Ang mga pagdududa sa Twitter takeover ng Musk ay nagpapaalala sa mga hamon sa pamamahala ng korporasyon na kinakaharap ng media ng Europe

Marahil ang pinakamalaking pag-unlad sa merkado ng media sa Europa noong nakaraang linggo ay naganap sa Estados Unidos, kasama ang pagkuha ni Elon Musk sa higanteng social media na Twitter para sa isang iniulat na $44 bilyon. Sa buong linggo, nag-drop na si Musk ng ilang mga pahiwatig tungkol sa ang mga pangunahing pagbabago na maaari niyang dalhin sa entablado. At marami ang dapat ikatuwa, kabilang ang mas malaking pagsisikap sa pagtanggal ng mga bot sa Twitter at pagdaragdag ng mga bagong feature, gaya ng pinakahihintay na edit button. Mas kontrobersyal, gayunpaman, ang pangakong ibalik ang ilan sa mga alituntunin sa nilalaman upang protektahan ang 'malayang pananalita sa platform.

Ang paninindigan ni Musk sa pag-moderate ng nilalaman ay, hindi nakakagulat, muling nagpasiklab sa debateng pampulitika sa US at Europe na nakapalibot kung ang mga higante ng social media ay may responsibilidad sa korporasyon na aktibong pigilan at harapin ang maling impormasyon, pekeng balita, at mapoot na salita. Ngunit habang nakatuon sa pagtatakda ng mas mahigpit na mga panuntunan sa social media, ang Europa, sa partikular, ay hindi dapat kalimutan ang mga hamon sa pamamahala ng korporasyon na kasalukuyang nakakaapekto sa mas tradisyonal na mga anyo ng media, tulad ng telebisyon at press. Sa katunayan, ang mahinang kalidad ng mga executive sa pribadong sektor at panghihimasok sa pulitika sa pampublikong sektor, ay nanganganib na sirain ang pangkalahatang tanawin ng media ng Europa tulad ng walang batas na social media.

Paghahanda para sa isang social media tug of war

Sa Europa, ang balita ng pagkuha ni Musk ng Twitter ay malamig na binati ng mga opisyal ng Europa. Sinabi ni Thierry Breton, ang komisyoner ng European Union para sa panloob na merkado at isang pangunahing tagapagturo sa mga pagsusumikap sa regulasyon ng digital na sektor, ang Financial Times the morning after the acquisition “we welcome everyone. Kami ay bukas ngunit sa aming mga kondisyon". Ang mga salita ni Breton ay kumakatawan sa isang manipis na lihim na paraan ng pagtugon sa mga plano ni Musk na ibalik ang pag-moderate ng nilalaman, na naglalagay na sa kanya sa isang kursong banggaan kasama ang EU. Noong nakaraang linggo, ipinasa ng EU ang Act ng Digital Services, na nangangailangan ng mga kumpanya ng social media na ibunyag sa mga regulator ng EU kung paano nila tinutugunan ang disinformation, pinipigilan ang pag-advertise para sa mga menor de edad na user, at ipinagbabawal ang paggamit ng mga manipulative na diskarte upang maakit ang mga audience sa content.

Dahil sa pagpapatuloy ng mga isyung ito sa kabila ng paulit-ulit na pagtitiyak ng mga higanteng executive ng social media, ang mga bagong regulasyon ay kumakatawan sa isang pagbabago tungo sa mas malaking pananagutan sa pamamahala ng korporasyon. At ang ibang mga bansa ay mukhang nakatakdang sumunod. Ang United Kingdom, halimbawa, ay nakatakdang ipakilala ang pinakahihintay nitong 'Online Harms Bill' na nag-uutos sa mga kumpanya ng internet na alisin ang iligal o nakakapinsalang nilalaman mula sa kanilang mga platform, at nagbibigay ng mga bagong kapangyarihan sa regulator ng media na Ofcom, kabilang ang pag-uusig sa mga executive na hindi sumusunod sa mga patakaran. Sa US, Singapore at Canada ay nakatakda ring magmungkahi ng katulad na batas sa mga susunod na buwan, Musk - at iba pang malalaking tech executive - ay nahaharap sa isang mahirap na labanan sa regulasyon.

