagbibigay ng pagpopondo sa mga tumutugon sa mga hamon sa lipunan at kapaligiran - ay dapat na ngayong maglagay ng kanilang paa sa gas at magpatuloy.

Ang dahilan para dito ay simple. Ang mga namumuhunan sa epekto ay hindi nakatutok sa tahasang bottom-line ng nasusukat na kita sa pananalapi. Sa kabaligtaran, hinahangad nilang i-redirect ang mga mapagkukunan at kadalubhasaan patungo sa tinatawag ng UN na Sustainable Development Goals (SDGs). Ang dumaraming bilang ng mga internasyonal na mamumuhunan ay tumitingin sa kabila ng mga pangunahing linya ng ARR, at hinihikayat ang mga kumpanya na kumilos nang responsable, upang magkaroon ng positibong epekto sa ating mundo.

Ang mga terminong Environmental, Social, and Governance (ESG), Socially Responsible Investing (SRI), Social Impact Investing (SII), at Sustainable Development Goals (SDG) ay kadalasang ginagamit nang magkapalit, na nagdudulot ng kalituhan. Sa katotohanan, ang bawat isa ay may natatanging kahulugan, na may makabuluhan, at mahalaga, mga nuances sa pagitan ng bawat termino.

Ang ESG, ay nakatuon sa patakaran ng isang kumpanya tungo sa kapaligiran, panlipunan, etikal at mga gawi sa pamamahala. Kasama sa SRI ang pagdaragdag ng karagdagang malinaw na pamantayan na nauugnay sa mga etikal na pagsasaalang-alang kapag sinusuri ang mga pamumuhunan. Ang SII (social impact investing, o 'impact investing' lang sa madaling salita), ay tumutuon sa pag-aalaga ng mga negosyo na kanilang sarili magkaroon ng positibong epekto sa kanilang kapaligiran. Ang hamon samakatuwid ay kung paano sukatin ang pagbabagong ito at ipakalat ito sa mga taong higit na nangangailangan ng benepisyo nito.

Sa katunayan, ang Sustainable Development Goals (SDG) ay nagbibigay ng mahalagang balangkas, na binubuo ng 17 magkakaugnay na pandaigdigang layunin na idinisenyo upang maging isang "blueprint upang makamit ang isang mas mahusay at mas napapanatiling hinaharap para sa lahat", upang gabayan ang epektong iyon sa pamumuhunan.


Sa nakalipas na mga taon, ang epekto ng pamumuhunan mula sa isang innovation hub at teknolohikal na powerhouse gaya ng Israel ay napatunayang nakapagdagdag ng hindi kapani-paniwalang halaga. Ang sentro ng pagkamalikhain ay nagbibigay-daan sa mamumuhunan na gamitin ang malakas na lokal na koneksyon sa mga social entrepreneur, innovator, at mamumuhunan, na lahat ay bahagi ng start-up nation na synergetic network ng Israel; partikular sa mga sektor ng agrotech, kalusugan, edukasyon at trabaho, enerhiya, at tubig.

anunsyo

Ang isang synergetic na ecosystem na nagpapatibay sa pamumuhunan ay maaaring higit pang magamit gamit ang tinatawag na 'Incubation & Distribution Model'. Nangangailangan ito ng naipon na lokal na kaalaman at kadalubhasaan ng karanasang mamumuhunan, habang pinapabilis ang pamamahagi sa pagitan ng isang alyansa ng mga negosyo at mga gumagawa ng desisyon sa mga target na bansa.


Ang pagsasama-sama ng mga teknolohiyang may epekto sa lipunan sa mga proyekto sa pamamagitan ng mga paketeng pinansiyal na nababagay sa panganib at nagpapahusay ng epekto ay maaaring lumikha ng mga napapanatiling negosyo na angkop sa parehong pagbuo ng kita at pagtugon sa mga layuning panlipunan. Mahalaga, ang mga kita na natanto ay maaaring pagkatapos muling namuhunan na may layuning palawakin ang aktibidad ng negosyo at palakasin ang epekto sa lipunan. Lumalago ang ecosystem, lumalaki ang epekto.

Isang partikular na halimbawa ng isang kapana-panabik na pamumuhunan na isinama sa mga proyekto sa synergetic na ecosystem na ito ay ang Israeli agritech company, SupPlant.

Ang SupPlant ay isang world leader sa agricultural IOT (Internet of Things). Gumagamit ang AI system nito ng mga sensitibong sensor upang mangolekta ng data mula sa mga halaman at prutas, na nag-uulat sa kondisyon ng halaman sa anumang sandali sa magsasaka. Sinusuri ng system ang data gamit ang mga sopistikadong algorithm, at isinasalin ito sa simple, naaaksyunan na mga utos ng patubig, na tinitiyak ang isang malusog at matatag na pananim na may kaunting pagkonsumo ng tubig sa real time.

Sa kaso ng pagkabalisa o babala, ang magsasaka ay inalertuhan at tumatanggap ng mga alituntunin sa paggamot sa real time sa pamamagitan ng kanilang mga cellphone.

Ang teknolohiya ng SupPlant ay nakakatipid sa mga magsasaka ng average na 30% ng paggasta sa tubig, na nagpapalaki ng mga pananim sa average na limang porsyento. Ang pangunahing pagbabagong ito sa mga pamamaraan ng irigasyon ay may potensyal na makatipid ng tubig sa isang pandaigdigang sukat, pagpapabuti ng produktibidad at ani, pagtitipid ng mga input at pera para sa mga magsasaka mula sa Amerika hanggang Africa. Ito ay ang apogee ng epekto pamumuhunan. Sa Kenya lamang, humigit-kumulang 500,000 maliliit na magsasaka ng mais ang nakikinabang na sa teknolohiyang ito, na tumutulong sa kanila na maiwasan ang mga pagkabigo sa pananim, at pagtaas ng kanilang mga ani.

Ang halimbawang ito ay isang pagbagsak lamang sa karagatan kaugnay ng tidal wave ng mga potensyal na epekto sa pamumuhunan. Kaya, kapag ang stock market ay nanginginig, tech valuations ay diving, at bumalik sa kabuuan ay unpredictable; epekto sa pamumuhunan dapat magpatuloy. Marahil ngayon, higit kailanman, ang pinagsama-samang kapangyarihan ng talento, kapital, at kadalubhasaan upang gumawa ng mga holistic na solusyon sa value-chain sa pinakamahalagang pangangailangan sa pag-unlad sa mundo ay hindi naging mas mahalaga.

Si Merav Galili ay ang founding CEO ng Menomadin Foundation, isang international impact fund na nakabase sa Israel. Sa pamamagitan ng "pinaghalo na pananalapi" na diskarte nito, ang foundation ay kasosyo ng, at isang mamumuhunan sa dose-dosenang mga social at philanthropic impact-promoting start-up at mga negosyo sa Israel at sa buong mundo, na gumagamit ng pribado at pampublikong kapital sa pagbuo at aplikasyon ng mga makabagong modelo, at para sa paglikha ng napapanatiling epekto sa lipunan at ekonomiya.

Ibahagi ang artikulong ito:

Ang EU Reporter ay naglalathala ng mga artikulo mula sa iba't ibang panlabas na mapagkukunan na nagpapahayag ng malawak na hanay ng mga pananaw. Ang mga posisyong kinuha sa mga artikulong ito ay hindi naman sa EU Reporter.
anunsyo

Nagte-trend