Mga problema sa pamamahala ng European media

Habang ang EU ay kasalukuyang nakikibahagi sa labanan upang dalhin ang malalaking kumpanya ng social media, mas maraming tradisyonal na anyo ng European media ang humaharap din sa kanilang sariling mga hamon sa pamamahala ng korporasyon. Para sa mga pribadong broadcast network, ang lumalaking isyu ay may kinalaman sa kalidad ng mga appointment sa board, na may maraming nangungunang executive na may mas mababa kaysa sa hindi masasabing reputasyon.

anunsyo

Ang isang halimbawa ay ang paghirang kay Bert Habets, dating CEO ng RTL Group, bilang isang miyembro ng supervisory board ng ProSieben1. Ang nominasyon ay hindi nakakagulat na nagulo ang mga balahibo ng nangungunang mamumuhunan ng ProSieben, Media for Europe, na mukhang hindi gaanong humanga sa track record ni Habets. Sa panahon niya sa RTL, nakita si Habets na napakalambot sa pag-iimbestiga ng kaso ng panghoholdap sa isa sa mga subsidiary ng grupo, ang Stylehaul, na nagresulta sa isa sa mga executive nito ay nasentensiyahan ng anim na taon sa US na pagkakulong at ang kumpanya ay bumagsak sa 2019. Bilang resulta, ang RTL Group ay gumawa ng punto ng pagtanggi na sundin ang pamantayan protocol ng paglabas kapag humiwalay ng landas kay Habets.

Ngunit ang isyu ng malalaking appointment na kasama ng bagahe ay hindi limitado sa ProSieben. Sa pagtatapos ng nakaraang taon, halimbawa, si Stéphane Richard ay napilitang bumaba mula sa kanyang tungkulin bilang CEO ng Orange matapos mapatunayang nagkasala ng pakikipagsabwatan sa maling paggamit ng mga pampublikong pondo noong panahon niya bilang chief of staff para sa dating French finance minister na si Christine Lagarde. Isa itong isyu na maaaring makasira sa kredibilidad ng corporate governance sa mga European broadcasters sa panahong kailangan ng malakas at makabagong pamumuno sa kanilang mga boardroom para magsimulang makipagkumpitensya sa malalaking, karamihan sa mga streaming platform na nakabase sa US.

Ang pampublikong sektor ay hindi exempted

Ang mga isyu sa pamamahala ng kumpanya sa European media ay nakakaapekto rin sa pampublikong pagsasahimpapawid at mga sektor ng pahayagan, kahit na sa ibang paraan. Sa mga bansang tulad ng Poland, Hungary, Czech Republic at Slovakia, ang mga hindi malinaw na batas sa pagmamay-ari at mga kaayusan sa pamamahala ay nagpapalakas ng takot sa kalayaan ng media mula sa gobyerno. Noong nakaraang taon lang, halimbawa, sa Poland kumpanya ng langis na kontrolado ng estado Nakumpleto ng PKN Orlen ang isang deal para bilhin ang Polska Press, isang grupo na kinabibilangan ng 20 pahayagan sa rehiyon at 120 lokal na lingguhan. Katulad nito, ang mga pagtatangka ng gobyerno ng Czech na magtalaga ng mga mapagkaibigang mukha sa namumunong lupon ng pampublikong broadcaster ng bansa nagtataas ng mga alalahanin noong nakaraang taon sa pagsasarili mula sa pakikialam sa pulitika.  

Bagama't ang mga pagsisikap na magbigay ng regulasyon na humaharap sa mga executive ng mga higante ng social media sa kanilang mga panlipunang responsibilidad, hindi dapat kalimutan ng Europe ang mga hamon sa pamamahala ng korporasyon na dumaranas ng mga tradisyonal na anyo ng telebisyon at print media. Sa pagtatalaga ng mga pribadong broadcasters ng mga kaduda-dudang indibidwal sa kanilang pinakamataas na ranggo at ang pampublikong media ay nagsisimula nang bumagsak sa ilalim ng bigat ng impluwensyang pampulitika, ang tanawin ng European media ay hindi kailanman napuno ng napakaraming tandang pananong. Habang kinakaharap ang mga bagong problema, mahalaga din na magkaroon ng mga sagot sa mga luma.    

Ibahagi ang artikulong ito: